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1949-2019年各地级市市级领导个人资料信息
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最新整理的 1949-2019年各地级市市级
领导个人资料信息,很详细,比较珍贵,分享给准备做相关研究的同行。
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2019-10-25 12:53 - 乔治佩奇 - 现金交易版
无领导小组资料
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点上面附件图标,上传附件后可设置现金定价
包括无
领导小组流程
详解 技巧 案例分析等
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2022-10-16 15:00 - 蓝妹妹。 - 现金交易版
06-17年领导人访问数据
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文件中包括2006-2017年,中国与世界约190个国家的
领导人访问数据,包括中国
领导人出访和外国
领导人来访数据,来源于中国外交年鉴。手动搜集整理不易,收一点钱,谢谢
2020-5-28 16:16 - wdm6113 - 现金交易版
地级市领导变更/地级市领导是否分管金融工作数据
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地级市
领导变更&地级市
领导是否分管金融工作数据一、地级市
领导是否分管金融工作数据数据来源:作者手工整理
时间跨度:----区域范围:地级市指标说明:统计年份' 城市代码' 城市名称' 所属
省份代码' 所属
省份名称' ...
2022-10-15 21:31 - 水亦清明 - 现金交易版
stata数据处理——关于领导干部任期
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楼主主要想获得该年度任职的
领导干部的任期,时间窗口是2010年-2016年,经过对月份四舍五入进行处理后结果下图所示。start(开始年份)是从年初算起,end(结束年份)是到该年年末。
但是我想得到的结果如下图所示 ...
2022-6-11 00:18 - 爱买零食的小李 - 悬赏大厅
领导科学投稿疑问
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有没有12.4号左右投稿的吗,我投的史编辑的邮箱,除了自动回复,到现在没收到任何回复,我同学投的八天就收到了拒稿通知,另一个录用的师姐说两天就收到了分稿回复,我这是怎么回事啊
2021-12-18 00:37 - 思考与可以 - Forum
《组织文化与领导力》
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沙因的《组织文化与
领导力》为我们揭开了企业文化的面纱,但还是有很多不理解,看不懂的地方,读书引发了更多的思考,希望可以通过思考更好的认识自己、认识世界。
2019-8-19 15:34 - 人虞de眼泪 - 休闲灌水
价格领导、价格领导是什么、价格领导的含义
32 个回复 - 85 次查看
价格
领导(price leadership):市场上的一个厂商定期宣布价格变化,其他厂商跟随这一价格的一种定价类型。
——罗伯特·S·平狄克等.微观经济学 第九版[M].北京:中国人民大学出版社,2020.2
2020-5-6 17:12 - HELLO_BABY - Forum
企业管理|如果员工事事都要问,领导就要反思了
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HBR-China 哈佛商业评论 2022-09-28 08:00 发表于北京
你终于进入了状态,敲着键盘把战略文件写下去,这时一个团队成员发来短信问问题,然后另一条信息又跳出来。不知不觉间,一个下午过去了,你自己的工作毫无进 ...
2022-10-7 09:09 - saplow - 组织管理与领导力
领导有这4种特征时,说明领导是小人,要懂得甄别!
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51HR伴侣 2022-10-04 10:20 发表于山东
对职场上从来不缺乏“小人”,不过,如果你遇到
领导是“小人”,那你就得注意了!
当
领导出现以下这4种特征时,就说明
领导是一个小人,我们要懂得甄别,这样才能帮助我们更 ...
2022-10-4 12:14 - saplow - 组织管理与领导力
领导力|查理·芒格关于终身成长的13个忠告
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领导者养成笔记「ID:GoToLead 」
01
己所不欲,勿施于人
我非常幸运,很小的时候就明白了这样一个道理:
要得到你想要的某样东西,最可靠的办法是让你自己配得上它。
这是一个十分简单的道理,是 ...
2022-9-29 09:06 - saplow - 组织管理与领导力
15位大师谈“领导力的8项核心修炼”
4 个回复 - 649 次查看
作者 | 刘澜来源 | 泰普洛
领导力如何成为一名优秀的
领导者?
领导力究竟是如何炼成的?对这些问题,
领导力大师究竟怎么看?是否有很多共识?
北京大学汇丰商学院副教授,
领导力学者刘澜老师,在采访了15位全球顶尖领 ...
2022-9-26 11:38 - saplow - 组织管理与领导力
领导力|要成为内心强大的人,就不要做这4件事
7 个回复 - 706 次查看
来源 | 36kr
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领导者养成笔记「ID:GoToLead 」图片来自Anna Shvets
人们有一个常见的误解,即有些人天生就是“内心强大”,而其他人则不然。诚然人类处理情绪的方式会受到某些遗传因素的影响,但更重 ...
2022-9-25 07:56 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|顶级领导力如何设计?
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以下文章来源于
领导者管理笔记 ,作者张三峯
近年来,设计思维的理念在各行各业得到了广泛的应用,因为这种强大的工具可以打破固化的思维,发现潜在的机会,帮助人们在面对问题时创造出创新的解决方案。
然而,一个 ...
2022-9-24 09:27 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|如何当一个“教练式”的领导?
6 个回复 - 735 次查看
[ 编者按 ]在一个组织中,
领导者的风格、管理方式深深影响着团队的最终表现。例如,有的
领导风格是“民主式”,TA会让员工参与到
领导决策中来;有的是“战略型”,有的是“魅力型”……甚至有的
领导兼而有之,多种风 ...
2022-9-21 09:18 - saplow - 组织管理与领导力
管理必读|世界上顶级领导者与众不同的12大核心能力
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作者 | Daniel Goleman编译|张三丰 来源 |
领导者养成笔记ID | GoToLead
是什么让一个
领导者工作出色?当然,要有知识、智慧和远见。经过25年的研究,我发现真正让世界上最成功的
领导者与众不同的是识别和监控情绪 ...
2022-9-18 09:50 - saplow - 组织管理与领导力
新版《党政领导干部选拔任用条例》学习课件-2018
1 个回复 - 943 次查看
新版《党政
领导干部选拔任用条例》学习课件-2018
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2020-12-25 12:16 - Mujahida - 现金交易版
领导为什么讨厌准点下班的人
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作者|桃之窈窈出处|MBA智库(id:mbalib)分享|知识星球精选(id:xingqiusvip)
全民内卷的时代,准点下班,某种程度上已经成为了“工作不努力”的同义
省I踔亮矶嗬习澹
领导...都对员工展开了一场“下班pua” ...
2022-9-29 08:55 - saplow - 休闲灌水
领导力三大要素:卓越管理者进化的秘密武器
3 个回复 - 551 次查看
来源 | 36kr
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领导者养成笔记「ID:GoToLead 」
图片来源:GettyImages
翻开鲁斯·拉韦(Russ Laraway)的新书《当他们赢了,你就赢了》(When They Win, You Win),第一句话一定会瞬间吸引你的注意 ...
2022-10-11 09:12 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|为领导者提炼的管理水平考核指南
4 个回复 - 631 次查看
洪杉 红杉汇 2022-10-11 08:00 发表于北京
优秀的管理者是怎样的?大多数人都更关心优秀管理者的独到之处,希望他们与众不同的管理方法论能够让自己获得灵感,从而找到适合自己团队的那条路径。
但在资深人力资 ...
2022-10-11 09:15 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|最好的管理者就是领导者,反之亦然
3 个回复 - 806 次查看
HBR-China 哈佛商业评论 2022-10-12 08:00 发表于北京
像柏拉图这样的古典主义者曾经思考过
领导者的各种品质,而尼科洛·马基雅维利(Niccolò Machiavelli)在写作中也曾经提到过
领导者和管理者的不同之处 ...
2022-10-12 09:28 - saplow - 组织管理与领导力
组织变革|如何重新定义组织和领导力?
6 个回复 - 618 次查看
魏浩征 中欧商业在线 2022-10-29 10:00 发表于上海
图为魏浩征先生
正文赏析
“疫情”代表的是当今越来越充满不确定性的时代,“上海团长”代表的则是应对不确定性的全新组织和全新
领导力。
尤瓦尔·赫拉利 ...
2022-10-29 10:36 - saplow - 组织管理与领导力
人民网地方领导留言板数据
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一、数据说明:
数据来源:人民网留言板(http://liuyan.people.com.cn/threads/list?fid=541#state=4)收集方式:python,手工整理
收集过程:首先爬虫对数据进行爬取,然后再通过python等对数据进行清洗。数据量: ...
2021-2-24 22:07 - 前面有个华夏银行 - 现金交易版
企业管理| 顶级领导力的应有之义
15 个回复 - 980 次查看
弗朗西斯·弗赖 天赋
领导力Plus 2022-12-01 09:48 发表于广东
我们在职场打拼的过程中,也常常关心自己有没有
领导力,有没有可能晋升成为一个
领导者。很显然,
领导力的上限,决定了你在职场上的晋升天花板。然而, ...
2022-12-1 10:59 - saplow - 组织管理与领导力
个人管理|战略领导的12项指导原则
11 个回复 - 968 次查看
Mind 人力资源方法论 2022-12-05 07:30 发表于浙江
每个
领导者,从主管到年薪六位数的CEO,都有一长串日常职责。这些责任和义务很容易让
领导者不堪重负,让他们陷入僵局,在任何特定时间只解决最紧迫的问题。这发 ...
2022-12-5 10:41 - saplow - 组织管理与领导力
个人管理|制定领导力发展计划的9个步骤
11 个回复 - 1093 次查看
Mind 人力资源方法论 2022-12-09 07:29 发表于浙江
领导力发展计划是你将在特定时间段内从事的专业发展和学习活动的详细蓝图,它的目标是提高你的
领导能力。重要的是你的
领导力发展计划写得很好,这需要努力、结构化 ...
2022-12-9 10:10 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|培养卓越领导力的四个有效技巧
11 个回复 - 866 次查看
以下文章来源于张永军讲管理 ,作者张永军
经常看到有些人在谈到
领导力的时候,都会举一些名人甚至伟人的例子,不但把他们成为
领导之后的做人、做事细节放在显微镜下观察,甚至连他们成名之前甚至幼年的一些经历, ...
2022-12-9 10:17 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|领导者通过6C建立信任
10 个回复 - 1167 次查看
Mind 人力资源方法论 2022-12-15 07:25 发表于浙江
信任是所有成功人际关系的基本要素。作为
领导者,建立一个协作、高效、创新的团队对你来说至关重要——而这从你开始。你信任他人的意愿会帮助人们反过来信任你,并 ...
2022-12-15 11:53 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|领导者如何授权?
12 个回复 - 1126 次查看
Mind 人力资源方法论 2022-12-19 07:26 发表于山西
伟大的
领导者理解授权的价值,当团队
领导将责任委派给个人贡献者时,这表明
领导者相信他们的潜力——这可以使近79%的团队成员免于辞职,这也为
领导者腾出时间专注 ...
2022-12-19 10:31 - saplow - 组织管理与领导力