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【学习笔记】阿里的“无用”和“有用”
1.考核系统：阿里每个员工都必须有一 ...
2 个回复 - 1454 次查看 阿里的“无用”和“有用” 1.考核系统：阿里每个员工都必须有一个季度评估和打分卡，50%的得分来自于业绩，剩下的50%来自于对价值观的坚持程度，雇佣、评估、晋升和辞退均以这个得分为基础。如何让干部接受统一的思 ...2019-9-12 21:53 - 1900yolanda - Forum
2 个回复 - 1454 次查看 阿里的“无用”和“有用” 1.考核系统：阿里每个员工都必须有一个季度评估和打分卡，50%的得分来自于业绩，剩下的50%来自于对价值观的坚持程度，雇佣、评估、晋升和辞退均以这个得分为基础。如何让干部接受统一的思 ...2019-9-12 21:53 - 1900yolanda - Forum
【学习笔记】1.文章以阿里为对象，解读了阿里的管理。阿里的“无用”和“有用 ...
1 个回复 - 444 次查看 1.文章以阿里为对象，解读了阿里的管理。阿里的“无用”和“有用”的内涵。 2.如何验证武器的效用？最有效的方法永远只有一个：战斗 3.阿里的价值观体系：用培训来传授、用考核来落地、用战斗来深化 4.我不可能直接 ...2019-9-13 00:00 - pansy_allins - Forum
1 个回复 - 444 次查看 1.文章以阿里为对象，解读了阿里的管理。阿里的“无用”和“有用”的内涵。 2.如何验证武器的效用？最有效的方法永远只有一个：战斗 3.阿里的价值观体系：用培训来传授、用考核来落地、用战斗来深化 4.我不可能直接 ...2019-9-13 00:00 - pansy_allins - Forum
【学习笔记】阿里的“无用”和“有用”
1.本文介绍了阿里巴巴集团价值观的形成 ...
1 个回复 - 478 次查看 阿里的“无用”和“有用” 1.本文介绍了阿里巴巴集团价值观的形成发展过程，最后点名主旨：人皆知有用之用，而莫知无用之用。无用之用，方为大用，看似无用的价值观体系成就了阿里巴巴集团。 2.“价值观是考核出来的 ...2019-9-12 23:24 - xmlight - Forum
1 个回复 - 478 次查看 阿里的“无用”和“有用” 1.本文介绍了阿里巴巴集团价值观的形成发展过程，最后点名主旨：人皆知有用之用，而莫知无用之用。无用之用，方为大用，看似无用的价值观体系成就了阿里巴巴集团。 2.“价值观是考核出来的 ...2019-9-12 23:24 - xmlight - Forum
