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人力资源如何打造与公司战略相适应的组织结构和组织发展（OD）？：U型理论0 个回复 - 598 次查看 人力资源如何打造与公司战略相适应的组织结构和组织发展（OD）？：U型理论 内部培训资料整理，从国际国内的成功经典案例，解剖人力资源与组织发展的关系是什么？将会有什么挑战？对组织的战略将会产生什么的影响？将 ...2021-8-17 10:18 - mujahida01 - 现金交易版
《炸开金字塔：华为组织变革与人才发展》
7 个回复 - 2487 次查看 在工业时代，人才金字塔结构的优点显而易见，有秩序、有层级、分工明确，效率高。而在数字时代，这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新，且由于金字塔塔尖细小，容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文 ...2019-5-14 12:32 - 祎语不凡 - 人力资源管理
7 个回复 - 2487 次查看 在工业时代，人才金字塔结构的优点显而易见，有秩序、有层级、分工明确，效率高。而在数字时代，这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新，且由于金字塔塔尖细小，容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文 ...2019-5-14 12:32 - 祎语不凡 - 人力资源管理
华为组织运营方法论
5 个回复 - 1631 次查看 多名华为高管参与研究，直击华为管理精髓！用友、顺丰、国美等企业高管倾情参与并鼎力推荐！ 任正非曾说：“从事组织建设成了我后来的追求，如何组织起千军万马，这对我来说是天大的难题。” ...2019-6-1 14:11 - 实战云课堂 - 人力资源管理
5 个回复 - 1631 次查看 多名华为高管参与研究，直击华为管理精髓！用友、顺丰、国美等企业高管倾情参与并鼎力推荐！ 任正非曾说：“从事组织建设成了我后来的追求，如何组织起千军万马，这对我来说是天大的难题。” ...2019-6-1 14:11 - 实战云课堂 - 人力资源管理
《理念·制度·人：华为组织与文化的底层逻辑》
3 个回复 - 936 次查看 《理念·制度·人》，主要是对华为的研究成果的讲座整理稿，侧重于从企业文化与制度的层面解析华为，分为三部分。2023-3-31 17:14 - 祎语不凡 - 人力资源管理
3 个回复 - 936 次查看 《理念·制度·人》，主要是对华为的研究成果的讲座整理稿，侧重于从企业文化与制度的层面解析华为，分为三部分。2023-3-31 17:14 - 祎语不凡 - 人力资源管理
华为组织力 吴建国 景成芳
14 个回复 - 2275 次查看 华为组织力 吴建国 景成芳 2022 中信出版集团 ISBN 10:7521740289 ISBN 13:9787521740288 文件:EPUB, 2.96 MB2022-6-13 08:01 - rip - 人力资源管理
14 个回复 - 2275 次查看 华为组织力 吴建国 景成芳 2022 中信出版集团 ISBN 10:7521740289 ISBN 13:9787521740288 文件:EPUB, 2.96 MB2022-6-13 08:01 - rip - 人力资源管理
华为组织结构30年演变历程（上）
2 个回复 - 8546 次查看 华为无疑是中国最优秀的企业，不想说之一，因为没觉得其他企业能和它比肩。华为从成立到现在正好走过30年的历程，这么些年，其战略不断在依据环境的变化而调整，而组织结构也在追随着战略进行优化，从而始终都能 ...2018-5-4 16:14 - 杨明凡 - 会计与财务管理
2 个回复 - 8546 次查看 华为无疑是中国最优秀的企业，不想说之一，因为没觉得其他企业能和它比肩。华为从成立到现在正好走过30年的历程，这么些年，其战略不断在依据环境的变化而调整，而组织结构也在追随着战略进行优化，从而始终都能 ...2018-5-4 16:14 - 杨明凡 - 会计与财务管理
向华为学管理系列8: 华为组织发展之熵减
1 个回复 - 1432 次查看 向华为学管理系列9:华为员工激励的四个措施——常亮老师助手研读笔记 “向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记 华为怎么做到熵减？在《熵减》（华为大学著）这本书中，作者写到四个流程，他们分 ...2019-10-16 20:20 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 1432 次查看 向华为学管理系列9:华为员工激励的四个措施——常亮老师助手研读笔记 “向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记 华为怎么做到熵减？在《熵减》（华为大学著）这本书中，作者写到四个流程，他们分 ...2019-10-16 20:20 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
华为组织结构30年演变历程（下）
1 个回复 - 3041 次查看 第三阶段（2004-2012）：全球化 时间来到2004年，华为基本上每年仍然以超过40%的速度在增长。到了2012年，其销售额已经超过两千亿，达到了2202亿人民币，员工人数也从2004年的3万人，到了2012年的13.8万人。到 ...2018-5-4 16:15 - 杨明凡 - 会计与财务管理
1 个回复 - 3041 次查看 第三阶段（2004-2012）：全球化 时间来到2004年，华为基本上每年仍然以超过40%的速度在增长。到了2012年，其销售额已经超过两千亿，达到了2202亿人民币，员工人数也从2004年的3万人，到了2012年的13.8万人。到 ...2018-5-4 16:15 - 杨明凡 - 会计与财务管理
