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咨询必备宝典:麦肯锡思考企业问题的方法
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[Money=3][/Money] 很8错的入行资料! 希望大家顶,回复多的话,就免费!
[此贴子已经被作者于2006-6-3 13:13:24编辑过]
2006-6-3 13:07 - 血浪 - 商学院
麦肯锡思考企业问题的方法
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麦肯锡存在的目的就是为了解决企业问题。在麦肯锡获得成功的咨询人员都热衷于解决问题。正如一位项目经理所说的:
解决问题不是你在麦肯锡要做的一件事情,它是你在麦肯锡要做的事情的全部。这差不多就像你要通过寻 ...
2010-6-1 17:14 - xinyuever - 行业分析报告
麦肯锡思考武器:用麦肯锡的思考武器解决商业问题
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●80/20规则——这是提示管理咨询真谛的最了不起的规则之一。
●“电梯测试”——让你明白为什么最好在30秒甚至更短的时间里把自己的主意概括出来。
●为什么问题不会永远是问题。
●锁定你的前提,这是把你由问题 ...
2016-8-19 14:02 - 安哥安哥 - 案例库
[分享]麦肯锡思考企业问题的方法
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麦肯锡存在的目的就是为了解决企业问题。在麦肯锡获得成功的咨询人员都热衷于解决问题。正如一位项目经理所说的:
解决问题不是你在麦肯锡要做的一件事情,它是你在麦肯锡要做的事情的全部。这差不多就像你要通过寻 ...
2006-2-14 12:16 - emin - 休闲灌水
麦肯锡思考企业问题的方法
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麦肯锡存在的目的就是为了解决企业问题。在麦肯锡获得成功的咨询人员都热衷于解决问题。正如一位项目经理所说的:解决问题不是你在麦肯锡要做的一件事情,它是你在麦肯锡要做的事情的全部。这差不多就像你要通过寻找 ...
2007-9-10 01:21 - gch2003 - 商学院