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TPM 推进实战与优化
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全面生产维护TPM推进实战与优化
Advanced Total productive maintenance Practice and Optimization
TPM
丰田的精益生产为什么能成功?它的奥秘在哪里?从我二十余载的欧美企业的管理工作经验,以及在这三 ...
2019-3-28 21:08 - Mujahida - 现金交易版
海尔零库存案例进行分析
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老师要求我们对海尔的案例进行分析,说:“你们觉得什么地方好,好在哪里。什么地方不好,要如何改进。”我看了这篇案例,觉得无从下手。大家有什么想法,求解?最好是从物流的角度进行分析,如果没有也可以。。谢谢 ...
2011-11-13 19:47 - yesu2010.10.17 - 案例库
什么是零库存?
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什么是
零库存?
天行健精益生产顾问表示:“
零库存”是一个引进概念,源于JIT生产方式,这种生产方式的核心是追求一种无库存或者库存量达到最小的生产系统,是在当时单一品种大批量生产方式越来越不适应多样化、多 ...
2022-10-12 15:55 - 天行健精益 - 运营管理(物流与供应链管理)
如何做好零库存管理?
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实施
零库存管理需要很大的勇气和决心,需要根据企业的实际情况做好示范和管理工作。不能照搬传统的
零库存管理模式,要对企业的运行机制进行切实可行的适当调整。天行健精益生产咨询顾问公司建议企业做好以下工作:
...
2022-10-12 15:54 - 天行健精益 - 运营管理(物流与供应链管理)
零库存管理须具备的前提条件有哪些?
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零库存是一种特殊的库存概念,
零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的
零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周 ...
2022-8-11 09:34 - 天行健老师 - 爱问频道
丰田的接单式生产、零库存、快速换模之间关系如何?
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前面讲了,丰田采用接单式生产,这让它的库存一直保持在较低水平,但这一切是怎么实现的?接单式生产、
零库存和快速换模之间又有怎样的关系?今天就来简单聊下。
接单式生产
这可谓是丰田典型的快速响应。当4S ...
2022-7-7 15:22 - 天行健精益 - 爱问频道
丰田如何实现从“大批量”到"零库存"
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世人皆对丰田的精益感到好奇,比如它的小批量、单件流和
零库存。这些是怎么做到的?与我们自己的企业相比,到处都可能看到大量的半成品,仓库里装满了货物,人们不断搬运。我们不禁要问丰田是如何实现从“大批量”到 ...
2022-5-24 14:36 - 天行健精益 - 爱问频道
零库存管理的实现途径和方法措施
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零库存管理的实现途径和方法措施
采用
零库存管理,将减少流通环节,提高物流效率,为企业创造更多价值。
零库存管理又是物流资源优化配置的有效方式。 现代物流被看作第三利润源泉,是企业最有希望降低成本、提高 ...
2015-9-30 14:46 - widen我的世界 - 休闲灌水
零库存管理办法【丰田汽车公司例子】
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零库存管理办法【丰田汽车公司例子】
在日本丰田汽车公司,你可以看到川流不息的流水线,却难以寻觅丰田公司的仓库。因为企业的仓储量为零。在我国企业界,特别是某些大中型企业,“
零库存”的营销管理正在加 ...
2015-9-30 14:36 - widen我的世界 - 休闲灌水
[轉貼] 追求零库存
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发表时间:2003/9/8 特约撰稿人: 桂媛 来源:中国计算机报
未来汽车产业的竞争将不仅局限于整车厂与整车厂之间的竞争,而且扩展到整个供应链与供应链的竞争。
所有汽车制造商都在寻求降低成本、提升效 ...
2013-7-22 00:11 - Toyotomi - 运营管理(物流与供应链管理)
[轉貼] 走向“零库存”
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发表时间:2010/5/21 特约撰稿人: 梁明哲 来源:e-works
“
零库存”是随着丰田生产模式,JIT(Just In Time)而产生的概念。JIT生产的理念:最理想和节省的生产模式需求拉动+
零库存。
零库存的意义
实现 ...
2013-5-24 00:47 - Toyotomi - 运营管理(物流与供应链管理)
[轉貼] 零库存的境界
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有一制造企业,新上市一系列产品。由于前期调研不是太充分或者说销售部门预测不太准确造成了工厂仓库和外部中转仓库存的积压。作为集团库控的管理者,为避免中转仓库存积压,被迫改变原有的普通铁路运输方式而采 ...
2013-3-15 00:42 - Toyotomi - 运营管理(物流与供应链管理)
丰田:再思精益生产零库存模式
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丰田:再思精益生产
零库存模式
作者:周远征 发布日期:2012-06-20 点击数:925 次
关键问题
丰田汽车“精益生产”方式中的“
零库存”模式,导致其缺乏良好的应对突发事故及灾难的应急效果。
活 ...
2012-7-10 10:53 - caozisimon - 行业分析报告
“零库存”离企业是近还是远?
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<P><FONT size=2>对于众多的制造业和分销商来说,不断增长的库存量已成为一种沉重的负担。企业管理者希望实现他们梦寐以求的“
零库存”,保证物料供应和产品分配的顺 ...
2007-5-13 12:06 - ambow - 商学院
[原创]管理:虚假的“零库存”
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“库存”通常情况下被厂商看作是一种负担,一种成本,一种资本的无效率占用。因此,如果做到最小库存,就成为了许多厂商追求的管理目标。但是,这种认识并不是完全的。有时,库存不是占用资金,而恰恰是一种资本储备 ...
2008-8-11 23:19 - 张建平 - 学者专栏