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【行政管理】职场管理方法合集资料0 个回复 - 397 次查看 第8期：岗位规范化手册与绩效合约 第6期：向上汇报工具表单 第1期：胜任力素质模型工具 第4期：人才管理工具包 第3期：思维工具包 第7期：实用EXCEL工具模板 赠送内部控制讲义 第2期：营销体系建设工具 第 ...2022-10-22 16:27 - wz151400 - 现金交易版
【人力资源管理学习】薪酬体系方案、设计案例、工具包学习资料13 个回复 - 1658 次查看 内容非常丰富，三个包的子文件夹目录如下红色部分，内容实在太多，无法一一列举其中的文件，大致如后面黑色文字部分。 1.薪酬制度设计与制定 15.薪酬工具大全 20.薪酬设计 19.薪酬实战案例 ...2022-2-6 10:03 - wz151400 - 现金交易版
全套企业薪酬管理制度体系方案（3000+份文件）（附很多赠品）0 个回复 - 792 次查看 内容极其丰富，3000+份文件，另赠送企业管理制度等文件，完整目录可以查看txt文件，欢迎下载交流 以下为文件夹： ★★★薪酬体系方案 ★★★薪酬工具包 ★★★薪酬设计案例 【赠送】560套企业管理制度 【 ...2022-1-9 20:02 - slitudelogic - 现金交易版
ZF绩效管理中组织绩效与个人绩效衔接机制研究--基于税务部门绩效管理实践
4 个回复 - 551 次查看 【作者(必填)】王献玲[/backcolor] 【文题(必填)】ZF绩效管理中组织绩效与个人绩效衔接机制研究--基于税务部门绩效管理实践[/backcolor] 【年份(必填)】2021 【全文链接或数据库名称(选填)】2022-5-15 22:17 - ai晗 - 求助成功区
4 个回复 - 551 次查看 【作者(必填)】王献玲[/backcolor] 【文题(必填)】ZF绩效管理中组织绩效与个人绩效衔接机制研究--基于税务部门绩效管理实践[/backcolor] 【年份(必填)】2021 【全文链接或数据库名称(选填)】2022-5-15 22:17 - ai晗 - 求助成功区
新书共享《精益工作法：超级简单实用的个人绩效提升指南》PDF mobi epub
17 个回复 - 7785 次查看 在每天的工作中，你是否感觉自己效率低下，总是被太多琐事缠身，忙碌了一天却没有完成计划中的重要事务？你是否需要有效的方法来减少时间、资源和精力的浪费，提高工作效率？本书针对这些问题提出了非常实用的方 ...2017-6-24 11:20 - 微信ghw1361 - 创业论坛
17 个回复 - 7785 次查看 在每天的工作中，你是否感觉自己效率低下，总是被太多琐事缠身，忙碌了一天却没有完成计划中的重要事务？你是否需要有效的方法来减少时间、资源和精力的浪费，提高工作效率？本书针对这些问题提出了非常实用的方 ...2017-6-24 11:20 - 微信ghw1361 - 创业论坛
求文一篇：心理资本与个人绩效的关系研究—基于管理者心理契约的调节效应分析
3 个回复 - 1320 次查看 【作者(必填)】杜娟，赵曙明 【文题(必填)】心理资本与个人绩效的关系研究—基于管理者心理契约的调节效应分析 【年份(必填)】2012 【全文链接或数据库名称(选填)】2013-1-25 18:03 - bxmzone - 求助成功区
3 个回复 - 1320 次查看 【作者(必填)】杜娟，赵曙明 【文题(必填)】心理资本与个人绩效的关系研究—基于管理者心理契约的调节效应分析 【年份(必填)】2012 【全文链接或数据库名称(选填)】2013-1-25 18:03 - bxmzone - 求助成功区
人力资源体系建设的两个层面——个人绩效与组织绩效
5 个回复 - 923 次查看 人力资源体系建设有两个层面：第一个层面是围绕人产生绩效的体系建设，即如何让人产生绩效；第二个层面是围绕组织系统人力资源体系建设。第一层面是基础，第二层面是系统提高。 第一层面，如何让个体人才产生 ...2022-12-22 16:56 - 华恒智信01 - 人力资源管理
5 个回复 - 923 次查看 人力资源体系建设有两个层面：第一个层面是围绕人产生绩效的体系建设，即如何让人产生绩效；第二个层面是围绕组织系统人力资源体系建设。第一层面是基础，第二层面是系统提高。 第一层面，如何让个体人才产生 ...2022-12-22 16:56 - 华恒智信01 - 人力资源管理
华恒智信：绩效的提高可以从个人绩效和组织绩效改善
0 个回复 - 1534 次查看 企业的激励机制是现代人力资源管理的重要内容，而有效的企业激励机制是获得人力资本收益最大化的有力保证。 而在具体的企业实践中，大多存在着激励失灵的现象，即现有的激励机制并没有满足员工的需要，也没有对员工的 ...2022-3-30 18:04 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 1534 次查看 企业的激励机制是现代人力资源管理的重要内容，而有效的企业激励机制是获得人力资本收益最大化的有力保证。 而在具体的企业实践中，大多存在着激励失灵的现象，即现有的激励机制并没有满足员工的需要，也没有对员工的 ...2022-3-30 18:04 - 华恒智信01 - 人力资源管理
华恒智信：从个人绩效和组织绩效提高企业绩效
1 个回复 - 974 次查看 任何企业在进行激励的时候，都希望达到激励效果的最大化，但在实践操作中忽视了激励和激励的有效性的概念区分，往往存在认为二者为同一概念的错误认识。 关于激励和激励的有效性的区分，经过多年的企业实践和研究， ...2021-8-5 18:47 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 974 次查看 任何企业在进行激励的时候，都希望达到激励效果的最大化，但在实践操作中忽视了激励和激励的有效性的概念区分，往往存在认为二者为同一概念的错误认识。 关于激励和激励的有效性的区分，经过多年的企业实践和研究， ...2021-8-5 18:47 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【绩效考核】组织绩效PK个人绩效的冲突与平衡
0 个回复 - 3012 次查看 【关键词】绩效考核 生产制造型企业某企业是一家生产制造型企业集团。甲在A部门工作，工作成绩在部门内部非常优异；乙在B部门工作，工作成绩一般。一个年度下来，由于A部门整体绩效水平偏低(只有70分)，因此甲的绩效 ...2013-8-8 13:32 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 3012 次查看 【关键词】绩效考核 生产制造型企业某企业是一家生产制造型企业集团。甲在A部门工作，工作成绩在部门内部非常优异；乙在B部门工作，工作成绩一般。一个年度下来，由于A部门整体绩效水平偏低(只有70分)，因此甲的绩效 ...2013-8-8 13:32 - 华恒智信 - 人力资源管理
