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【人力资源管理学习资料】企业岗前培训制度与案例学习资料
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企业六大岗位岗前培训(74个文件) 的目录
[( 2 )导购直销培训] [( 5 )应届岗前培训]
[( 3 )电话销售培训] [( 6 )销售技巧培训]
[( 1 )新员工培训] [( 4 )网络销售培训]
企业六大岗位岗前培训(74个文 ...
2022-6-15 23:41 - wz151400 - 现金交易版
大厂招聘笔试面试资料合集(近10年)
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主要内容如下:
2022真题
互联网笔试
2022真题\1.京东
2022真题\3.腾讯(8月更新)
2022真题\7.小米(8月更新)
2022真题\8.百度(8月更新)
2022真题\9.滴滴
2022真题\10.哔哩哔哩
2022真题\12.携程(20214.1 ...
2022-6-12 09:09 - wz151400 - 现金交易版
【管理学习】采购与供应链学习资料
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采购合同相关(19份)
采购管理手册(32份)
采购流程管理(36份)
采购成本管理(41份)
采购洽商与谈判(15份)
采购管理综合(56份)
采购年终总结(12份)
采购培训指导(44份)
常用表格(82份) ...
2022-3-21 15:37 - wz151400 - 现金交易版
华为的内控体系与IPD是如何融合的?简介
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华为的内控体系与IPD是如何融合的?简介
华为一向提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流程建设把所有人从海量的、低价值的、简单重复的工作中解放出来。
内控流程是通过一系列可 ...
2021-2-25 11:41 - Fu-pear - 现金交易版
华为的人工智能将对你的产业有什么帮助和影响?
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华为的人工智能将对你的产业有什么帮助和影响?
1.
华为的人工智能的发展,对你的行业会有什么样的商业机遇?2.
华为的人工智能的发展,对你的行业会有什么样的影响?你的产业将要如何升级?赶快来了解吧 ...
2019-10-17 10:36 - Mujahida - 现金交易版
华为的战略启示:找到市场高地与自身根据地
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砺石商业评论 2022-10-11 07:30 发表于天津
曾志、王程宇 | 文《纵深》| 来源
1客户与市场层面“以客户为中心”是华为基于商业的选择。这并非仅仅是一句口号,一个高大上的形象包装。这其实是一个简单的 ...
2022-10-11 08:51 - saplow - 人力资源管理
华为的丛林法则是阶层跃升捷径?
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“没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的惰怠与腐败。”“惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败……置公司于死地就是这种成功以后的惰怠。”任正非曾在内部讲话中说。人力资源专家吴建国曾任华为人力资源副总裁 ...
2020-3-7 12:19 - zbin7451f - 企业文化
《以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事》
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本书从任正非如何管理组织团队的角度出发,通过阐述团队人才的选、用、育、留,以及加强团队凝聚力、提高团队竞争力、激发团队活力等方面,围绕团队及企业的关系进行了全面分析和解读,是团队管理和组织培训的综合教 ...
2019-5-30 08:59 - 都市凡人 - 经管书评
以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事
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作者简介
管理学研究者、企业经营者。不忘初心,砥砺前行,对变革、创新及其内在的本质规律有深入的见解,特别是在跨学科融合的实证研究方面颇有建树。
目 录
01. 真正的专家源于一线 / 01
02. 发展潜 ...
2019-5-31 21:20 - seosee.info - 经管书评
华为人力资源部副总裁吴建国亲自撰写 《华为的世界》
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亲历者亲笔撰写
吴建国,澳大利亚悉尼大学MBA,日本东北大学客座教授,美的学院特聘教授。现任深圳市基业长青管理顾问公司首席顾问。1996年加入华为,历任产品战略规划办总经理助理、人力资源部副 ...
2019-8-17 09:14 - 不要成熟 - 经管书评
华为的管理层,都是从小兵一步步做起来的
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当年,黄埔军校落成后,孙中山先生为了勉励学员发愤图强,立志报国,就在黄埔军校大门上亲笔题写了一副对联。上联为“升官发财请往他处”,下联对应为“贪生畏死勿入斯门”,体现了黄埔军校的校训和对年轻后辈的殷切 ...
2019-9-13 21:48 - 杨明凡 - 管理科学
华为的人才培养秘诀
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健康的企业需要吸引优秀的人才,而当这些人才进入企业以后,更要确保他们所奉行的价值观、经营理念与企业家一致。然而,对于这些优秀的人才,且不说企业如何用好他们,把他们放在合适的位置,能否留住他们也是很大 ...
2021-3-19 15:52 - 华恒小智 - 人力资源管理
华为的底气从哪里来?——解读华为的领先之道
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时势造英雄
华为发展的时代背景
我认为在过去三十年,甚至到今天,格局仍然是这样(见下图)。从全球视野来看中国首先是个“大市场”,因为人口众多带来了强大的购买力。但是最近十到十五年,中国变成了全球“制 ...
2019-5-29 09:44 - 杨明凡 - 休闲灌水
面对美国重拳,华为的“Plan B”是什么?
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120天的缓冲期后,如果最坏的情况发生——美国商务部“禁止华为使用任何美国技术生产的半导体芯片产品”的直接产品规则落地,华为手机业务注定会受到严重冲击,甚至可能不得不放弃高端手机市场。
对此,华为还有没 ...
2020-5-19 17:36 - 深圳理财师-覃瀚 - 休闲灌水
“芯”病,会要了华为的命吗?
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两天的培训,近距离的聆听了前“华为人”对IPD流程体系和LTC流程体系的解读;重温了
华为的发展历程。再次感叹:华为确是一家当之无愧的伟大企业;尤其是其在运营管理上的创新能力与变革能力,在国内乃至国际都值得骄 ...
2020-4-20 13:15 - ucom - 休闲灌水
华为的无人区(来自面包板社区,我自己原创)
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<div align="left" >一直以来,欧美科技企业是ICT行业的领导者,而中国企业一直是ICT行业的追赶者,大的环境是商业模式已经被固定,技术方案和技术核心已经被固化,无论是华为,还是中兴通讯,都是跟随已有 ...
2020-4-1 18:52 - 20200401 - 商学院
解读Arm与华为的闭门会议透露的三点“不变”的讯息
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从1991年到2017年,Arm花了26年的时间才实现了1000亿颗Arm架构芯片的出货。但按照预测,这一数字扩大到2000亿颗将是在不久的2021年,仅4年时间。基于Arm架构的芯片出货量增长速度惊人!然而,今年五月Arm突然“断供” ...
2019-11-27 14:39 - ucom - 休闲灌水
华为的狼性文化,为什么你学不来?
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作 者:田涛 华为国际咨询委员会顾问来 源:正和岛(ID:zhenghedao)
2012年元旦之后的一个晚上,我与任正非茶叙时提出:灰度理论其实才是华为全部管理哲学的核心基点。任正非表示赞同,其实他也明确讲过:管理的灰 ...
2019-1-29 19:44 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
华为:美贸易制裁对华为的影响没比预期来得严重
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华为今天(23日)称,公司已经做好在美国制裁下生存的准备,而美国的贸易制裁对华为业务的影响没有比预期来得严重。[/backcolor][/backcolor]
据路透社报道,华为轮值董事长徐直军是在深圳总部的记者会上介绍新的人 ...
2019-8-24 10:21 - zbin7451f - 企业文化
华为的终局
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无边界扩张的华为,其终局到底是什么?
通信分析师眼里的华为,是“云”“管”“端”的产业链纵向扩张,
华为的终局是全球范围的通信设备巨头。
电子分析师眼里的华为,是智能手机Top 2和中国最优秀的芯片设计公司 ...
2019-7-22 08:41 - 杨明凡 - 休闲灌水
一句话读懂华为的绩效激励
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华为公司激励的精髓,可以概括为一句话:以战略为导向、基于价值贡献、以奋斗者为本的多元化激励机制。 我们从四个方面分别介绍。
1以战略为导向
柯达胶卷发明了数码相机,最后却被以索尼为首的数码相机厂商给打 ...
2019-7-13 11:15 - 杨明凡 - 管理科学
任正非:没有想到美国打击华为的决心如此之大
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华为创始人任正非今天(17日)指出,他没有想到美国打击
华为的战略决心如此之大、如此之坚定不移,但他认为这挠不了华为前进的步伐。
据新浪网报道,任正非在参加中国国际电视台(CGTN)的一个交谈节目上说,跟华 ...
2019-6-17 21:31 - zbin7451f - 企业文化
北电之死:谁谋杀了华为的对手?(二)
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03. 崩溃:大象如何被冲进马桶
2006年11月,扎菲罗夫斯基再次访问北京,他的身份已经变成了北电网络的CEO。
跟摩托罗拉一样,北电跟中国渊源很深,早在1972年,其就为尼克松和毛主席的握手提供卫星转播设备;19 ...
2019-6-17 08:47 - 深圳理财师-覃瀚 - 休闲灌水
北电之死:谁谋杀了华为的对手?(一)
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2003年5月,北京SARS疫情紧张,摩托罗拉集团总裁迈克·扎菲罗夫斯基(Mike Zafirovski)却准备不走寻常路,决定冒险访问中国。
飞机降落在弥漫着消毒水气味的首都国际机场,在穿过了无数由测温计、白口罩和铁栏杆组 ...
2019-6-17 08:45 - 深圳理财师-覃瀚 - 休闲灌水
封杀华为的公司 恐被逐出中国市场
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随着美国以俗称为黑名单“实体清单制度”来封杀中国通讯设备制造龙头华为,中国也宣布要祭出“不可靠实体清单制度”来反制美国。学者指出,美中是全球经济规模最强的前两国,台厂谁都得罪不起恐陷两难抉择;不仅是业 ...
2019-6-2 12:48 - zbin7451f - 企业文化
为什么任正非让华为的干部一定要学这两样
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刘澜 | 刘澜每日一讲领导力 2019-05-25 00:00:00[/backcolor]
一是学哲学,二是学文件。[/backcolor]
任正非是天才。
华为的其他干部不是天才。任正非的天才也是学出来的。其他人不是天才,更需要学习。任正非 ...
2019-5-28 17:28 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
华为的底气从何而来?“备胎”启示录
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一个企业是否真的强大,要看它在特殊情境下的生存能力。[/backcolor]
世界经理人专栏[/backcolor]
郁伟世界经理人媒体原创工作室成员
关注领导力、企业动态和商业前沿。个人公众号:赋能智慧。
联系请加微信或 ...
2019-5-28 16:11 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
台积电三度发声支持华为的勇气
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所周知,华为本身不制造芯片,因此华为最薄弱的一环是依赖台积电的先进芯片工艺代工,所以,台积电的反应受到了各方关注。
在华为面临美国制裁,遭遇的断供问题中,ARM指令集授权、蓝牙、WiFi认证等问题其实并不是最 ...
2019-5-28 14:33 - ucom - 休闲灌水
华为的成功因这18万名“创收型”人才
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近日,美国发了一个对华为90天的延迟禁令期,华为又一次在风头浪尖上接受国内群访和专访,几个月之间高密度和高强度的采访,是从1987年任正非创办华为以来是鲜有发生的,面对外界以为华为属于“最危险”的时候,任正非恰恰 ...
2019-5-27 10:58 - 人啊人 - 人力资源管理
“华为的底气”告诉我们什么
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一个中国企业,可以有多坚强?最近,华为公司的表现给了国人一个“硬核”的答案。
这段时间,面对美方的蛮横打压,面对此起彼伏的“断供”风波,华为始终表现得处变不惊、淡定从容。这不是故作姿态,因为 ...
2019-5-24 22:02 - zhengcz - 休闲灌水
18年前,华为的那个“冬天”
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5月15日,美国总统特朗普签署行政令,宣布“国家紧急状况”,赋予美国政府机构禁止他国通信网络设备和服务的权力。美商务部更是直接点名限制华为从美国公司手中进口零部件。这“两招”更像是一场针对
华为的“封杀令” ...
2019-5-17 17:53 - 杨明凡 - 休闲灌水
华为的文化之争:狼性or磁性?
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一、华为企业文化的狼性之“表”说起
华为的企业文化,虽然大多数人最先想到的无疑是狼性文化,因为任正非早在《
华为的红旗到底能打多久》一文中就毫不掩饰地对狼表达了他广为人知的三点欣赏(后面我还会详细地提起) ...
2019-3-26 13:52 - zbp079 - 企业文化
为什么说华为的核心竞争力不是人才,而是机制?
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在互联网下半场的竞争中,商业系统已经趋向协同世界发展,平台型、生态型企业更有可能去创造新的商业机会,同时“分享、创新、赋能”等新的商业经营理念不断精进,企业的增长方式已经在被重新定义,组织结构也必将被 ...
2019-3-13 11:31 - 杨明凡 - 管理科学
从巴展看华为的5G实力“绝对领先”在哪里(二)
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合起来就是“简捷”,具体来看,
华为的产品更简捷地面向三类大的场景:-更简捷地面向农村偏远地区由于农村偏远地区人口少且居住分散、基础设施差、无市电、无传输资源,传统的铁塔宏站站点建网成本较高。华为今年推出 ...
2019-2-28 11:56 - 深圳理财师-覃瀚 - 休闲灌水
从巴展看华为的5G实力“绝对领先”在哪里(一)
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2019年世界移动大会(MWC2019)已经进行到第三天,全球顶级的通信和电子产品厂商纷纷推出和展示5G产品,全球主流的运营商则继续聚焦5G技术以及5G商用,大会逐渐被一些言论和舆论推向高潮。例如,华为轮值董事长郭平主 ...
2019-2-28 11:41 - 深圳理财师-覃瀚 - 休闲灌水
任正非答外媒:华为的挫折不能影响中国走向更加开放
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任正非1月15日在华为总部接受外媒联合采访,并于1月21日在华为心声社区公布了采访纪要。面对外媒集中追问的客户安全问题,任正非表示:“苹果公司给我们做了榜样,当我们面临要侵犯客户利益的时候,宁可关闭公司,也 ...
2019-1-22 11:45 - 杨明凡 - 休闲灌水
胡厚崑:5G是华为的殊死一战
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5G潜力的充分发挥,需要生态参与者主动探索更多可能性。华为需要跳出设备商定位,以“使能者”身份提供更多能力。这些能力既包括成本、能耗、产品竞争力,也包括商业场景开发等综合能力胡厚崑认为,在技术革命来得特 ...
2019-1-15 17:10 - 杨明凡 - 休闲灌水