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从“毒苹果”事件到大企业集团的供应链管控
1 个回复 - 2137 次查看 从“毒苹果”事件到大企业集团的供应链管控 华彩咨询集团国际管控研究中心赵进华 兔年春节之际，苹果的明星产品iphone，ipad成为各类公司年会抽奖的必备奖品，大有“今年年会不抽奖，抽奖就抽ipad”的 ...2011-6-20 21:19 - hello2hi - 创新与战略管理
1 个回复 - 2137 次查看 从“毒苹果”事件到大企业集团的供应链管控 华彩咨询集团国际管控研究中心赵进华 兔年春节之际，苹果的明星产品iphone，ipad成为各类公司年会抽奖的必备奖品，大有“今年年会不抽奖，抽奖就抽ipad”的 ...2011-6-20 21:19 - hello2hi - 创新与战略管理
以富士康为例深入挖掘供应链管控的核心与本质
5 个回复 - 4012 次查看 以富士康为例深入挖掘供应链管控的核心与本质： 一、全球代工之王——富士康成功的奥秘揭示 富士康（鸿海集团）是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商)，是全球最大的电子制 ...2012-8-25 18:53 - hello2hi - 运营管理（物流与供应链管理）
5 个回复 - 4012 次查看 以富士康为例深入挖掘供应链管控的核心与本质： 一、全球代工之王——富士康成功的奥秘揭示 富士康（鸿海集团）是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商)，是全球最大的电子制 ...2012-8-25 18:53 - hello2hi - 运营管理（物流与供应链管理）
供应链管控——掠夺层级利润
1 个回复 - 1021 次查看 供应链管控——掠夺层级利润 供应链管控证明了一个什么问题，过去一个企业拥有供应链仅仅是解决了一个通过有序控制很多供应商。过去的供应链管理讲的是通过不同梯次的供应商，形成一个稳定的供应，最低的成 ...2012-11-4 19:45 - hello2hi - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 1021 次查看 供应链管控——掠夺层级利润 供应链管控证明了一个什么问题，过去一个企业拥有供应链仅仅是解决了一个通过有序控制很多供应商。过去的供应链管理讲的是通过不同梯次的供应商，形成一个稳定的供应，最低的成 ...2012-11-4 19:45 - hello2hi - 运营管理（物流与供应链管理）
供应链管控的宽度与层次：发掘深入隐藏的供应链管控价值
1 个回复 - 1141 次查看 供应链管控体系的内涵 2.1、价值链管控 2.1.1产业层面全价值链整合的关键核心 组合产业链，各个环节上挣更多的利润：组织整个制造流程，了解协作厂商的特点；发挥厂商的优势，挣到专业化利润；仍 ...2012-11-4 19:51 - hello2hi - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 1141 次查看 供应链管控体系的内涵 2.1、价值链管控 2.1.1产业层面全价值链整合的关键核心 组合产业链，各个环节上挣更多的利润：组织整个制造流程，了解协作厂商的特点；发挥厂商的优势，挣到专业化利润；仍 ...2012-11-4 19:51 - hello2hi - 运营管理（物流与供应链管理）
供应链管控体系设计：供应链管控的排兵布阵
1 个回复 - 789 次查看 供应链管控体系设计：供应链管控的排兵布阵 1、供应链控体系设计与落地基本原则 ?必须基于集团战略确定供应链管控的基本原则与管控模式 ?供应链控体系设计遵从“整体设计、分步实施”原则，结合集 ...2012-10-25 17:53 - hello2hi - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 789 次查看 供应链管控体系设计：供应链管控的排兵布阵 1、供应链控体系设计与落地基本原则 ?必须基于集团战略确定供应链管控的基本原则与管控模式 ?供应链控体系设计遵从“整体设计、分步实施”原则，结合集 ...2012-10-25 17:53 - hello2hi - 运营管理（物流与供应链管理）
破解“牛鞭效应”的供应链管控之道
2 个回复 - 1758 次查看 破解“牛鞭效应”的供应链管控之道 供应链最早来源于彼得.德鲁克提出的“经济链”,而后经由迈克尔.波特发展成为“价值链”,最终日渐演变为“供应链”. 供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流 ...2011-6-12 15:31 - hello2hi - 创新与战略管理
2 个回复 - 1758 次查看 破解“牛鞭效应”的供应链管控之道 供应链最早来源于彼得.德鲁克提出的“经济链”,而后经由迈克尔.波特发展成为“价值链”,最终日渐演变为“供应链”. 供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流 ...2011-6-12 15:31 - hello2hi - 创新与战略管理
