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全方位HR进阶手册，名企经验+实操技巧一网打尽，薪酬、绩效与企业文化全覆盖2 个回复 - 331 次查看 内容极其丰富，列举不完，部分目录如下： ├─700份资料│ ├─人力资源规划│ │ --公司员工手册(定稿经律师修改).doc│ │ 6年人力资源重要工作时间规划(1).docx│ │ 6年度人力资源 ...2024-2-2 18:36 - slitudelogic - 现金交易版
【人力资源管理】人力资源沟通技巧与工具包0 个回复 - 147 次查看 内容实用，欢迎下载学习！ 沟通技巧培训10款 HR必备9大沟通技巧宝典 沟通技巧培训10.pptx 沟通技巧培训09.pptx 沟通技巧培训08.pptx 沟通技巧培训07.pptx 沟通技巧培训06.pptx 沟通技巧培训05.pptx 沟通 ...2023-12-9 17:24 - wz151400 - 现金交易版
【管理培训】500份企业内部管理培训课件合集0 个回复 - 460 次查看 内容特别丰富，大致包括下列板块。 文件过多，限于篇幅，无法一一列举，欢迎下载学习！ 9.生产管理（7套） 8.人力资源（14套） 7.销售技巧（23套） 6.新员工入职（26套） 5.目标管理（10套） 4.销售团队管 ...2023-11-17 13:46 - wz151400 - 现金交易版
某电子商务技术有限公司《管理者角色认知》+《跨部门沟通与协作》培训课件3 个回复 - 722 次查看 某电子商务技术有限公司《管理者角色认知》+《跨部门沟通与协作》培训课件 某电子商务技术有限公司《管理者角色认知》+《跨部门沟通与协作》培训课件 某电子商务技术有限公司《管理者角色认知》+《跨部门沟通 ...2022-1-11 10:41 - Mujahida - 现金交易版
产品经理：跨部门协作技巧0 个回复 - 707 次查看 产品经理：跨部门协作技巧 Agenda: 单元一.了解跨部门协作 1.1什么是跨部门协作 1.2跨部门协作的重要性 单元二跨部门协作的主要障碍 2.1跨部门协作中的现实困扰 2.2跨部门协作的主要障碍 单元三.跨部门协 ...2020-5-17 19:58 - Mujahida - 现金交易版
系统性金融风险动态测度与跨部门网络溢出效应研究
1 个回复 - 504 次查看 【作者(必填)】 23 【文题(必填)】 系统性金融风险动态测度与跨部门网络溢出效应研究【年份(必填)】 23 【全文链接或数据库名称(选填)】https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CJFD&dbname=CJFD ...2023-1-1 17:47 - internet.hzx - 求助成功区
1 个回复 - 504 次查看 【作者(必填)】 23 【文题(必填)】 系统性金融风险动态测度与跨部门网络溢出效应研究【年份(必填)】 23 【全文链接或数据库名称(选填)】https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CJFD&dbname=CJFD ...2023-1-1 17:47 - internet.hzx - 求助成功区
系统性金融风险动态测度与跨部门网络溢出效应研究
1 个回复 - 879 次查看 【作者(必填)】2 【文题(必填)】 系统性金融风险动态测度与跨部门网络溢出效应研究【年份(必填)】 23 【全文链接或数据库名称(选填)】https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CJFD&dbname=CJFDA ...2022-2-26 11:32 - internet.hzx - 求助成功区
1 个回复 - 879 次查看 【作者(必填)】2 【文题(必填)】 系统性金融风险动态测度与跨部门网络溢出效应研究【年份(必填)】 23 【全文链接或数据库名称(选填)】https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CJFD&dbname=CJFDA ...2022-2-26 11:32 - internet.hzx - 求助成功区
华为IPD模式中跨部门团队成员的考核激励制度0 个回复 - 999 次查看 华为IPD模式中跨部门团队成员的考核激励制度 【目的】1、配合公司变革项目的推进，打破部门壁垒，保证IPD试点项目的成功2、促进重量级跨部门团队及与IPD模式相适应的团队文化的建设3、鼓励管理者投身IPD变革，努 ...2021-8-18 19:32 - Fu-pear - 现金交易版
我国金融机构系统性金融风险度量与跨部门风险溢出效应研究
2 个回复 - 860 次查看 【作者(必填)】 23 【文题(必填)】 我国金融机构系统性金融风险度量与跨部门风险溢出效应研究 【年份(必填)】 23 【全文链接或数据库名称(选填)】http://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CJFQ&db ...2019-7-9 21:15 - internet.hzx - 求助成功区
2 个回复 - 860 次查看 【作者(必填)】 23 【文题(必填)】 我国金融机构系统性金融风险度量与跨部门风险溢出效应研究 【年份(必填)】 23 【全文链接或数据库名称(选填)】http://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CJFQ&db ...2019-7-9 21:15 - internet.hzx - 求助成功区
防错跨部门动作程序0 个回复 - 748 次查看 防错跨部门动作程序 关键词： 防错， Error-proof, Fool-proof, Poka-Yoke 在全公司范围内，怎样从产品构思、设计、制程、检验等实现全员参与的、全过程的防错？ 这是你开展防错、精益生产的有价值的参考 ...2018-12-1 22:16 - Mujahida - 现金交易版
文献求助-ZF基础信息资源跨部门共享机制研究
1 个回复 - 706 次查看 【作者(必填)】 龙健； 【文题(必填)】 ZF基础信息资源跨部门共享机制研究（整本） 【年份(必填)】 2013 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CDFD&QueryID=1 ...2014-11-26 18:13 - haorenza - 求助成功区
1 个回复 - 706 次查看 【作者(必填)】 龙健； 【文题(必填)】 ZF基础信息资源跨部门共享机制研究（整本） 【年份(必填)】 2013 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CDFD&QueryID=1 ...2014-11-26 18:13 - haorenza - 求助成功区
超级中层商学院之沟通有结果+好心态带来高能量+跨部门协同无障碍+落地才是硬道理+七步
5 个回复 - 354 次查看 超级中层商学院之 1、沟通有结果2、好心态带来高能量3、跨部门协同无障碍4、落地才是硬道理5、七步2019-5-5 14:49 - gamrover - 经管书评
5 个回复 - 354 次查看 超级中层商学院之 1、沟通有结果2、好心态带来高能量3、跨部门协同无障碍4、落地才是硬道理5、七步2019-5-5 14:49 - gamrover - 经管书评
六西格玛在跨部门合作中如何发挥作用？
1 个回复 - 140 次查看 六西格玛，起源于摩托罗拉公司，旨在通过减少流程中的缺陷和变异，实现产品或服务的卓越品质。它强调数据驱动和持续改进，通过定义、测量、分析、改进和控制（DMAIC）五个阶段的循环，不断推动流程的优化和质量的提升 ...2024-3-27 16:21 - 天行健老师 - 爱问频道
1 个回复 - 140 次查看 六西格玛，起源于摩托罗拉公司，旨在通过减少流程中的缺陷和变异，实现产品或服务的卓越品质。它强调数据驱动和持续改进，通过定义、测量、分析、改进和控制（DMAIC）五个阶段的循环，不断推动流程的优化和质量的提升 ...2024-3-27 16:21 - 天行健老师 - 爱问频道
QFD在跨部门合作中如何发挥作用？
0 个回复 - 135 次查看 当下，跨部门合作已经成为企业不可或缺的一部分。然而，如何确保各部门之间的顺畅沟通、有效协作，实现整体利益最大化，一直是企业面临的难题。此时，质量功能展开（QFD）作为一种先进的质量管理工具，其在跨部门合作 ...2024-3-8 09:18 - 天行健精益 - 爱问频道
0 个回复 - 135 次查看 当下，跨部门合作已经成为企业不可或缺的一部分。然而，如何确保各部门之间的顺畅沟通、有效协作，实现整体利益最大化，一直是企业面临的难题。此时，质量功能展开（QFD）作为一种先进的质量管理工具，其在跨部门合作 ...2024-3-8 09:18 - 天行健精益 - 爱问频道
跨部门高效协作9层级，你的管理水平在哪一级？
4 个回复 - 601 次查看 导读：怎样加快项目或订单的获取和交付，实现高效增长？ 怎样提高部门之间、员工之间的协作效率或人效？ 怎样判断并从根本上提升企业经营管理的真实水平？ 怎样达到高性价比数字化转型的条件？ 对于这四个难题， ...2022-9-24 09:35 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 601 次查看 导读：怎样加快项目或订单的获取和交付，实现高效增长？ 怎样提高部门之间、员工之间的协作效率或人效？ 怎样判断并从根本上提升企业经营管理的真实水平？ 怎样达到高性价比数字化转型的条件？ 对于这四个难题， ...2022-9-24 09:35 - saplow - 组织管理与领导力
气候变化的跨部门和区域的关键风险
1 个回复 - 520 次查看 1. 由于风暴潮、沿海洪涝和海平面上升、一些区域的内陆 洪水、极热期造成的健康不佳和生计干扰风险。 2. 由于极端天气事件导致基础设施网络和关键服务崩溃 的系统性风险。 3. 粮食安全和水安全问题、农村生计保障 ...2022-9-22 15:12 - wxxstar21 - 环境经济学
1 个回复 - 520 次查看 1. 由于风暴潮、沿海洪涝和海平面上升、一些区域的内陆 洪水、极热期造成的健康不佳和生计干扰风险。 2. 由于极端天气事件导致基础设施网络和关键服务崩溃 的系统性风险。 3. 粮食安全和水安全问题、农村生计保障 ...2022-9-22 15:12 - wxxstar21 - 环境经济学
政法委跨部门重点人群联防联控平台建设，智慧城市综治系统开发
0 个回复 - 538 次查看 政法委跨部门重点人群联防联控平台建设，智慧城市综治系统开发 政法委跨部门重点人群联防联控平台，是以政法委为统筹核心，横向打通公安、检察、法院、司法、监狱 等部门，纵向贯通中央、省、市、县、乡五个层级，综 ...2022-1-10 15:45 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
0 个回复 - 538 次查看 政法委跨部门重点人群联防联控平台建设，智慧城市综治系统开发 政法委跨部门重点人群联防联控平台，是以政法委为统筹核心，横向打通公安、检察、法院、司法、监狱 等部门，纵向贯通中央、省、市、县、乡五个层级，综 ...2022-1-10 15:45 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
政法委重点人员联防联控系统开发，跨部门大数据办案平台建设
0 个回复 - 366 次查看 政法委重点人员联防联控系统开发，跨部门大数据办案平台建设 政法委重点人员联防联控是平安城市的重要措施和力量，其重心是维护社会稳定、化解基层矛盾、防控违法犯罪，应对大规模公共危机和安保活动。联防联控管理 ...2022-1-8 14:55 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
0 个回复 - 366 次查看 政法委重点人员联防联控系统开发，跨部门大数据办案平台建设 政法委重点人员联防联控是平安城市的重要措施和力量，其重心是维护社会稳定、化解基层矛盾、防控违法犯罪，应对大规模公共危机和安保活动。联防联控管理 ...2022-1-8 14:55 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
政法业务协同办案平台建设，跨部门重点人员联防联控系统开发
0 个回复 - 540 次查看 政法业务协同办案平台建设，跨部门重点人员联防联控系统开发 当前，政法系统各部门间存在的网络壁垒、信息烟囱、数据孤岛等问题严重制约了案件跨部门办理的质效；同时政法委无法全面、及时掌握各部门信息和数据，导 ...2022-1-7 14:42 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
0 个回复 - 540 次查看 政法业务协同办案平台建设，跨部门重点人员联防联控系统开发 当前，政法系统各部门间存在的网络壁垒、信息烟囱、数据孤岛等问题严重制约了案件跨部门办理的质效；同时政法委无法全面、及时掌握各部门信息和数据，导 ...2022-1-7 14:42 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
政法委重点人员联防联控平台建设，跨部门办案系统开发
0 个回复 - 454 次查看 政法委重点人员联防联控平台建设，跨部门办案系统开发 政法委重点人员联防联控平台，通过运用云计算、大数据、人工智能等先进理念和技术，构建政法跨部门大数据办案平台，形成网络互联通、资源共享用的执法司法信息 ...2022-1-6 15:07 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
0 个回复 - 454 次查看 政法委重点人员联防联控平台建设，跨部门办案系统开发 政法委重点人员联防联控平台，通过运用云计算、大数据、人工智能等先进理念和技术，构建政法跨部门大数据办案平台，形成网络互联通、资源共享用的执法司法信息 ...2022-1-6 15:07 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
政法委跨部门大数据协同办案平台建设，重点人群动态多维系统开发
0 个回复 - 499 次查看 政法委跨部门大数据协同办案平台建设，重点人群动态多维系统开发 政法委以“平台贯通、协作互通、数据融通”为设计理念，以刑事案件跨部门网上协同办案为重点，横向贯通政法委、公、检、法、司、监等单位，纵向连接 ...2021-12-30 15:52 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
0 个回复 - 499 次查看 政法委跨部门大数据协同办案平台建设，重点人群动态多维系统开发 政法委以“平台贯通、协作互通、数据融通”为设计理念，以刑事案件跨部门网上协同办案为重点，横向贯通政法委、公、检、法、司、监等单位，纵向连接 ...2021-12-30 15:52 - 盆姐庙洲 - 创业论坛
跨部门沟通有哪些坑？
1 个回复 - 429 次查看 一个完整的项目，往往需要多个专业技能版块联动进行，难免各部门会有工作交集，也更需要我们各部门凝聚力量，携手闯关，这时候跨部门沟通与协作，就变成了一个必经的主题。事实上，在工作中总会出现各种问题，让跨部 ...2020-8-18 12:01 - ucom - 休闲灌水
1 个回复 - 429 次查看 一个完整的项目，往往需要多个专业技能版块联动进行，难免各部门会有工作交集，也更需要我们各部门凝聚力量，携手闯关，这时候跨部门沟通与协作，就变成了一个必经的主题。事实上，在工作中总会出现各种问题，让跨部 ...2020-8-18 12:01 - ucom - 休闲灌水
赵磊：“沟通”真的是跨部门协作的核心问题？
5 个回复 - 744 次查看 跨部门协作总是一个很热门的话题。很多不同主题的工作坊中都会涉及到相关问题。大多数管理者都非常清楚的知道，部门间应该进行合作，但对于如何合作，出现冲突如何处理，合作到什么程度，却都有着不同的认知。这也使 ...2019-7-25 20:35 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
5 个回复 - 744 次查看 跨部门协作总是一个很热门的话题。很多不同主题的工作坊中都会涉及到相关问题。大多数管理者都非常清楚的知道，部门间应该进行合作，但对于如何合作，出现冲突如何处理，合作到什么程度，却都有着不同的认知。这也使 ...2019-7-25 20:35 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
赵磊：面对跨部门合作，这四个习惯让管理者停步不前
3 个回复 - 797 次查看 总是能听到管理者们这样抱怨：目标总是改变、资源永远不足、人员能力太差、部门合作欠佳。他们还对公司决策流程冗长、关系复杂、会议无效，有很多自己的看法。但到了自己的时候，却习惯于固守着本位主义，很少积极主 ...2019-8-8 19:55 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
3 个回复 - 797 次查看 总是能听到管理者们这样抱怨：目标总是改变、资源永远不足、人员能力太差、部门合作欠佳。他们还对公司决策流程冗长、关系复杂、会议无效，有很多自己的看法。但到了自己的时候，却习惯于固守着本位主义，很少积极主 ...2019-8-8 19:55 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
赵磊：面对跨部门合作，这四个习惯让管理者停步不前
1 个回复 - 594 次查看 总是能听到管理者们这样抱怨：目标总是改变、资源永远不足、人员能力太差、部门合作欠佳。他们还对公司决策流程冗长、关系复杂、会议无效，有很多自己的看法。但到了自己的时候，却习惯于固守着本位主义，很少积极主 ...2019-7-30 11:51 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 594 次查看 总是能听到管理者们这样抱怨：目标总是改变、资源永远不足、人员能力太差、部门合作欠佳。他们还对公司决策流程冗长、关系复杂、会议无效，有很多自己的看法。但到了自己的时候，却习惯于固守着本位主义，很少积极主 ...2019-7-30 11:51 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
跨部门协作难如登天？你肯定没做到这4点
1 个回复 - 2355 次查看 大多数高管都认可打破孤岛，帮助员工跨部门合作的重要性，但太难实现，这也情有可原，因为这件事的确难如登天。 先从你的职场关系说起吧：想想你的上下级，然后考虑一下其他部门、分公司、异地和你工作有交集的人。日 ...2019-6-24 23:19 - 杨明凡 - 管理科学
1 个回复 - 2355 次查看 大多数高管都认可打破孤岛，帮助员工跨部门合作的重要性，但太难实现，这也情有可原，因为这件事的确难如登天。 先从你的职场关系说起吧：想想你的上下级，然后考虑一下其他部门、分公司、异地和你工作有交集的人。日 ...2019-6-24 23:19 - 杨明凡 - 管理科学
四招教你搞定跨部门项目管理
2 个回复 - 1131 次查看 四招教你搞定跨部门项目管理——转载 矩阵型管理结构（指按照职能划分的纵向领导系统和按项目划分的横向领导系统相结合的组织形式，项目组织与职能部门同时存在，既发挥职能部门纵向优势，又发挥项目组织横向 ...2015-8-6 13:46 - a15962085626 - 真实世界经济学(含财经时事)
2 个回复 - 1131 次查看 四招教你搞定跨部门项目管理——转载 矩阵型管理结构（指按照职能划分的纵向领导系统和按项目划分的横向领导系统相结合的组织形式，项目组织与职能部门同时存在，既发挥职能部门纵向优势，又发挥项目组织横向 ...2015-8-6 13:46 - a15962085626 - 真实世界经济学(含财经时事)
SCC供应链战略&跨部门协同分享会
0 个回复 - 1004 次查看 为什么各部门已获得卓越的KPI，却无法实现公司的绩效最优？越来越多的企业意识到，内部的沟通和协同正逐渐成为企业卓越供应链道路上的巨大瓶颈。 行业竞争日趋激烈，供应链的环境也越来越复杂。供应链从业者们不仅面 ...2014-11-26 14:17 - A-SCC - 爱问频道
0 个回复 - 1004 次查看 为什么各部门已获得卓越的KPI，却无法实现公司的绩效最优？越来越多的企业意识到，内部的沟通和协同正逐渐成为企业卓越供应链道路上的巨大瓶颈。 行业竞争日趋激烈，供应链的环境也越来越复杂。供应链从业者们不仅面 ...2014-11-26 14:17 - A-SCC - 爱问频道
四中全会提食药跨部门执法 引改革猜想
0 个回复 - 67 次查看 十八届四中全会通过的《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》（下称《决定》）全文出炉，备受关注的食品安全监管问题迎来新消息。 《决定》指出，““深化行政执法体制改革。推进综合执法，大幅减少市 ...2014-11-4 22:05 - CapitalVue - CapitalVue版
0 个回复 - 67 次查看 十八届四中全会通过的《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》（下称《决定》）全文出炉，备受关注的食品安全监管问题迎来新消息。 《决定》指出，““深化行政执法体制改革。推进综合执法，大幅减少市 ...2014-11-4 22:05 - CapitalVue - CapitalVue版
求：跨部门合作:管理"巧匠"的理论与实践
0 个回复 - 2121 次查看 ~ 尤金·巴达赫(Eugene Bardach) (作者), 周志忍 (译者), 张弦 (译者) [*]出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2011年1月1日) [*]外文书名: Getting Agencies to Work Together:The Practice and Theory of Mana ...2014-4-16 11:23 - 唐宋元清 - 悬赏大厅
0 个回复 - 2121 次查看 ~ 尤金·巴达赫(Eugene Bardach) (作者), 周志忍 (译者), 张弦 (译者) [*]出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2011年1月1日) [*]外文书名: Getting Agencies to Work Together:The Practice and Theory of Mana ...2014-4-16 11:23 - 唐宋元清 - 悬赏大厅
华彩集团战略与管控问答之59：怎样通过绩效考核体系设计来解决跨部门协同的问题？
2 个回复 - 978 次查看 华彩咨询认为：第一、我们可以将一个或者多个相关的指标设在相关联的两个或若干部门，不同的部门给予不同的权重，最终形成一个指标值，最终形成整体考核的结果。第二、将同一指标分设在不同部门，这个部门在A部门是核 ...2014-2-13 17:44 - 华彩咨询集团 - 人力资源管理
2 个回复 - 978 次查看 华彩咨询认为：第一、我们可以将一个或者多个相关的指标设在相关联的两个或若干部门，不同的部门给予不同的权重，最终形成一个指标值，最终形成整体考核的结果。第二、将同一指标分设在不同部门，这个部门在A部门是核 ...2014-2-13 17:44 - 华彩咨询集团 - 人力资源管理
最新跨部门合作研究经典文献：Collaborative Innovation
1 个回复 - 1384 次查看 篇名：Collaborative Innovation: A Viable Alternative to Market Competition and Organizational Entrepreneurship 来源：PAR，2013.Vol. 73, Iss. 6, pp. 821–830. 基本内容：ZF，特别是地方ZF公共服务 ...2014-1-10 16:18 - feather3891 - 商学院
1 个回复 - 1384 次查看 篇名：Collaborative Innovation: A Viable Alternative to Market Competition and Organizational Entrepreneurship 来源：PAR，2013.Vol. 73, Iss. 6, pp. 821–830. 基本内容：ZF，特别是地方ZF公共服务 ...2014-1-10 16:18 - feather3891 - 商学院
[轉貼] 沃尔玛跨部门团队评估
0 个回复 - 1233 次查看 1、打破部门评估的标准，建立以人为中心的跨部门评估体系，无论员工在那个部门都可以进行追踪评估。 我们以一家企业的技术中心的研发人员为例具体来说明。该技术中心有150来人，分为9个部，每个部都有自己的 ...2013-5-21 00:30 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1233 次查看 1、打破部门评估的标准，建立以人为中心的跨部门评估体系，无论员工在那个部门都可以进行追踪评估。 我们以一家企业的技术中心的研发人员为例具体来说明。该技术中心有150来人，分为9个部，每个部都有自己的 ...2013-5-21 00:30 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 吉林网通：项目制实现跨部门协同
0 个回复 - 915 次查看 选择合适的组织结构对于企业的发展起着至关重要的作用，某个时期是合适的组织结构，在面对新环境的时候可能就不再合适。然而，调整现有的组织结构，无论对哪个企业来说，都是一次大的变革，不是一朝一夕就能完成的 ...2013-5-21 00:27 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 915 次查看 选择合适的组织结构对于企业的发展起着至关重要的作用，某个时期是合适的组织结构，在面对新环境的时候可能就不再合适。然而，调整现有的组织结构，无论对哪个企业来说，都是一次大的变革，不是一朝一夕就能完成的 ...2013-5-21 00:27 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 要解决跨部门合作难的问题吗？
0 个回复 - 860 次查看 在初入一家规模较大的知识型公司之后，发现跨部门合作非常艰难。所有人都在竭力找到合作的方式，或者更明白一点说，就是找到让别人支持的方式，八仙过海，各显神通。一个感受就是，没有一个人比另一个人更高一筹， ...2013-5-20 00:28 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 860 次查看 在初入一家规模较大的知识型公司之后，发现跨部门合作非常艰难。所有人都在竭力找到合作的方式，或者更明白一点说，就是找到让别人支持的方式，八仙过海，各显神通。一个感受就是，没有一个人比另一个人更高一筹， ...2013-5-20 00:28 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 跨部门沟通
0 个回复 - 1023 次查看 新的一天开始了，同事们先后来到办公室，销售部秘书月玲刚刚坐在电脑前，“大销售”李浩也风尘仆仆地赶到了。 “你说，咱们公司那些行政、财务的人怎么回事？这标书拼得你死我活的，我好不容易搞掂客户， ...2013-5-20 00:25 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1023 次查看 新的一天开始了，同事们先后来到办公室，销售部秘书月玲刚刚坐在电脑前，“大销售”李浩也风尘仆仆地赶到了。 “你说，咱们公司那些行政、财务的人怎么回事？这标书拼得你死我活的，我好不容易搞掂客户， ...2013-5-20 00:25 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 跨部门团队的执行力
0 个回复 - 1627 次查看 《把信送给加西亚》里的罗文在危险重重的情况下接受了总统的命令，将一封非常重要的信送给当时在古巴起义的首领加西亚，他对事业的忠诚、敬业以及高度的责任感为人们所称颂，而这本书也成为中国许多企业推行执行 ...2013-5-20 00:19 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1627 次查看 《把信送给加西亚》里的罗文在危险重重的情况下接受了总统的命令，将一封非常重要的信送给当时在古巴起义的首领加西亚，他对事业的忠诚、敬业以及高度的责任感为人们所称颂，而这本书也成为中国许多企业推行执行 ...2013-5-20 00:19 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 跨部门项目组的问题
0 个回复 - 1002 次查看 1. 各部门对目标成功标准缺乏一致的认识 各部门在开发过程中缺乏一致的目标是带来跨部门协作困难的根源之一。而且，开发大多会被认为只是研发部门的事，其它部门只是义务配合一下，这与开发的本质就相差太 ...2013-5-19 00:18 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1002 次查看 1. 各部门对目标成功标准缺乏一致的认识 各部门在开发过程中缺乏一致的目标是带来跨部门协作困难的根源之一。而且，开发大多会被认为只是研发部门的事，其它部门只是义务配合一下，这与开发的本质就相差太 ...2013-5-19 00:18 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 跨部门沟通管理的一些技巧
0 个回复 - 1079 次查看 20世纪90年代之后的知识经济，信息化浪潮导致组织边界的模糊化和职能部门制的衰落，企业越来越依赖于跨部门协作和灵捷型团队，另据统计，成功的企业家75%的时间在与人沟通，其中大多数是闲聊。可见，跨部门沟通在项 ...2013-5-19 00:14 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1079 次查看 20世纪90年代之后的知识经济，信息化浪潮导致组织边界的模糊化和职能部门制的衰落，企业越来越依赖于跨部门协作和灵捷型团队，另据统计，成功的企业家75%的时间在与人沟通，其中大多数是闲聊。可见，跨部门沟通在项 ...2013-5-19 00:14 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 如何实现跨部门沟通
0 个回复 - 1458 次查看 以前在公司里，经常听到员工抱怨：和别的部门人员沟通时，为什么总有些人爱理不理？部门间的隔阂为什么这么大？尤其是发生部门利益冲突时，有些事情根本就执行不下去。为什么员工之间都带着面具？其实这种现象存在 ...2013-5-19 00:09 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1458 次查看 以前在公司里，经常听到员工抱怨：和别的部门人员沟通时，为什么总有些人爱理不理？部门间的隔阂为什么这么大？尤其是发生部门利益冲突时，有些事情根本就执行不下去。为什么员工之间都带着面具？其实这种现象存在 ...2013-5-19 00:09 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 跨部门沟通：重在细节
0 个回复 - 1728 次查看 通常有许多事情，不是只有团队本身做好就有好结果，它还需要其它部门的配合与支持，才可能完成。 主管需要在部门中扮演两个角色：一个是发言人的角色，一个是公关代表的角色。你要在管理好自己团队的同时， ...2013-5-18 00:47 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1728 次查看 通常有许多事情，不是只有团队本身做好就有好结果，它还需要其它部门的配合与支持，才可能完成。 主管需要在部门中扮演两个角色：一个是发言人的角色，一个是公关代表的角色。你要在管理好自己团队的同时， ...2013-5-18 00:47 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] web项目经理手册-跨部门合作项目
0 个回复 - 859 次查看 web项目中有很多项目涉及到跨部门、跨公司的合作。这类项目往往比其他项目更有挑战。对于项目经理如何做好这些项目呢？ 首先让我们看看这类项目都有哪些共同的特点。 1、合作双方工作在不同地方， ...2013-5-18 00:44 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 859 次查看 web项目中有很多项目涉及到跨部门、跨公司的合作。这类项目往往比其他项目更有挑战。对于项目经理如何做好这些项目呢？ 首先让我们看看这类项目都有哪些共同的特点。 1、合作双方工作在不同地方， ...2013-5-18 00:44 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
企业跨部门沟通
0 个回复 - 1228 次查看 <p>企业跨部门沟通 <br/><br/>一、跨部门沟通的重要性<br/>二、企业内沟通的意义，障碍和原则。<br/>三、跨部门沟通要点—；—— 尊重和欣赏<br/>四、跨部门沟通要点二——换位思考。 <br ...2007-11-8 08:29 - 12楼 - 商学院
0 个回复 - 1228 次查看 <p>企业跨部门沟通 <br/><br/>一、跨部门沟通的重要性<br/>二、企业内沟通的意义，障碍和原则。<br/>三、跨部门沟通要点—；—— 尊重和欣赏<br/>四、跨部门沟通要点二——换位思考。 <br ...2007-11-8 08:29 - 12楼 - 商学院
[讨论]谈谈你对跨部门轮岗的看法（不是指敏感性岗位的定期换人）
2 个回复 - 5901 次查看 关于“轮岗”这件事的正面与负面效应，欢迎大家留言讨论<BR>2007-7-4 14:55 - 林晨 - 商学院
2 个回复 - 5901 次查看 关于“轮岗”这件事的正面与负面效应，欢迎大家留言讨论<BR>2007-7-4 14:55 - 林晨 - 商学院
[转帖]热钱困扰A股 国家高度重视 跨境跨部门打响金融保卫战
1 个回复 - 1634 次查看 热钱困扰A股 国家高度重视 跨境跨部门打响金融保卫战2008年06月28日 08:53:16 中财网 导读： 扼住1.75万亿热钱：跨境跨部门打响金融保卫战 1.75万亿热钱为做空A股推波助澜？影响不容小觑 叶檀：以理性货 ...2008-6-28 15:36 - techie_84 - 金融学（理论版）
1 个回复 - 1634 次查看 热钱困扰A股 国家高度重视 跨境跨部门打响金融保卫战2008年06月28日 08:53:16 中财网 导读： 扼住1.75万亿热钱：跨境跨部门打响金融保卫战 1.75万亿热钱为做空A股推波助澜？影响不容小觑 叶檀：以理性货 ...2008-6-28 15:36 - techie_84 - 金融学（理论版）
