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某战略咨询项目全案（解压后70M）59 个回复 - 12447 次查看 某战略咨询项目全案（解压后70M）内含13个文件夹，一个完整的咨询项目的全部文件， 内含文件较多， 约两百多个文件，是不可多得的全项目案例。 此项目案例从企业的各个层面，进行战略规划， 此规划包括的内容，不 ...2016-6-3 18:56 - stormchao - 现金交易版
某全面企业咨询项目全案（解压后56M）47 个回复 - 7091 次查看 某全面企业咨询项目全案（解压后56M） 内含60个PPT约5000页， 涉及企业运作各方面，是不可多得的全项目案例。 此项目案例从企业的各个层面，进行战略规划， 比较适合做企业咨询项目的朋友参阅。 此套案例非常 ...2016-7-8 18:06 - stormchao - 现金交易版
[下载]AMT给北京星牌建材的IT战略规划项目建议书——ERP及相关信息化咨询项目
4 个回复 - 3970 次查看 1、星牌建材信息化背景和展望 .....................[subject_ERP].2007-4-20 06:31 - MEI眼泪 - 管理信息系统
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【免费】波士顿咨询公司咨询项目和战略管理以及咨询案例经典合集
385 个回复 - 36527 次查看 文件太大，分了11个卷，传了好久才传上来。论坛币已经够用了，就免费奉献给大家吧~~支持论坛~~2012-4-5 23:20 - cqshallwe - 行业分析报告
385 个回复 - 36527 次查看 文件太大，分了11个卷，传了好久才传上来。论坛币已经够用了，就免费奉献给大家吧~~支持论坛~~2012-4-5 23:20 - cqshallwe - 行业分析报告
远卓—协和陶瓷（战略、组织、人力资源、运营等）咨询项目全案44M
11 个回复 - 4286 次查看 含有12个文件夹： 出发前准备； 工作计划及预算； 访谈调研； 中期报告； 职位、KPI参考； 调研报告等 共计44M2010-6-29 16:19 - bufenzuoyou - 组织管理与领导力
11 个回复 - 4286 次查看 含有12个文件夹： 出发前准备； 工作计划及预算； 访谈调研； 中期报告； 职位、KPI参考； 调研报告等 共计44M2010-6-29 16:19 - bufenzuoyou - 组织管理与领导力
（珍贵文献）波士顿咨询公司咨询项目和战略管理以及咨询案例经典合集（PPT）
1900 个回复 - 88891 次查看 这个文献非常经典，免费分享给大家 顺便再分享两个： （珍贵文献）和君创业行业与公司咨询报告经典合集（PPT） （珍贵文献）贝恩咨询公司咨询报告与项目报告经典合集（PPT） 文件太大，只上传了一部 ...2011-4-11 13:39 - 提示已注册 - 行业分析报告
1900 个回复 - 88891 次查看 这个文献非常经典，免费分享给大家 顺便再分享两个： （珍贵文献）和君创业行业与公司咨询报告经典合集（PPT） （珍贵文献）贝恩咨询公司咨询报告与项目报告经典合集（PPT） 文件太大，只上传了一部 ...2011-4-11 13:39 - 提示已注册 - 行业分析报告
免费共享：北大纵横-三鹿集团咨询项目完整全套方案
32 个回复 - 7370 次查看 这是北大纵横对三鹿集团的管理咨询项目的全套方案完整展现，三鹿集团为什么走到今天这个地步，从这次的咨询项目里大家能学习到什么？本资料免费赠送，不评分的勿下。 一 行业资料 1 竞争对手 光明 蒙牛 伊利 ...2010-10-23 19:37 - haitaomn - MBA专版
32 个回复 - 7370 次查看 这是北大纵横对三鹿集团的管理咨询项目的全套方案完整展现，三鹿集团为什么走到今天这个地步，从这次的咨询项目里大家能学习到什么？本资料免费赠送，不评分的勿下。 一 行业资料 1 竞争对手 光明 蒙牛 伊利 ...2010-10-23 19:37 - haitaomn - MBA专版
某出版社薪酬管理体系搭建咨询项目纪实
2 个回复 - 640 次查看 ——设计公平、激励相结合的薪酬福利体系，提高企业竞争力 我公司通过公开招标，经过层层筛选，最终确定与专业的人力资源公司——华恒智信合作，开始了关于员工薪酬管理的项目合作。在合作过程中，咨询团队的各位老 ...2022-9-21 14:22 - 华恒小智 - 案例库
2 个回复 - 640 次查看 ——设计公平、激励相结合的薪酬福利体系，提高企业竞争力 我公司通过公开招标，经过层层筛选，最终确定与专业的人力资源公司——华恒智信合作，开始了关于员工薪酬管理的项目合作。在合作过程中，咨询团队的各位老 ...2022-9-21 14:22 - 华恒小智 - 案例库
【人才测评】某冷库企业人才测评管理咨询项目纪实
1 个回复 - 594 次查看 企业都知道要重视优秀人才，要将合适的人安排到合适的岗位，但是，到底哪些人员是优秀人才呢？每个人的能力水平又应该怎么测评呢？这是很多企业管理者的困惑。该冷库企业为了支撑企业的进一步发展，引入了大量技术人 ...2022-11-18 11:17 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 594 次查看 企业都知道要重视优秀人才，要将合适的人安排到合适的岗位，但是，到底哪些人员是优秀人才呢？每个人的能力水平又应该怎么测评呢？这是很多企业管理者的困惑。该冷库企业为了支撑企业的进一步发展，引入了大量技术人 ...2022-11-18 11:17 - 华恒小智 - 案例库
【管理干部竞聘上岗】某星级酒店中层干部竞聘上岗管理咨询项目纪实
0 个回复 - 560 次查看 在这次项目合作中，我们的目的主要是设计一次公开、透明的竞聘活动，通过科学、公正的方法选拔出公司管理级岗位的最佳候选人。基于华恒智信的专业性，我们再次选择与其合作开展项目。 在项目合作中，专家团队为我们 ...2022-11-17 13:58 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 560 次查看 在这次项目合作中，我们的目的主要是设计一次公开、透明的竞聘活动，通过科学、公正的方法选拔出公司管理级岗位的最佳候选人。基于华恒智信的专业性，我们再次选择与其合作开展项目。 在项目合作中，专家团队为我们 ...2022-11-17 13:58 - 华恒小智 - 案例库
【人力资源开发】某主题公园人力资源开发管理咨询项目纪实
1 个回复 - 520 次查看 虽然很多企业将“人事部”改为“人力资源部”，但是企业的人力资源管理水平却仍停留在“人事管理”的阶段。该主题公园也是如此。随着公园的不断发展，其人力资源管理问题逐渐显露，而管理者也不清楚问题的根源在哪里 ...2022-11-15 11:19 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 520 次查看 虽然很多企业将“人事部”改为“人力资源部”，但是企业的人力资源管理水平却仍停留在“人事管理”的阶段。该主题公园也是如此。随着公园的不断发展，其人力资源管理问题逐渐显露，而管理者也不清楚问题的根源在哪里 ...2022-11-15 11:19 - 华恒小智 - 案例库
【企业战略转型】某音响制造公司发展战略转型管理咨询项目纪实
1 个回复 - 514 次查看 案例： 【客户评价】 日本M汽车音响有限公司田总经理： 受经济大环境的影响，我公司原有的依赖企业下订单的业务模式受到很大的影响，企业进入“不进则退”的重要转型阶段。当企业生存的关键因素，我们作为典型的O ...2022-11-15 12:01 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 514 次查看 案例： 【客户评价】 日本M汽车音响有限公司田总经理： 受经济大环境的影响，我公司原有的依赖企业下订单的业务模式受到很大的影响，企业进入“不进则退”的重要转型阶段。当企业生存的关键因素，我们作为典型的O ...2022-11-15 12:01 - 华恒小智 - 案例库
【绩效管理】某连锁购物中心绩效考核体系搭建咨询项目
1 个回复 - 546 次查看 随着企业规模的扩大，员工数量不断增加，与之相关的人事管理工作的复杂性也随之增大。但是由于行业的特点，该购物中心的人员整体素质偏低，且自成立以来，该中心重经营轻管理，其人力资源管理水平也有待提升。在这样 ...2022-11-14 14:00 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 546 次查看 随着企业规模的扩大，员工数量不断增加，与之相关的人事管理工作的复杂性也随之增大。但是由于行业的特点，该购物中心的人员整体素质偏低，且自成立以来，该中心重经营轻管理，其人力资源管理水平也有待提升。在这样 ...2022-11-14 14:00 - 华恒小智 - 案例库
【工作模式设计】某星级酒店工作模式设计管理咨询项目纪实
1 个回复 - 611 次查看 对于酒店行业来说，企业往往会面临忙闲不均、接待对象的层次不同所要求的服务质量也不同所引起的人员配置问题。在不同接待量和接待不同客户的情况下，达到服务质量的高标准、效率的最高化以及人工成本的最低化是酒店 ...2022-10-31 15:00 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 611 次查看 对于酒店行业来说，企业往往会面临忙闲不均、接待对象的层次不同所要求的服务质量也不同所引起的人员配置问题。在不同接待量和接待不同客户的情况下，达到服务质量的高标准、效率的最高化以及人工成本的最低化是酒店 ...2022-10-31 15:00 - 华恒小智 - 案例库
【职位管理】某大型能源化工企业职位管理体系搭建咨询项目
3 个回复 - 674 次查看 随着企业的发展，企业内部员工的数量不断增加。而管理职位的有限性使得员工的晋升出现“过独木桥”的现象，有些企业为了缓解这种问题，采取增设副职与助理岗位的办法，却导致组织机构迅速膨胀。那么，华恒智信专家是 ...2022-10-24 10:38 - 华恒小智 - 案例库
3 个回复 - 674 次查看 随着企业的发展，企业内部员工的数量不断增加。而管理职位的有限性使得员工的晋升出现“过独木桥”的现象，有些企业为了缓解这种问题，采取增设副职与助理岗位的办法，却导致组织机构迅速膨胀。那么，华恒智信专家是 ...2022-10-24 10:38 - 华恒小智 - 案例库
【企业定岗定编】某会议度假型酒店定岗定编管理咨询项目纪实
0 个回复 - 604 次查看 【客户背景】某会议型酒店位于北京郊区，始建于上世纪八十年代，现占地10万平方米，建筑面积5万平方米，拥有标准客房、套房和豪华别墅302套，设有大、中、小型会议厅50个，是集会议、培训、休闲、娱乐于一体的会议度 ...2022-10-21 15:30 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 604 次查看 【客户背景】某会议型酒店位于北京郊区，始建于上世纪八十年代，现占地10万平方米，建筑面积5万平方米，拥有标准客房、套房和豪华别墅302套，设有大、中、小型会议厅50个，是集会议、培训、休闲、娱乐于一体的会议度 ...2022-10-21 15:30 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】【流程管理】某房地产策划代理咨询公司流程优化咨询项目
1 个回复 - 705 次查看 企业中是否经常出现这样的现象：管理人员忙得焦头烂额，基层员工工作却很轻松，却总是要等着上级分配任务才做，上级没有工作指示就闲着无事可做。这种问题的存在会大大降低组织的工作效率，面对这类问题，华恒智信为 ...2022-10-18 17:12 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 705 次查看 企业中是否经常出现这样的现象：管理人员忙得焦头烂额，基层员工工作却很轻松，却总是要等着上级分配任务才做，上级没有工作指示就闲着无事可做。这种问题的存在会大大降低组织的工作效率，面对这类问题，华恒智信为 ...2022-10-18 17:12 - 华恒小智 - 案例库
【薪酬设计】某纺织企业薪酬体系设计管理咨询项目纪实
0 个回复 - 549 次查看 作为一家传统型的纺织企业，我公司在基层员工的薪酬管理方面问题重重。由于缺乏专业的人力资源知识和管理实践，我们开始寻求人力资源专家：华恒智信的帮助。华恒智信专家团队对我公司进行了为期3周的认真细致、深入缜 ...2022-10-11 13:42 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 549 次查看 作为一家传统型的纺织企业，我公司在基层员工的薪酬管理方面问题重重。由于缺乏专业的人力资源知识和管理实践，我们开始寻求人力资源专家：华恒智信的帮助。华恒智信专家团队对我公司进行了为期3周的认真细致、深入缜 ...2022-10-11 13:42 - 华恒小智 - 案例库
「薪酬改革」某水务投资集团公司的薪酬改革咨询项目纪实
0 个回复 - 4024 次查看 【客户行业】水务投资 【问题类型】薪酬体系 【客户背景】 某水务投资集团位于北方某省，于2005年成立以来，致力于国家水利工程方面的项目投资、水利工程的日常运营管理等，拥有丰富的工程投资、建设、运营等经验 ...2022-9-19 13:42 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 4024 次查看 【客户行业】水务投资 【问题类型】薪酬体系 【客户背景】 某水务投资集团位于北方某省，于2005年成立以来，致力于国家水利工程方面的项目投资、水利工程的日常运营管理等，拥有丰富的工程投资、建设、运营等经验 ...2022-9-19 13:42 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】「精细化管理」某物业集团精细化管理咨询项目纪实
0 个回复 - 719 次查看 实现工作例行化、定时化、程序化与可视化 企业重视绩效考核，却总感觉考核不到点上；企业重视规划职责，却总感觉部门间职责不清；企业重视激励，却总感觉难以真正激励员工。到底是哪里出了问题？华恒智信指出，基础 ...2022-9-7 17:25 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 719 次查看 实现工作例行化、定时化、程序化与可视化 企业重视绩效考核，却总感觉考核不到点上；企业重视规划职责，却总感觉部门间职责不清；企业重视激励，却总感觉难以真正激励员工。到底是哪里出了问题？华恒智信指出，基础 ...2022-9-7 17:25 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】「精细化管理」某物业集团精细化管理咨询项目纪实
0 个回复 - 626 次查看 实现工作例行化、定时化、程序化与可视化 企业重视绩效考核，却总感觉考核不到点上；企业重视规划职责，却总感觉部门间职责不清；企业重视激励，却总感觉难以真正激励员工。到底是哪里出了问题？华恒智信指出，基础 ...2022-9-7 17:06 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 626 次查看 实现工作例行化、定时化、程序化与可视化 企业重视绩效考核，却总感觉考核不到点上；企业重视规划职责，却总感觉部门间职责不清；企业重视激励，却总感觉难以真正激励员工。到底是哪里出了问题？华恒智信指出，基础 ...2022-9-7 17:06 - 华恒小智 - 案例库
某零售企业招聘管理体系搭建咨询项目
1 个回复 - 742 次查看 科学岗位分析，改善招聘流程，提高招聘及时率 随着公司不断发展壮大，企业规模逐渐增大，部门设置也日益增多，因此对人员的需求也日益提高。但是目前该企业在人员招聘方面逐渐暴露出一些诸如岗位分析不到位、缺乏 ...2022-7-19 15:00 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 742 次查看 科学岗位分析，改善招聘流程，提高招聘及时率 随着公司不断发展壮大，企业规模逐渐增大，部门设置也日益增多，因此对人员的需求也日益提高。但是目前该企业在人员招聘方面逐渐暴露出一些诸如岗位分析不到位、缺乏 ...2022-7-19 15:00 - 华恒小智 - 案例库
【任职资格】某国有通信集团干部任职资格体系建设咨询项目
2 个回复 - 736 次查看 【客户背景】A公司是某通信集团为强化经营，管理集团重要客户市场而成立的专业化分公司，是当前信息通信行业发展的重要蓝海。A公司成立于2010年10月，短短几年得到了迅速的发展，目前，A公司客户数已超过200万家，所 ...2022-8-11 15:21 - 华恒智信01 - 案例库
2 个回复 - 736 次查看 【客户背景】A公司是某通信集团为强化经营，管理集团重要客户市场而成立的专业化分公司，是当前信息通信行业发展的重要蓝海。A公司成立于2010年10月，短短几年得到了迅速的发展，目前，A公司客户数已超过200万家，所 ...2022-8-11 15:21 - 华恒智信01 - 案例库
【独家发布】【任职资格】某检测鉴定机构任职资格体系建设咨询项目案例
1 个回复 - 591 次查看 某大型检测鉴定机构位于上海市，成立于2003年，是中国检测鉴定领域的中坚力量，自从成立以来，公司不断拓展检测鉴定服务领域，加深专业服务力量，于2006年通过了ISO/IEC17025标准的国家认可委评审，国家授权认证认可 ...2022-8-19 14:22 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 591 次查看 某大型检测鉴定机构位于上海市，成立于2003年，是中国检测鉴定领域的中坚力量，自从成立以来，公司不断拓展检测鉴定服务领域，加深专业服务力量，于2006年通过了ISO/IEC17025标准的国家认可委评审，国家授权认证认可 ...2022-8-19 14:22 - 华恒小智 - 案例库
【干部述职】某大型酒店度假中心干部述职管理咨询项目纪实
1 个回复 - 623 次查看 【客户行业】酒店度假村 【问题类型】干部述职 【客户背景】 某大型会议中心酒店位于北京市郊区，经营会议接待、酒店、旅游接待、度假等业务，成立于上世纪80年代，隶属于某大型央企，自成立以来就以优良的服务 ...2022-8-23 11:18 - 华恒智信01 - 案例库
1 个回复 - 623 次查看 【客户行业】酒店度假村 【问题类型】干部述职 【客户背景】 某大型会议中心酒店位于北京市郊区，经营会议接待、酒店、旅游接待、度假等业务，成立于上世纪80年代，隶属于某大型央企，自成立以来就以优良的服务 ...2022-8-23 11:18 - 华恒智信01 - 案例库
「员工离职管理」某食品公司的核心人才离职管理咨询项目
1 个回复 - 722 次查看 公司人力资源部经理评价：“第一次引进管理咨询，我们的确有很多顾虑，通过慎重的考虑，我们选择与华恒智信人力资源咨询公司展开合作。实践证明，我们的选择是正确的。华恒智信咨询师专家让我们对人才的退出机制和离 ...2022-8-30 13:54 - 华恒智信01 - 案例库
1 个回复 - 722 次查看 公司人力资源部经理评价：“第一次引进管理咨询，我们的确有很多顾虑，通过慎重的考虑，我们选择与华恒智信人力资源咨询公司展开合作。实践证明，我们的选择是正确的。华恒智信咨询师专家让我们对人才的退出机制和离 ...2022-8-30 13:54 - 华恒智信01 - 案例库
【人力资源战略规划】某电力设计院人力资源战略规划管理咨询项目
1 个回复 - 633 次查看 【客户行业】 电力电网行业 【问题类型】人力资源战略规划 【客户背景】 某电力勘测设计院（以下简称设计院）始建于1959年，位于浙江省杭州市（化名），经过电力改革后，从国家电网中转到特大型央企中国电力建设 ...2022-9-2 11:13 - 华恒智信01 - 案例库
1 个回复 - 633 次查看 【客户行业】 电力电网行业 【问题类型】人力资源战略规划 【客户背景】 某电力勘测设计院（以下简称设计院）始建于1959年，位于浙江省杭州市（化名），经过电力改革后，从国家电网中转到特大型央企中国电力建设 ...2022-9-2 11:13 - 华恒智信01 - 案例库
【企业管理问题】技术工人规范化管理咨询项目案例
0 个回复 - 541 次查看 近几年来，公司的业务逐渐扩大，人员的种类也越来越多，人员结构复杂，管理企业也逐渐变难。我们只懂得怎么经营，至于怎么做人力资源管理，真是一点都不懂。这次华恒智信为我们提供的服务对我们的帮助很大。基于企业 ...2022-8-10 15:09 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 541 次查看 近几年来，公司的业务逐渐扩大，人员的种类也越来越多，人员结构复杂，管理企业也逐渐变难。我们只懂得怎么经营，至于怎么做人力资源管理，真是一点都不懂。这次华恒智信为我们提供的服务对我们的帮助很大。基于企业 ...2022-8-10 15:09 - 华恒智信01 - 案例库
【岗位规范】能源化工企业职位管理体系搭建咨询项目
0 个回复 - 631 次查看 随着企业的发展，人员需求量上升，员工数量的不断充实与管理职位的有限性使得基层员工和管理者的晋升出现“过独木桥”的现象，有的企业为了缓解这种问题，采取增设副职与助理岗位的办法，却导致组织机构迅速膨胀。那 ...2022-8-2 13:57 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 631 次查看 随着企业的发展，人员需求量上升，员工数量的不断充实与管理职位的有限性使得基层员工和管理者的晋升出现“过独木桥”的现象，有的企业为了缓解这种问题，采取增设副职与助理岗位的办法，却导致组织机构迅速膨胀。那 ...2022-8-2 13:57 - 华恒智信01 - 案例库
【独家发布】某物流公司人员招聘规划管理咨询项目
0 个回复 - 474 次查看 由于 A公司在发展前期过于重视业务发展，而忽视了人力资源管理，导致人力资源基础工作不扎实，进而造成后续的人力资源管理工作，特别是招聘方面的工作困难重重，例如人才招聘难，招到的人才不合适等问题一直困扰着企 ...2022-7-22 14:35 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 474 次查看 由于 A公司在发展前期过于重视业务发展，而忽视了人力资源管理，导致人力资源基础工作不扎实，进而造成后续的人力资源管理工作，特别是招聘方面的工作困难重重，例如人才招聘难，招到的人才不合适等问题一直困扰着企 ...2022-7-22 14:35 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】某央企下属单位干部分流渠道建设咨询项目
0 个回复 - 422 次查看 【客户背景】 某大型会议度假型酒店位于北京郊区，是某央企的下属单位，成立于上世纪80年代，是京郊地区第一批成立的会议中心，接待过多位国家级领导人、国内外贵宾。经过多年发展，目前占地10万平方米，建筑面积 ...2022-7-14 15:03 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 422 次查看 【客户背景】 某大型会议度假型酒店位于北京郊区，是某央企的下属单位，成立于上世纪80年代，是京郊地区第一批成立的会议中心，接待过多位国家级领导人、国内外贵宾。经过多年发展，目前占地10万平方米，建筑面积 ...2022-7-14 15:03 - 华恒小智 - 案例库
【企业管理咨询】企业股权激励保留人才咨询项目
3 个回复 - 998 次查看 【客户背景】 A公司是国内一家专业的连锁企业（从事牙科整形美容）。于2003年在某省会城市起家，之后不断成长，总部设在北京、分公司在上海，由于公司拥有多项技术壁垒和宣传优势，使得公司发展势头良好，同时为了 ...2022-7-6 15:36 - 华恒智信01 - 人力资源管理
3 个回复 - 998 次查看 【客户背景】 A公司是国内一家专业的连锁企业（从事牙科整形美容）。于2003年在某省会城市起家，之后不断成长，总部设在北京、分公司在上海，由于公司拥有多项技术壁垒和宣传优势，使得公司发展势头良好，同时为了 ...2022-7-6 15:36 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【项目纪实】某国有航空公司人力资源系统诊断咨询项目
0 个回复 - 394 次查看 公司的人力资源管理问题一直都比较严重，比如人员冗余、员工工作积极性差等问题，虽然经过多次的管理尝试，存在的问题仍然没有缓解。华恒智信人力资源咨询公司的老师特别专业，帮我们系统、全面的诊断了人力资源管理 ...2022-6-14 13:31 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 394 次查看 公司的人力资源管理问题一直都比较严重，比如人员冗余、员工工作积极性差等问题，虽然经过多次的管理尝试，存在的问题仍然没有缓解。华恒智信人力资源咨询公司的老师特别专业，帮我们系统、全面的诊断了人力资源管理 ...2022-6-14 13:31 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】【任职资格体系建设】商业银行的任职资格体系搭建咨询项目
0 个回复 - 612 次查看 某大型商业金融银行位于南方某省，成立于上个世纪九十年代，是一家具有独立法人资格的股份制商业银行，经过多年发展，下辖20多家分行，近200多个营业网点，并于21世纪初成功上市，规模不断扩大。在传统的银行业务以外 ...2022-6-13 16:41 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 612 次查看 某大型商业金融银行位于南方某省，成立于上个世纪九十年代，是一家具有独立法人资格的股份制商业银行，经过多年发展，下辖20多家分行，近200多个营业网点，并于21世纪初成功上市，规模不断扩大。在传统的银行业务以外 ...2022-6-13 16:41 - 华恒小智 - 案例库
【独家发布】【企业管理咨询项目纪实】某大型金属加工企业薪酬激励机制改革
0 个回复 - 2253 次查看 【客户背景】 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高 ...2022-6-10 16:36 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 2253 次查看 【客户背景】 某大型金属加工企业位于河北地区，成立于2000年，隶属于某大型有色金属集团，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，人员达到1000人。经过多年发展、引入国际化设备，公司目前的产品具有高 ...2022-6-10 16:36 - 华恒小智 - 案例库
如何优化精益六西格玛咨询项目
0 个回复 - 466 次查看 在精益六西格玛咨询的行列中更快地进步需要您更深入地了解该领域，并在提升动力的驱动下做出某些决定。例如，在开展您新的六西格玛绿带项目时，您需要确保您在某些方面足够努力以产生明显的影响。让我们看看如何优化 ...2022-5-13 15:20 - 天行健精益 - 爱问频道
0 个回复 - 466 次查看 在精益六西格玛咨询的行列中更快地进步需要您更深入地了解该领域，并在提升动力的驱动下做出某些决定。例如，在开展您新的六西格玛绿带项目时，您需要确保您在某些方面足够努力以产生明显的影响。让我们看看如何优化 ...2022-5-13 15:20 - 天行健精益 - 爱问频道
管理咨询项目实习生招募【和君咨询】
0 个回复 - 383 次查看 和君咨询管理咨询实习生招募： 【岗位职责】： 1、在项目经理安排和指导下开展咨询工作； 2、负责咨询项目所需的各种数据、信息和资料的收集整理与分析工作； 3、参与咨询项目所需的相关政策、产业与行业分析与研究； ...2022-4-2 23:25 - shrimpig - 经管类求职与招聘
0 个回复 - 383 次查看 和君咨询管理咨询实习生招募： 【岗位职责】： 1、在项目经理安排和指导下开展咨询工作； 2、负责咨询项目所需的各种数据、信息和资料的收集整理与分析工作； 3、参与咨询项目所需的相关政策、产业与行业分析与研究； ...2022-4-2 23:25 - shrimpig - 经管类求职与招聘
安徽华电工程咨询项目管理的OA应用案例
1 个回复 - 3114 次查看 行业背景 随着工程建设的日益规范及对工程质量和安全性要求的不断提高，工程咨询的受重视程度不断提高，整体规模不断增长。 工程咨询行业属于高度智能化服务，涉及面广、业务弹性大，需要协调和处理方方面面的关系 ...2019-6-19 17:55 - 泛微移动办公 - Forum
1 个回复 - 3114 次查看 行业背景 随着工程建设的日益规范及对工程质量和安全性要求的不断提高，工程咨询的受重视程度不断提高，整体规模不断增长。 工程咨询行业属于高度智能化服务，涉及面广、业务弹性大，需要协调和处理方方面面的关系 ...2019-6-19 17:55 - 泛微移动办公 - Forum
【独家发布】华恒智信经典案例：企业人力资源管理咨询项目
0 个回复 - 848 次查看 某中小型液压设备有限公司成立于2006年，位于山东省潍坊市。成立之初，只有五六个人，用租来的旧设备、旧车床进行生产，凭借着对人才和技术的重视，公司一直保持稳定的发展速度，已被评为山东省优秀高新技术企业。到 ...2021-11-29 14:25 - 华恒小智 - 案例库
0 个回复 - 848 次查看 某中小型液压设备有限公司成立于2006年，位于山东省潍坊市。成立之初，只有五六个人，用租来的旧设备、旧车床进行生产，凭借着对人才和技术的重视，公司一直保持稳定的发展速度，已被评为山东省优秀高新技术企业。到 ...2021-11-29 14:25 - 华恒小智 - 案例库
某企业新员工培训体系搭建咨询项目
0 个回复 - 694 次查看 为满足企业发展需要，大多数企业每年都会招聘大量的新员工，但是，如何将这些新员工快速培养起来成了该企业的难题。为了有效解决这个问题，该公司尝试过很多办法，比如实行轮岗、师带徒等方式，但是效果并不理想，往 ...2021-9-27 15:13 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 694 次查看 为满足企业发展需要，大多数企业每年都会招聘大量的新员工，但是，如何将这些新员工快速培养起来成了该企业的难题。为了有效解决这个问题，该公司尝试过很多办法，比如实行轮岗、师带徒等方式，但是效果并不理想，往 ...2021-9-27 15:13 - 华恒智信01 - 案例库
（珍贵文献）波士顿咨询公司咨询项目和战略管理以及咨询案例经典合集（PPT）
2300 个回复 - 136594 次查看 （珍贵文献）波士顿咨询公司咨询项目和战略管理以及咨询案例经典合集（PPT） 如不能下载，请发短消息给我 共500多M，很大，所以放在网盘上了，大家可以自行下载 http://u.115.com/file/f85bc40602#Download ...2011-8-23 13:04 - haier2010 - 行业分析报告
2300 个回复 - 136594 次查看 （珍贵文献）波士顿咨询公司咨询项目和战略管理以及咨询案例经典合集（PPT） 如不能下载，请发短消息给我 共500多M，很大，所以放在网盘上了，大家可以自行下载 http://u.115.com/file/f85bc40602#Download ...2011-8-23 13:04 - haier2010 - 行业分析报告
经典案例分析——某大型生产制造上市公司咨询项目纪实
1 个回复 - 1197 次查看 某大型生产制造上市公司项目纪实——优化组织结构，转变经营模式 作为企业高层管理人员，您是否在为企业发展方向的转变而有所迷茫？是否在组织结构的优化中不知所措？是否对人员的有效配置而感到力不从心？面对市 ...2021-6-15 15:28 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 1197 次查看 某大型生产制造上市公司项目纪实——优化组织结构，转变经营模式 作为企业高层管理人员，您是否在为企业发展方向的转变而有所迷茫？是否在组织结构的优化中不知所措？是否对人员的有效配置而感到力不从心？面对市 ...2021-6-15 15:28 - 华恒智信01 - 人力资源管理
【经典案例】某电力工程公司技术人员职业通道设计咨询项目纪实
0 个回复 - 991 次查看 引入双技术通道，助推多功能人才培养 【导读】 经营效益好的企业往往能够吸引到大量的人才，但是企业管理水平的之后会严重制约企业人才的培养，作为电力设备设计企业，聚集了大量的知识型员工，如何整合现有人力资 ...2021-3-29 13:22 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 991 次查看 引入双技术通道，助推多功能人才培养 【导读】 经营效益好的企业往往能够吸引到大量的人才，但是企业管理水平的之后会严重制约企业人才的培养，作为电力设备设计企业，聚集了大量的知识型员工，如何整合现有人力资 ...2021-3-29 13:22 - 华恒小智 - 人力资源管理
北大纵横—贵州力源液压战略咨询项目
173 个回复 - 15104 次查看 北大纵横—贵州力源液压战略咨询项目 备注： 我们收集到的近400套国际、国内顶级管理咨询公司为中国企业进行管理咨询的全套案例。涉及中国顶级企业发展战略、市场销售、人力资源、技术战略、企业流程、管理规范、 ...2010-1-22 18:09 - 变化无穷 - 行业分析报告
173 个回复 - 15104 次查看 北大纵横—贵州力源液压战略咨询项目 备注： 我们收集到的近400套国际、国内顶级管理咨询公司为中国企业进行管理咨询的全套案例。涉及中国顶级企业发展战略、市场销售、人力资源、技术战略、企业流程、管理规范、 ...2010-1-22 18:09 - 变化无穷 - 行业分析报告
[下载]中国航空工业某集团公司2008年全面诊断咨询项目报告.rar(极为珍贵)
64 个回复 - 11809 次查看 <p>中国航空工业某集团公司2008年全面诊断咨询项目报告 </p><p></p><p></p><p>文件类型：PPT </p><p></p><p></p><p>文件页数：298页 </p><p></p> ...2008-2-13 13:27 - expensive - 行业分析报告
64 个回复 - 11809 次查看 <p>中国航空工业某集团公司2008年全面诊断咨询项目报告 </p><p></p><p></p><p>文件类型：PPT </p><p></p><p></p><p>文件页数：298页 </p><p></p> ...2008-2-13 13:27 - expensive - 行业分析报告
中国工程院-“物联网发展战略规划研究”咨询项目综合报告国外情况与总报告
1 个回复 - 1645 次查看 中国工程院-“物联网发展战略规划研究”咨询项目综合报告国外情况与总报告-2019.6-127页2019-12-6 08:48 - gccd - 投行专版
1 个回复 - 1645 次查看 中国工程院-“物联网发展战略规划研究”咨询项目综合报告国外情况与总报告-2019.6-127页2019-12-6 08:48 - gccd - 投行专版
某集团法人治理结构及绩效管理咨询项目建议书
7 个回复 - 2967 次查看 1.项目背景及目标 2.项目的思路和内容 3.项目的工作步骤和主要工作成果 4.项目安排及运作方式 5.y相关咨询案例举例 6.y管理咨询简介......2007-11-20 07:11 - 12楼 - 商学院
7 个回复 - 2967 次查看 1.项目背景及目标 2.项目的思路和内容 3.项目的工作步骤和主要工作成果 4.项目安排及运作方式 5.y相关咨询案例举例 6.y管理咨询简介......2007-11-20 07:11 - 12楼 - 商学院
麦肯锡系列文集——9大手册、工作方法、文集、论丛、咨询项目ppt等
84 个回复 - 8666 次查看 另有：麦肯锡PPT全套为了可持续发展，象征性的收1个币 （完全免费）麦肯锡系列文集——9大手册、工作方法、文集、论丛、ppt等2011-8-1 18:23 - 风雨在学习 - 创新与战略管理
84 个回复 - 8666 次查看 另有：麦肯锡PPT全套为了可持续发展，象征性的收1个币 （完全免费）麦肯锡系列文集——9大手册、工作方法、文集、论丛、ppt等2011-8-1 18:23 - 风雨在学习 - 创新与战略管理
埃森哲管理咨询项目实习生招聘贴（北京）
0 个回复 - 656 次查看 埃森哲管理咨询项目实习生 实习地点：北京 项目内容：某金融信息化建设相关项目 岗位职责： 1、收集、整理并分析数据、资料，参与项目课题研究，协助完成研究报告、可行性报告等报告文案撰写； 2、协助咨询顾 ...2019-11-12 15:29 - Alina育 - 高考咨询
0 个回复 - 656 次查看 埃森哲管理咨询项目实习生 实习地点：北京 项目内容：某金融信息化建设相关项目 岗位职责： 1、收集、整理并分析数据、资料，参与项目课题研究，协助完成研究报告、可行性报告等报告文案撰写； 2、协助咨询顾 ...2019-11-12 15:29 - Alina育 - 高考咨询
埃森哲管理咨询项目实习生招聘贴（北京）
0 个回复 - 649 次查看 经管之家求职招聘，专业经济金融、数据分析、互联网人才求职招聘平台。为求职者提供人性化、专业化服务，降低企业寻觅人才的时间和成本。 万字长文告诉你，中国楼市的真正走向 ... 28岁北大女博士成博导，年 ...2019-11-11 11:57 - Alina育 - 经管类求职与招聘
0 个回复 - 649 次查看 经管之家求职招聘，专业经济金融、数据分析、互联网人才求职招聘平台。为求职者提供人性化、专业化服务，降低企业寻觅人才的时间和成本。 万字长文告诉你，中国楼市的真正走向 ... 28岁北大女博士成博导，年 ...2019-11-11 11:57 - Alina育 - 经管类求职与招聘
埃森哲管理咨询项目实习生招聘贴（北京）
1 个回复 - 502 次查看 埃森哲管理咨询项目实习生 实习地点：北京 项目内容：某金融信息化建设相关项目 岗位职责： 1、收集、整理并分析数据、资料，参与项目课题研究，协助完成研究报告、可行性报告等报告文案撰写； 2、协助咨询顾 ...2019-11-7 14:28 - Alina育 - CMA管理会计
1 个回复 - 502 次查看 埃森哲管理咨询项目实习生 实习地点：北京 项目内容：某金融信息化建设相关项目 岗位职责： 1、收集、整理并分析数据、资料，参与项目课题研究，协助完成研究报告、可行性报告等报告文案撰写； 2、协助咨询顾 ...2019-11-7 14:28 - Alina育 - CMA管理会计
埃森哲管理咨询项目实习生招聘贴（北京）
2 个回复 - 642 次查看 埃森哲管理咨询项目实习生 实习地点：北京 项目内容：某金融信息化建设相关项目 岗位职责： 1、收集、整理并分析数据、资料，参与项目课题研究，协助完成研究报告、可行性报告等报告文案撰写； 2、协助咨询顾 ...2019-11-7 14:42 - Alina育 - 金融学（理论版）
2 个回复 - 642 次查看 埃森哲管理咨询项目实习生 实习地点：北京 项目内容：某金融信息化建设相关项目 岗位职责： 1、收集、整理并分析数据、资料，参与项目课题研究，协助完成研究报告、可行性报告等报告文案撰写； 2、协助咨询顾 ...2019-11-7 14:42 - Alina育 - 金融学（理论版）
睿信致成咨询项目成果喜获第二十五届全国企业管理现代化创新成果二等奖
3 个回复 - 875 次查看 2019年4月2日，由北京睿信致成管理顾问有限公司资深合伙人、董事总经理杨力先生及其团队协助兖矿集团有限公司开发的咨询项目成果《大型能源企业集团基于全流程的贸易风险管理》在中国企业联合会主办的第 ...2019-4-10 16:50 - acgmc - 行业分析报告
3 个回复 - 875 次查看 2019年4月2日，由北京睿信致成管理顾问有限公司资深合伙人、董事总经理杨力先生及其团队协助兖矿集团有限公司开发的咨询项目成果《大型能源企业集团基于全流程的贸易风险管理》在中国企业联合会主办的第 ...2019-4-10 16:50 - acgmc - 行业分析报告
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之一
1 个回复 - 1015 次查看 文：柏明顿管理咨询集团 C集团公司是柏明顿的客户，该集团公司2006年全面切入开关电源，主要用于电动工具、通讯设备、家用电器、医疗设备等。 一、问题现象 经常不能及时交货，质量不能满足客户 ...2019-9-11 16:11 - pmt321 - 创新与战略管理
1 个回复 - 1015 次查看 文：柏明顿管理咨询集团 C集团公司是柏明顿的客户，该集团公司2006年全面切入开关电源，主要用于电动工具、通讯设备、家用电器、医疗设备等。 一、问题现象 经常不能及时交货，质量不能满足客户 ...2019-9-11 16:11 - pmt321 - 创新与战略管理
【论坛首发免费】国电集团集团管控体系管理咨询项目PPT
9 个回复 - 2949 次查看 【论坛首发免费】国电集团集团管控体系管理咨询项目PPT： 在介绍了适合国电集团的母子公司管控体系和介绍了相应的实施路径之后，还介绍了沃尔玛、GE等管控模式，内容详实，比较丰富。2014-8-6 15:28 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
9 个回复 - 2949 次查看 【论坛首发免费】国电集团集团管控体系管理咨询项目PPT： 在介绍了适合国电集团的母子公司管控体系和介绍了相应的实施路径之后，还介绍了沃尔玛、GE等管控模式，内容详实，比较丰富。2014-8-6 15:28 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
正略钧策-粤鸿基房产有限公司绩效薪酬体系优化咨询项目建议书
3 个回复 - 2832 次查看 正略钧策-粤鸿基房产有限公司绩效薪酬体系优化咨询项目建议书2016-2-22 17:12 - webyyz - 创新与战略管理
3 个回复 - 2832 次查看 正略钧策-粤鸿基房产有限公司绩效薪酬体系优化咨询项目建议书2016-2-22 17:12 - webyyz - 创新与战略管理
深圳同一方光电携手远大方略管理咨询公司落地经营战略规划与落地体系咨询项目
1 个回复 - 1287 次查看 2018年12月，深圳市同一方光电技术有限公司（以下简称“同一方光电”）携手远大方略集团启动经营战略规划与落地体系改善项目。远大方略管理咨询公司项目总监凌雪飞老师，驻厂咨询师刘清老师、宫何玉老师入驻同一方光 ...2019-3-16 10:57 - 放羊的沛公 - 创新与战略管理
1 个回复 - 1287 次查看 2018年12月，深圳市同一方光电技术有限公司（以下简称“同一方光电”）携手远大方略集团启动经营战略规划与落地体系改善项目。远大方略管理咨询公司项目总监凌雪飞老师，驻厂咨询师刘清老师、宫何玉老师入驻同一方光 ...2019-3-16 10:57 - 放羊的沛公 - 创新与战略管理
【论坛首发免费】和君咨询为上海电信做的企业文化咨询项目
5 个回复 - 2554 次查看 【论坛首发免费】和君咨询为上海电信做的企业文化咨询项目 文化是第一流企业的核心，是企业发展的不竭动力。现阶段更要重视企业的文化管理。文化也是领导力的重要体现，了解一下该项目对平时的工作学习还是有帮助的 ...2014-8-22 16:41 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
5 个回复 - 2554 次查看 【论坛首发免费】和君咨询为上海电信做的企业文化咨询项目 文化是第一流企业的核心，是企业发展的不竭动力。现阶段更要重视企业的文化管理。文化也是领导力的重要体现，了解一下该项目对平时的工作学习还是有帮助的 ...2014-8-22 16:41 - lilongtao01 - 组织管理与领导力
战略规划咨询项目实施要点
1 个回复 - 3125 次查看 战略规划咨询是传统的咨询项目，但是我国工业企业经过三十多年的发展，企业对发展战略、方向、路径的探索在方法论上基本趋于成熟，战略规划内容已不再是传统的内容，尤其是最近几年互联网+、工业4.0对工业企业的冲击 ...2018-10-22 14:22 - 指尖的青烟 - 创新与战略管理
1 个回复 - 3125 次查看 战略规划咨询是传统的咨询项目，但是我国工业企业经过三十多年的发展，企业对发展战略、方向、路径的探索在方法论上基本趋于成熟，战略规划内容已不再是传统的内容，尤其是最近几年互联网+、工业4.0对工业企业的冲击 ...2018-10-22 14:22 - 指尖的青烟 - 创新与战略管理
李宁体育用品人力资源规划手册_李宁体育用品人力资源管理咨询项目(EXE格式)
15 个回复 - 4375 次查看 北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询项目2009-7-3 19:34 - estylehr - 人力资源管理
15 个回复 - 4375 次查看 北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询项目2009-7-3 19:34 - estylehr - 人力资源管理
著名咨询公司绩效体系咨询项目几十套！！！
36 个回复 - 6014 次查看 本人收集的绩效管理资料，众多知名公司案例，仔细研究，相信及很快就是专家级了！绝对对得起价格！2010-9-21 15:21 - michaelzdz - 人力资源管理
36 个回复 - 6014 次查看 本人收集的绩效管理资料，众多知名公司案例，仔细研究，相信及很快就是专家级了！绝对对得起价格！2010-9-21 15:21 - michaelzdz - 人力资源管理
[下载]福建烟草泉州公司管理咨询项目启动会文件
3 个回复 - 1798 次查看 最新资料.目录：本次咨询项目的背景和意义本次咨询项目的目标和内容本次咨询项目的工作思路本次咨询项目的组织和时间计划2007-6-25 08:02 - MEI眼泪 - 商学院
3 个回复 - 1798 次查看 最新资料.目录：本次咨询项目的背景和意义本次咨询项目的目标和内容本次咨询项目的工作思路本次咨询项目的组织和时间计划2007-6-25 08:02 - MEI眼泪 - 商学院
经盛国际—战略咨询项目综合调研报告、德勤-内部控制项目培训0 个回复 - 826 次查看 点上面附件图标，上传附件后可设置现金定价2018-5-26 17:57 - xxxx1982zzzz - 现金交易版
吐血奉献：和君－顺鑫农业咨询项目全案
84 个回复 - 20322 次查看 这不同于一般的咨询报告，而是一个咨询项目的全景展现，包括访谈纪要，阶段分析，项目组各成员建议等。本资料目前免费，如果大家光下不评分，那么日后将重金收费下载。对有志于学习咨询行业知识的朋友，以后将推出麦 ...2010-10-1 08:01 - haitaomn - MBA专版
84 个回复 - 20322 次查看 这不同于一般的咨询报告，而是一个咨询项目的全景展现，包括访谈纪要，阶段分析，项目组各成员建议等。本资料目前免费，如果大家光下不评分，那么日后将重金收费下载。对有志于学习咨询行业知识的朋友，以后将推出麦 ...2010-10-1 08:01 - haitaomn - MBA专版
管理咨询项目招聘项目实习生
0 个回复 - 530 次查看 河北省某大型国资集团管理咨询项目（项目内容:战略、集团管控、组织设计），世纪纵横管理咨询公司招聘项目实习生，要求MBA或管理类相关专业普硕，项目期三个月左右，食宿全包，待遇从优。有意者请发送简历到。2018-3-30 14:58 - xieygang - 商学院
0 个回复 - 530 次查看 河北省某大型国资集团管理咨询项目（项目内容:战略、集团管控、组织设计），世纪纵横管理咨询公司招聘项目实习生，要求MBA或管理类相关专业普硕，项目期三个月左右，食宿全包，待遇从优。有意者请发送简历到。2018-3-30 14:58 - xieygang - 商学院
【实习】安永咨询：管理咨询项目PTA招聘
0 个回复 - 1432 次查看 【实习】安永咨询：管理咨询项目PTA招聘实习时间：3个月以上，每周至少4个工作日；期望入职时间：11月底之前；主要工作内容：1、全程参与项目，协助项目经理完成对相关行业信息的收集、分析与总结；2、协助进行咨询报 ...2017-11-16 14:26 - carinatang1992 - 经管类求职与招聘
0 个回复 - 1432 次查看 【实习】安永咨询：管理咨询项目PTA招聘实习时间：3个月以上，每周至少4个工作日；期望入职时间：11月底之前；主要工作内容：1、全程参与项目，协助项目经理完成对相关行业信息的收集、分析与总结；2、协助进行咨询报 ...2017-11-16 14:26 - carinatang1992 - 经管类求职与招聘
某大型国有企业地产事业部运营咨询项目建议书
6 个回复 - 2203 次查看 <p>房地产行业的发展，以及广州地产市场的激烈竞争，要求地产从业者的必须具有开速的决策机制和快速应变能力。<br/><br/>地产事业部经过1年多的发展，通过多次的项目开发，积累了大量的地产开发、运作的 ...2007-11-16 02:14 - 12楼 - 商学院
6 个回复 - 2203 次查看 <p>房地产行业的发展，以及广州地产市场的激烈竞争，要求地产从业者的必须具有开速的决策机制和快速应变能力。<br/><br/>地产事业部经过1年多的发展，通过多次的项目开发，积累了大量的地产开发、运作的 ...2007-11-16 02:14 - 12楼 - 商学院
【实习】【埃森哲】北京IT咨询项目实习生
1 个回复 - 1177 次查看 埃森哲北京IT咨询项目实习【职位信息】岗位：IT咨询项目实习生工作地点：北京朝阳区时间要求：3个月及以上入职时间：尽快每周工作天数：4天及以上【主要工作】1.负责特定主题的资料收集、分析2.负责调研问卷的整理、 ...2017-9-14 21:25 - 407189664 - 经管类求职与招聘
1 个回复 - 1177 次查看 埃森哲北京IT咨询项目实习【职位信息】岗位：IT咨询项目实习生工作地点：北京朝阳区时间要求：3个月及以上入职时间：尽快每周工作天数：4天及以上【主要工作】1.负责特定主题的资料收集、分析2.负责调研问卷的整理、 ...2017-9-14 21:25 - 407189664 - 经管类求职与招聘
【质量保证】IBM咨询项目全案汇总【咨询，IT,战略】
111 个回复 - 27353 次查看 谢谢大家支持，名字见附件名称，是全案(*^__^*) 23楼有华为项目的更新，以后陆续添加 【所有报告压缩包在第40楼】， 每个跟帖是一个项目 打包的在第40楼(*^__^*) 1。新奥it战略规划2010-8-2 16:45 - arthistory4 - 行业分析报告
111 个回复 - 27353 次查看 谢谢大家支持，名字见附件名称，是全案(*^__^*) 23楼有华为项目的更新，以后陆续添加 【所有报告压缩包在第40楼】， 每个跟帖是一个项目 打包的在第40楼(*^__^*) 1。新奥it战略规划2010-8-2 16:45 - arthistory4 - 行业分析报告
[分享] 江苏省广播电视总台（集团）发展战略咨询项目建议书－新华信20040702
9 个回复 - 3016 次查看 <p></p><p><br/></p><p>平常看到都是企业的战略规划，拿到一份广播电台的发展战略跟大家分享！</p><p>可能旧了一点</p> [此贴子已经被作者于2008-8-26 13:18:37编 ...2008-8-26 13:14 - niuguofu - 创新与战略管理
9 个回复 - 3016 次查看 <p></p><p><br/></p><p>平常看到都是企业的战略规划，拿到一份广播电台的发展战略跟大家分享！</p><p>可能旧了一点</p> [此贴子已经被作者于2008-8-26 13:18:37编 ...2008-8-26 13:14 - niuguofu - 创新与战略管理
