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【企业管理】630份公司企业流程再造与优化重组资料合集0 个回复 - 937 次查看 内容非常丰富，包括下列： 文件过多，无法一一列举，欢迎下载学习 流程为王 管理流程设计与管理流程再造 07 流程改进 06 流程诊断 05 流程重组 04 流程再造 03 流程优化 02 流程设计 01 流程管理 00 ...2023-12-8 13:12 - wz151400 - 现金交易版
【经营管理】药店、药房与医疗器械公司经营管理资料合集（创办、培训、营销、经营）0 个回复 - 238 次查看 内容特别丰富，超级全面，一共550多份，欢迎下载学习！ 内容过多，无法一一列举，欢迎下载学习！ 药店销售技巧 药店内部培训 药店经营管理 药店促销营销 药店表格合同 YD06-药店开店规划 06-OTC培训 05 ...2023-10-23 12:18 - wz151400 - 现金交易版
信息化条件下怎样建立有效的内部控制流程？以采购流程的内部控制为例讲解0 个回复 - 607 次查看 信息化条件下怎样建立有效的内部控制流程？以采购流程的内部控制为例讲解 信息化条件下怎样建立有效的内部控制流程？以采购流程的内部控制为例讲解信息化条件下怎样建立有效的内部控制流程？以采购流程的内部 ...2021-6-16 11:35 - mujahida01 - 现金交易版
注册供应链管理师系列资料-采购流程
20 个回复 - 5677 次查看 为感谢大家的支持和版主的鼓励，此资料免费。感觉好的，支持一下。2008-8-6 11:52 - freeplace - 运营管理（物流与供应链管理）
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采购流程管理
3 个回复 - 2267 次查看 东软的采购流程管理，不错哦！<BR><BR>目录<BR><BR>1. 目的<BR>2. 适用范围<BR>3. 术语和缩略语<BR>4. 规定内容<BR>4.1 供方的评定<BR>4.2 采购活动的触发<BR>4.3 采 ...2007-9-6 07:02 - MEI眼泪 - 商学院
3 个回复 - 2267 次查看 东软的采购流程管理，不错哦！<BR><BR>目录<BR><BR>1. 目的<BR>2. 适用范围<BR>3. 术语和缩略语<BR>4. 规定内容<BR>4.1 供方的评定<BR>4.2 采购活动的触发<BR>4.3 采 ...2007-9-6 07:02 - MEI眼泪 - 商学院
采购流程规范
11 个回复 - 3443 次查看 <p>海龟派的精品<br/><br/>1. 目的<br/>2. 定义<br/>3. 职责<br/>4. 采购范围<br/>5. 操作过程及操作程序详述</p><p><br/></p> [此贴子已经被作者于2007-11-7 18:02:0 ...2007-11-5 13:53 - 12楼 - 商学院
11 个回复 - 3443 次查看 <p>海龟派的精品<br/><br/>1. 目的<br/>2. 定义<br/>3. 职责<br/>4. 采购范围<br/>5. 操作过程及操作程序详述</p><p><br/></p> [此贴子已经被作者于2007-11-7 18:02:0 ...2007-11-5 13:53 - 12楼 - 商学院
注册供应链管理师系列资料-采购流程与战略
5 个回复 - 3415 次查看 供应链管理系列资料，主要涵盖一下内容 第一部分： 采购战略 - 采购环境分析 - 采购战略决策 - 供应链环境下的供应商管理 - 电子采购与国际采购 第二部分： 采购流程 - 采购流程标准 - 订购活动控制 - ...2008-8-6 11:20 - freeplace - 运营管理（物流与供应链管理）
5 个回复 - 3415 次查看 供应链管理系列资料，主要涵盖一下内容 第一部分： 采购战略 - 采购环境分析 - 采购战略决策 - 供应链环境下的供应商管理 - 电子采购与国际采购 第二部分： 采购流程 - 采购流程标准 - 订购活动控制 - ...2008-8-6 11:20 - freeplace - 运营管理（物流与供应链管理）
深圳达x智能股份有限公司采购流程图
0 个回复 - 2790 次查看 <P>深圳达x智能股份有限公司采购流程图<BR><BR>1 采购业务流程<BR>1.1 请购业务流程<BR>1.2 分检、筛选与询价业务流程<BR>1.3 采购审批及相关帐务处理业务流程<BR>1.4 验收入库业务流程 ...2007-9-28 08:59 - MEI眼泪 - 商学院
0 个回复 - 2790 次查看 <P>深圳达x智能股份有限公司采购流程图<BR><BR>1 采购业务流程<BR>1.1 请购业务流程<BR>1.2 分检、筛选与询价业务流程<BR>1.3 采购审批及相关帐务处理业务流程<BR>1.4 验收入库业务流程 ...2007-9-28 08:59 - MEI眼泪 - 商学院
我国大型制造企业采购流程再造
1 个回复 - 2494 次查看 <P>我国大型制造企业采购流程再造.rar<BR>第一章 绪论......................1<BR>第一节 我国制造业的基本情况...........................1<BR>第二节 选题的意义............................... ...2007-9-28 07:51 - MEI眼泪 - 商学院
1 个回复 - 2494 次查看 <P>我国大型制造企业采购流程再造.rar<BR>第一章 绪论......................1<BR>第一节 我国制造业的基本情况...........................1<BR>第二节 选题的意义............................... ...2007-9-28 07:51 - MEI眼泪 - 商学院
采购流程,设备维修流程
1 个回复 - 2976 次查看 采购流程,设备维修流程<BR><BR>定义<BR> 维护业务是指在用户设备运行出现问题或提出技术咨询时，向用户提供的电话、远程支持和现场技术支持行为。<BR>1、 目的<BR> 规范维修操作过程 ...2007-9-18 07:28 - MEI眼泪 - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 2976 次查看 采购流程,设备维修流程<BR><BR>定义<BR> 维护业务是指在用户设备运行出现问题或提出技术咨询时，向用户提供的电话、远程支持和现场技术支持行为。<BR>1、 目的<BR> 规范维修操作过程 ...2007-9-18 07:28 - MEI眼泪 - 运营管理（物流与供应链管理）
如何利用六西格玛方法优化采购流程？
0 个回复 - 130 次查看 在快速变化的市场环境中，企业采购流程的优化对于提升整体运营效率和降低成本至关重要。今天，天行健六西格玛咨询公司就来分享如何利用六西格玛这一强大的管理工具来优化采购流程，实现企业的持续发展和竞争力提升。 ...2024-3-18 10:12 - 天行健精益 - 爱问频道
0 个回复 - 130 次查看 在快速变化的市场环境中，企业采购流程的优化对于提升整体运营效率和降低成本至关重要。今天，天行健六西格玛咨询公司就来分享如何利用六西格玛这一强大的管理工具来优化采购流程，实现企业的持续发展和竞争力提升。 ...2024-3-18 10:12 - 天行健精益 - 爱问频道
食材采购流程改变，B2B提升创业热情
0 个回复 - 712 次查看 随着《互联网+行动指导意见》的出台，以互联网为核心的电商产业不断升级。而农业B2B市场估值约为10万亿元，相当于2014年GDP的六分之一。一时之间，掀起了一股股投资浪潮，以美菜、链农、小农女、优良配种等为代表 ...2016-3-26 14:21 - 南方交易网 - 休闲灌水
0 个回复 - 712 次查看 随着《互联网+行动指导意见》的出台，以互联网为核心的电商产业不断升级。而农业B2B市场估值约为10万亿元，相当于2014年GDP的六分之一。一时之间，掀起了一股股投资浪潮，以美菜、链农、小农女、优良配种等为代表 ...2016-3-26 14:21 - 南方交易网 - 休闲灌水
我国大型制造企业采购流程再造
0 个回复 - 1755 次查看 格是：CAJ 目录：国大型制造企业采购流程再造.rar第一章 绪论......................1第一节 我国制造业的基本情况...........................1第二节 选题的意义.........................................2第三 ...2007-2-26 21:37 - 我爱FTP - 商学院
0 个回复 - 1755 次查看 格是：CAJ 目录：国大型制造企业采购流程再造.rar第一章 绪论......................1第一节 我国制造业的基本情况...........................1第二节 选题的意义.........................................2第三 ...2007-2-26 21:37 - 我爱FTP - 商学院
采购流程优化及供应商评估与管理
0 个回复 - 1860 次查看 热线：021-51875830 0755-61280252 010-51292078 传真：021-62450161 010-62475416 0755-25912501 业务手机:15921673576 采购流程优化及供应商评估与管理 授课对象 高层管理者、采购 ...2010-8-3 10:58 - shuhai32 - 休闲灌水
0 个回复 - 1860 次查看 热线：021-51875830 0755-61280252 010-51292078 传真：021-62450161 010-62475416 0755-25912501 业务手机:15921673576 采购流程优化及供应商评估与管理 授课对象 高层管理者、采购 ...2010-8-3 10:58 - shuhai32 - 休闲灌水
