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专著《乘法》MULTIPLICATION,美国学术出版社0 个回复 - 1728 次查看 内容简介 两千多年来，乘法一直被认为是加法的简便记法，因此乘法与加法同质。由此造成因素间关系混乱，从而使社会科学数学化进程延缓。本书就是为解决此问题而提出。作者认为，乘法反映因素之间相互作用出现的因果 ...2015-6-26 13:47 - 乘法 - 现金交易版
企业管理圣经：彼得·杜拉克成功管理的88条黄金法则
2 个回复 - 1748 次查看 传世之作，怀念大师，共同学习精髓思想2009-7-27 22:56 - zachary930 - 运营管理（物流与供应链管理）
2 个回复 - 1748 次查看 传世之作，怀念大师，共同学习精髓思想2009-7-27 22:56 - zachary930 - 运营管理（物流与供应链管理）
什么是杜拉克时间管理法_杜拉克时间管理法的步骤_杜拉克时间管理法
4 个回复 - 2395 次查看 什么是杜拉克时间管理法_杜拉克时间管理法的步骤_杜拉克时间管理法 杜拉克时间管理法的概述 拉克时间管理法是由现代管理之父杜拉克提出，杜拉克认为：有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们的时间开 ...2017-9-14 19:16 - 虎虎856 - 休闲灌水
4 个回复 - 2395 次查看 什么是杜拉克时间管理法_杜拉克时间管理法的步骤_杜拉克时间管理法 杜拉克时间管理法的概述 拉克时间管理法是由现代管理之父杜拉克提出，杜拉克认为：有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们的时间开 ...2017-9-14 19:16 - 虎虎856 - 休闲灌水
《转折时代 未来中国的前景将会如何？ 管理大师看中国(高清)》（美）彼得·杜拉克
1 个回复 - 1455 次查看 作者:（美）彼得·杜拉克等著，苏伟伦，苏建军编译 出版社：西苑出版社 编辑推荐 德鲁克其他著作请见以下专题： 纪念大师德鲁克：管理经典系列 内容提要 一枝独秀的中国经济为中国企业描绘了美丽的锦图， ...2016-3-15 11:28 - weiming197813 - 投资人（实务版）
1 个回复 - 1455 次查看 作者:（美）彼得·杜拉克等著，苏伟伦，苏建军编译 出版社：西苑出版社 编辑推荐 德鲁克其他著作请见以下专题： 纪念大师德鲁克：管理经典系列 内容提要 一枝独秀的中国经济为中国企业描绘了美丽的锦图， ...2016-3-15 11:28 - weiming197813 - 投资人（实务版）
杜拉克谈管理创新
0 个回复 - 1771 次查看 《经济学人》曾经这么说：「假如世界上果真有所谓大师中大师，那个人的名字，必定是彼得．杜拉克。」他提出的「分权」、「目标管理」、「知识工作者」、「后资本主义社会」、「利润中心」等重要的管理概念，60年后重 ...2014-6-17 10:39 - fin-qq - 创新与战略管理
0 个回复 - 1771 次查看 《经济学人》曾经这么说：「假如世界上果真有所谓大师中大师，那个人的名字，必定是彼得．杜拉克。」他提出的「分权」、「目标管理」、「知识工作者」、「后资本主义社会」、「利润中心」等重要的管理概念，60年后重 ...2014-6-17 10:39 - fin-qq - 创新与战略管理
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载18
1 个回复 - 968 次查看 ②明确决策的边界条件——最困难的一步决策方法的第二项要素在于确实了解决策应遵守的规范，其边界条件是什么？换句话说，就是决策必须达到的最低目标是什么。所以，探求边界条件的办法通常是弄清解决问题的最低要求 ...2012-12-30 13:37 - whe58 - 休闲灌水
1 个回复 - 968 次查看 ②明确决策的边界条件——最困难的一步决策方法的第二项要素在于确实了解决策应遵守的规范，其边界条件是什么？换句话说，就是决策必须达到的最低目标是什么。所以，探求边界条件的办法通常是弄清解决问题的最低要求 ...2012-12-30 13:37 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载19
1 个回复 - 813 次查看 2、如何做有效的决策①个人见解和决策的关系有效的管理者必须在若干可行方案中选择较适当的一种，如果没有考虑到每一个可行方案，便是偏颇。决策是一种判断，是在若干可行方案中做出抉择。而绝大多数情况下，是在两种 ...2012-12-30 13:40 - whe58 - 休闲灌水
1 个回复 - 813 次查看 2、如何做有效的决策①个人见解和决策的关系有效的管理者必须在若干可行方案中选择较适当的一种，如果没有考虑到每一个可行方案，便是偏颇。决策是一种判断，是在若干可行方案中做出抉择。而绝大多数情况下，是在两种 ...2012-12-30 13:40 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载20
1 个回复 - 621 次查看 ③要正确判断是否必须做出决策这就是说，有效的管理者在做决策之前首先要问一问：“我们是不是真正需要一项决策？”为什么要问这个问题？这是因为有时候不做任何新的决策可能正是最好的决策，所谓“以不变应万变”就 ...2012-12-30 13:43 - whe58 - 休闲灌水
1 个回复 - 621 次查看 ③要正确判断是否必须做出决策这就是说，有效的管理者在做决策之前首先要问一问：“我们是不是真正需要一项决策？”为什么要问这个问题？这是因为有时候不做任何新的决策可能正是最好的决策，所谓“以不变应万变”就 ...2012-12-30 13:43 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载21（完）
6 个回复 - 1346 次查看 ④做决策要有胆识有效的管理者必须具有胆识才能做出有效的决策。这是因为，做出一项决策很可能牵动一些既有的制度，甚至影响到一些人的切身利益，还有一些人有因循守旧的思想，一时想不通，等等，使得管理者在做决策 ...2012-12-30 13:55 - whe58 - 休闲灌水
6 个回复 - 1346 次查看 ④做决策要有胆识有效的管理者必须具有胆识才能做出有效的决策。这是因为，做出一项决策很可能牵动一些既有的制度，甚至影响到一些人的切身利益，还有一些人有因循守旧的思想，一时想不通，等等，使得管理者在做决策 ...2012-12-30 13:55 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载17
1 个回复 - 705 次查看 四、如何做有效的决策？决策的定义：决策就是为达到某一目标而在若干可行方案中选择一个满意方案，并加以实施的动态过程。管理者的任务很多，决策只是管理者应该实现的任务之一。做决策所耗费的时间虽然不是很多，但 ...2012-12-30 13:30 - whe58 - 休闲灌水
1 个回复 - 705 次查看 四、如何做有效的决策？决策的定义：决策就是为达到某一目标而在若干可行方案中选择一个满意方案，并加以实施的动态过程。管理者的任务很多，决策只是管理者应该实现的任务之一。做决策所耗费的时间虽然不是很多，但 ...2012-12-30 13:30 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载13
1 个回复 - 747 次查看 对于为什么要发挥人之所长，至少有如下几点理由： ①用人所长合乎人的特点 世界上不可能有完人，不可能有万能的天才。事实上，人最特殊的天赋在于仅能在一个领域，最多在两三个领域内取得卓越的成就。举例来说 ...2012-12-29 15:46 - whe58 - 休闲灌水
1 个回复 - 747 次查看 对于为什么要发挥人之所长，至少有如下几点理由： ①用人所长合乎人的特点 世界上不可能有完人，不可能有万能的天才。事实上，人最特殊的天赋在于仅能在一个领域，最多在两三个领域内取得卓越的成就。举例来说 ...2012-12-29 15:46 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载12
2 个回复 - 605 次查看 三、如何发挥人的长处1、为什么必须发挥人的长处？企业的竞争表现为产品和服务的竞争，而实质上是人才的竞争。你研究任何一家先进的企业都会发现，使该企业超过其他企业的，正是该企业的人才。管理者一个很重要的任务 ...2012-12-29 15:43 - whe58 - 休闲灌水
2 个回复 - 605 次查看 三、如何发挥人的长处1、为什么必须发挥人的长处？企业的竞争表现为产品和服务的竞争，而实质上是人才的竞争。你研究任何一家先进的企业都会发现，使该企业超过其他企业的，正是该企业的人才。管理者一个很重要的任务 ...2012-12-29 15:43 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载16
0 个回复 - 612 次查看 3、如何利用上级的长处？有效的管理者还得设法管理自己的上级主管，这是很重要的。下级怎么能管理上级呢？这个管理指的是利用上级的长处。利用自己上司的长处，正是下级自身有效性的关键。因为，好的主意还要上级采纳 ...2012-12-29 15:57 - whe58 - 休闲灌水
0 个回复 - 612 次查看 3、如何利用上级的长处？有效的管理者还得设法管理自己的上级主管，这是很重要的。下级怎么能管理上级呢？这个管理指的是利用上级的长处。利用自己上司的长处，正是下级自身有效性的关键。因为，好的主意还要上级采纳 ...2012-12-29 15:57 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载15
0 个回复 - 973 次查看 2、有效的管理者用人的原则①靠凡人完成非凡之事有效的管理者必须要妥善地设计各种职位，不应设计常人做不到的职务。如教科书里说销售主管应包括广告和推销，由一个总揽全部行销业务的职位来管。德鲁克说这行不通。因 ...2012-12-29 15:51 - whe58 - 休闲灌水
0 个回复 - 973 次查看 2、有效的管理者用人的原则①靠凡人完成非凡之事有效的管理者必须要妥善地设计各种职位，不应设计常人做不到的职务。如教科书里说销售主管应包括广告和推销，由一个总揽全部行销业务的职位来管。德鲁克说这行不通。因 ...2012-12-29 15:51 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载14
0 个回复 - 661 次查看 要发挥人的长处，用人所长的道理是非常浅显易懂的。可是在现实生活中却很不容易做到。在美国是如此，在中国也是如此。为了充分认识用人所长的必要性，还需要进一步探讨不用人所长的原因及其危害。①疾贤妒能 一位管理 ...2012-12-29 15:48 - whe58 - 休闲灌水
0 个回复 - 661 次查看 要发挥人的长处，用人所长的道理是非常浅显易懂的。可是在现实生活中却很不容易做到。在美国是如此，在中国也是如此。为了充分认识用人所长的必要性，还需要进一步探讨不用人所长的原因及其危害。①疾贤妒能 一位管理 ...2012-12-29 15:48 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载6
1 个回复 - 1080 次查看 4、有效的管理者必须具有的习惯有效性并不是天生的。如果有效性像音乐天赋和绘画天赋一样，有效的管理者必定极少，那整个社会就不堪一击了。德鲁克说，我们必须运用现有的人才来经营我们的组织，平凡的人才才具有普遍 ...2012-12-27 17:37 - whe58 - 休闲灌水
1 个回复 - 1080 次查看 4、有效的管理者必须具有的习惯有效性并不是天生的。如果有效性像音乐天赋和绘画天赋一样，有效的管理者必定极少，那整个社会就不堪一击了。德鲁克说，我们必须运用现有的人才来经营我们的组织，平凡的人才才具有普遍 ...2012-12-27 17:37 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载11
0 个回复 - 654 次查看 第三步：善于集中自己的时间——“整体大于它各部分的简单总和”早在公元前四世纪，古希腊伟大的思想家、哲学家亚里士多德就提出了一个著名的论点：“整体大于它各部分的简单总和。”这一观点至今仍是系统思想的一种 ...2012-12-28 11:51 - whe58 - 休闲灌水
0 个回复 - 654 次查看 第三步：善于集中自己的时间——“整体大于它各部分的简单总和”早在公元前四世纪，古希腊伟大的思想家、哲学家亚里士多德就提出了一个著名的论点：“整体大于它各部分的简单总和。”这一观点至今仍是系统思想的一种 ...2012-12-28 11:51 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载9
1 个回复 - 675 次查看 ③我是否浪费了别人的时间？ 这个问题自己可能找不到答案，这需要管理者去问问他的部属：“请你想想看，我有些什么地方对你的有效性毫无帮助，反而浪费了你的时间？”这样的问题问得对方敢说心里话，这才是有效的 ...2012-12-28 11:35 - whe58 - 休闲灌水
1 个回复 - 675 次查看 ③我是否浪费了别人的时间？ 这个问题自己可能找不到答案，这需要管理者去问问他的部属：“请你想想看，我有些什么地方对你的有效性毫无帮助，反而浪费了你的时间？”这样的问题问得对方敢说心里话，这才是有效的 ...2012-12-28 11:35 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载10
0 个回复 - 647 次查看 ④完善组织来节约时间德鲁克对此指出了三点：A、找出由于缺乏制度或缺乏预见而产生的时间浪费因素带有普遍性的现象是：一而再，再而三地出现同样的“危机”。德鲁克说，同样的危机如果出现了第二次，就决不应该再让它 ...2012-12-28 11:43 - whe58 - 休闲灌水
0 个回复 - 647 次查看 ④完善组织来节约时间德鲁克对此指出了三点：A、找出由于缺乏制度或缺乏预见而产生的时间浪费因素带有普遍性的现象是：一而再，再而三地出现同样的“危机”。德鲁克说，同样的危机如果出现了第二次，就决不应该再让它 ...2012-12-28 11:43 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载8
0 个回复 - 592 次查看 2、如何诊断自己的时间与消除浪费时间的途径有效的管理者必须从掌握时间开始，分为三个步骤进行：第一步：记录自己的时间要诊断自己的时间，首先必须了解自己的时间是怎样耗用的。德鲁克提供的办法是：管理者自己有一 ...2012-12-28 11:33 - whe58 - 休闲灌水
0 个回复 - 592 次查看 2、如何诊断自己的时间与消除浪费时间的途径有效的管理者必须从掌握时间开始，分为三个步骤进行：第一步：记录自己的时间要诊断自己的时间，首先必须了解自己的时间是怎样耗用的。德鲁克提供的办法是：管理者自己有一 ...2012-12-28 11:33 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载7
0 个回复 - 603 次查看 二、认识与合理安排自己的时间1、时间是一种最特殊、最稀有的资源德鲁克说，有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始，做时间的主人。那么为什么要从掌握时间开始呢？这首先要解决对时间的认识问题。也 ...2012-12-28 11:28 - whe58 - 休闲灌水
0 个回复 - 603 次查看 二、认识与合理安排自己的时间1、时间是一种最特殊、最稀有的资源德鲁克说，有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始，做时间的主人。那么为什么要从掌握时间开始呢？这首先要解决对时间的认识问题。也 ...2012-12-28 11:28 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载5
1 个回复 - 552 次查看 3、管理者面对的现实现实要求我们的工作有效，可是另一方面，客观上又有许多因素妨碍工作取得成效。这是什么原因呢？这是因为客观上有四类问题是管理者本人所不能控制的难题。①管理者的时间很容易变成属于别人的时间 ...2012-12-27 17:34 - whe58 - 休闲灌水
1 个回复 - 552 次查看 3、管理者面对的现实现实要求我们的工作有效，可是另一方面，客观上又有许多因素妨碍工作取得成效。这是什么原因呢？这是因为客观上有四类问题是管理者本人所不能控制的难题。①管理者的时间很容易变成属于别人的时间 ...2012-12-27 17:34 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载4
0 个回复 - 578 次查看 2、重视贡献是有效性的关键在现实生活中存在的现象是只重视勤奋。一般人常误认为匆忙就是干劲的表现，而忽略成果。也就是只问耕耘，不问收获。有一些管理者总是耿耿于怀：上级是不是亏待了他们？他们总是抱怨自己没有 ...2012-12-27 17:23 - whe58 - 休闲灌水
0 个回复 - 578 次查看 2、重视贡献是有效性的关键在现实生活中存在的现象是只重视勤奋。一般人常误认为匆忙就是干劲的表现，而忽略成果。也就是只问耕耘，不问收获。有一些管理者总是耿耿于怀：上级是不是亏待了他们？他们总是抱怨自己没有 ...2012-12-27 17:23 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载3
0 个回复 - 739 次查看 为什么管理者都力求有效？这是社会化大生产的发展和社会分工所要求的。在生产力水平比较低的情况下，在企业里，以体力工作者为主体。如机械制造厂，它是以机械操作工为主体。对于体力工作，重视的只是效率。效率就是 ...2012-12-27 17:19 - whe58 - 休闲灌水
0 个回复 - 739 次查看 为什么管理者都力求有效？这是社会化大生产的发展和社会分工所要求的。在生产力水平比较低的情况下，在企业里，以体力工作者为主体。如机械制造厂，它是以机械操作工为主体。对于体力工作，重视的只是效率。效率就是 ...2012-12-27 17:19 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载2
2 个回复 - 1151 次查看 （为与电子书保持一致，我还是把杜拉克改为德鲁克）一、对有效性的认识1、为什么需要有效的管理者？ 首先要明确德鲁克所指的管理者是指什么样的人。德鲁克对管理者的定义是：“一个知识工作者，在他的工作岗位上， ...2012-12-27 13:53 - whe58 - 休闲灌水
2 个回复 - 1151 次查看 （为与电子书保持一致，我还是把杜拉克改为德鲁克）一、对有效性的认识1、为什么需要有效的管理者？ 首先要明确德鲁克所指的管理者是指什么样的人。德鲁克对管理者的定义是：“一个知识工作者，在他的工作岗位上， ...2012-12-27 13:53 - whe58 - 休闲灌水
我读杜拉克的《有效的管理者》—连载1
2 个回复 - 2989 次查看 杜拉克是企业管理经验主义管理学派的创始人和性善论者。（前提）1、以大量实例支持自己的观点2、假设读者都是想做好工作的，只是不知如何去做1959年杜拉克应美国主计局副局长莫瑞斯的邀请，对联邦政府中的高级官员讲 ...2012-12-27 00:16 - whe58 - 经管书评
2 个回复 - 2989 次查看 杜拉克是企业管理经验主义管理学派的创始人和性善论者。（前提）1、以大量实例支持自己的观点2、假设读者都是想做好工作的，只是不知如何去做1959年杜拉克应美国主计局副局长莫瑞斯的邀请，对联邦政府中的高级官员讲 ...2012-12-27 00:16 - whe58 - 经管书评
20世纪管理学大师系列电子书下载—彼得德鲁克又名彼得杜拉克 Peter Drucker
11 个回复 - 7066 次查看 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。 1909年 ...2010-3-12 16:12 - cosmos - MBA专版
11 个回复 - 7066 次查看 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。 1909年 ...2010-3-12 16:12 - cosmos - MBA专版
大师的轨迹——彼得杜拉克
0 个回复 - 1282 次查看 <p>·<font color="#666666">介绍管理大师杜拉克的成长历程 1.成長背景 2.初試啼聲(政治學者) .................................</font></p><p><br/></p>2007-11-25 09:21 - 12楼 - 商学院
0 个回复 - 1282 次查看 <p>·<font color="#666666">介绍管理大师杜拉克的成长历程 1.成長背景 2.初試啼聲(政治學者) .................................</font></p><p><br/></p>2007-11-25 09:21 - 12楼 - 商学院
强烈推荐《彼得。杜拉克论管理》
14 个回复 - 2225 次查看 <STRONG><FONT size=4></FONT></STRONG><br> <P>强烈推荐《彼得杜拉克论管理》</P> <P>好书值得一看！</P> <P><FONT size=3><STRONG>下载文件，请看第二楼！< ...2007-6-20 01:41 - xiaowanzi3527 - 商学院
14 个回复 - 2225 次查看 <STRONG><FONT size=4></FONT></STRONG><br> <P>强烈推荐《彼得杜拉克论管理》</P> <P>好书值得一看！</P> <P><FONT size=3><STRONG>下载文件，请看第二楼！< ...2007-6-20 01:41 - xiaowanzi3527 - 商学院
《杜拉克精选：管理篇》中文有声书摘
5 个回复 - 1247 次查看 《杜拉克精选：管理篇》中文有声书摘 五年多前辞世的现代管理学之父彼得．杜拉克，一生著作等身。他的言论和观点，是全世界创业者和企业管理者的重要标准，并为管理任何公司提供了具体的经营方法，影响全世界至今。 ...2011-7-25 13:06 - xiaole6628 - 经管书评
5 个回复 - 1247 次查看 《杜拉克精选：管理篇》中文有声书摘 五年多前辞世的现代管理学之父彼得．杜拉克，一生著作等身。他的言论和观点，是全世界创业者和企业管理者的重要标准，并为管理任何公司提供了具体的经营方法，影响全世界至今。 ...2011-7-25 13:06 - xiaole6628 - 经管书评
永远的遗憾——悼念杜拉克大师
5 个回复 - 1775 次查看 转自：原创 ——悼念杜拉克大师 看到梁小民教授的文章《大师走了》才知道彼得·杜拉克大师于2005年11月11日逝世的噩耗，我担心的事情总是不可避免地发生了。我的悲伤是有特殊原因的。 杜拉克大师生前曾期待 ...2006-2-11 12:02 - hljqthzh - 马克思主义经济学
5 个回复 - 1775 次查看 转自：原创 ——悼念杜拉克大师 看到梁小民教授的文章《大师走了》才知道彼得·杜拉克大师于2005年11月11日逝世的噩耗，我担心的事情总是不可避免地发生了。我的悲伤是有特殊原因的。 杜拉克大师生前曾期待 ...2006-2-11 12:02 - hljqthzh - 马克思主义经济学
方向引导未来——读《杜拉克论管理》
2 个回复 - 1101 次查看 方向引导未来——读《杜拉克论管理》 记得好像看过这样一句话，大概的意思就是：如果你没有方向，那么任何一个方向都是正确的方向。面对未来有很多不确定，有很多方向，如何把握好自己的方向呢？这本书是大师发 ...2010-4-29 19:18 - fangzhao - 休闲灌水
2 个回复 - 1101 次查看 方向引导未来——读《杜拉克论管理》 记得好像看过这样一句话，大概的意思就是：如果你没有方向，那么任何一个方向都是正确的方向。面对未来有很多不确定，有很多方向，如何把握好自己的方向呢？这本书是大师发 ...2010-4-29 19:18 - fangzhao - 休闲灌水
杜拉克管理思想全书
3 个回复 - 192 次查看 内容简介 彼得·德鲁克（Peter F.Drucker），美国著名管理学家，现代管理学理论的奠基人，著有数十部有关管理、经济、政治、社会等方面的专著，并被译为20多种文字，在世界各国广为传播，成为被全世界管理者 ...2009-10-18 15:56 - jjl10221 - 版权审核区（不对外开放）
3 个回复 - 192 次查看 内容简介 彼得·德鲁克（Peter F.Drucker），美国著名管理学家，现代管理学理论的奠基人，著有数十部有关管理、经济、政治、社会等方面的专著，并被译为20多种文字，在世界各国广为传播，成为被全世界管理者 ...2009-10-18 15:56 - jjl10221 - 版权审核区（不对外开放）
方向引导未来——读《杜拉克论管理》
1 个回复 - 773 次查看 方向引导未来——读《杜拉克论管理》 记得好像看过这样一句话，大概的意思就是：如果你没有方向，那么任何一个方向都是正确的方向。面对未来有很多不确定，有很多方向，如何把握好自己的方向呢？这本书是大师发表 ...2010-4-29 19:16 - fangzhao - Forum
1 个回复 - 773 次查看 方向引导未来——读《杜拉克论管理》 记得好像看过这样一句话，大概的意思就是：如果你没有方向，那么任何一个方向都是正确的方向。面对未来有很多不确定，有很多方向，如何把握好自己的方向呢？这本书是大师发表 ...2010-4-29 19:16 - fangzhao - Forum
