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公司架构、企业管理、人力管理学习资料（以华为公司为例）（383份）9 个回复 - 1728 次查看 内容丰富，目录如下 │ 华为绩效考核-华为绩效管理制度.doc │ ├─华为人力资源所有表格 │ 一周出差预定报告表.doc │ 业务人员出差报告书.doc │ 业务人员考核表.doc │ 业务 ...2021-11-8 02:30 - slitudelogic - 现金交易版
企业管理人力管理全流程资料（树状图目录）1 个回复 - 874 次查看 内容丰富，详细目录可以下载txt文件 ├─人力资源管理实践全案 │ ├─H │ │ ├─1.绩效考核 │ │ │ H任职资格全套——任职资格体系.pdf │ │ │ H公司实用性各种绩效图表汇总 . ...2021-11-5 19:59 - slitudelogic - 现金交易版
企业管理人力管理研究学习资料大全（树状图目录）1 个回复 - 618 次查看 内容丰富，树状图目录如下（字数限制，列举不完） ├─人力资源管理实践全案│ ├─H│ │ ├─1.绩效考核│ │ │ H任职资格全套——任职资格体系.pdf│ │ │ H公司实用性各种绩效图表汇总 ...2021-11-5 10:43 - FRS343200 - 现金交易版
招聘体系建设大纲
20 个回复 - 2792 次查看 之所以要编写这个招聘体系建设大纲，是因为在自己职业生涯这二十多年里，亲自经历了很多找错人、 用错人和漏掉优秀人才的事情。自己在十多年的人力资源工作经历中，也犯过不少错误。现将其列出来， 一方面是让人力 ...2022-10-16 19:56 - roytea - 组织管理与领导力
20 个回复 - 2792 次查看 之所以要编写这个招聘体系建设大纲，是因为在自己职业生涯这二十多年里，亲自经历了很多找错人、 用错人和漏掉优秀人才的事情。自己在十多年的人力资源工作经历中，也犯过不少错误。现将其列出来， 一方面是让人力 ...2022-10-16 19:56 - roytea - 组织管理与领导力
胜任力模型在招聘体系中的应用研究
1 个回复 - 861 次查看 【作者(必填)】钟娟 【文题(必填)】 胜任力模型在招聘体系中的应用研究 【年份(必填)】 【全文链接或数据库名称(选填)】中国地质大学（北京）2012-12-9 13:24 - 历史研究 - 求助成功区
1 个回复 - 861 次查看 【作者(必填)】钟娟 【文题(必填)】 胜任力模型在招聘体系中的应用研究 【年份(必填)】 【全文链接或数据库名称(选填)】中国地质大学（北京）2012-12-9 13:24 - 历史研究 - 求助成功区
招聘体系设计
0 个回复 - 1514 次查看 <P><BR></P> <P>格式：ppt</P> <P>简介：招聘流程、计划、成本与渠道等方面的管理<BR>一、对“招聘”的再理解<BR>二、招聘的流程——招聘需求分析<BR>一定要招聘吗？—招聘需 ...2007-2-26 14:54 - MIKE008 - 商学院
0 个回复 - 1514 次查看 <P><BR></P> <P>格式：ppt</P> <P>简介：招聘流程、计划、成本与渠道等方面的管理<BR>一、对“招聘”的再理解<BR>二、招聘的流程——招聘需求分析<BR>一定要招聘吗？—招聘需 ...2007-2-26 14:54 - MIKE008 - 商学院
企业只有建立有效的招聘体系才能招对人
4 个回复 - 1815 次查看 企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程. 是指用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新 ...2011-6-23 09:34 - renhejia - 人力资源管理
4 个回复 - 1815 次查看 企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程. 是指用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新 ...2011-6-23 09:34 - renhejia - 人力资源管理
【招聘体系搭建】设计分层分类招聘体系，建设高水平人才队伍
1 个回复 - 741 次查看 随着企业的快速发展，该公司对人才的需求量也逐渐增大，招聘也成了人力资源部门的常规性工作。但是，在实际招聘过程中，该公司遇到了一些难题，能胜任岗位的人才难招、值得培养的人才缺乏、核心技术人才流动性太大等 ...2022-7-25 14:18 - 华恒小智 - 案例库
1 个回复 - 741 次查看 随着企业的快速发展，该公司对人才的需求量也逐渐增大，招聘也成了人力资源部门的常规性工作。但是，在实际招聘过程中，该公司遇到了一些难题，能胜任岗位的人才难招、值得培养的人才缺乏、核心技术人才流动性太大等 ...2022-7-25 14:18 - 华恒小智 - 案例库
【招聘体系设计】科学岗位分析，改善招聘流程，提高招聘及时率
0 个回复 - 601 次查看 随着公司不断发展壮大，企业规模逐渐增大，部门设置也日益增多，因此对人员的需求也日益提高。但是目前该企业在人员招聘方面逐渐暴露出一些诸如岗位分析不到位、缺乏整体面试计划以及缺乏科学的招聘反馈机制等问题。 ...2022-7-5 16:11 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 601 次查看 随着公司不断发展壮大，企业规模逐渐增大，部门设置也日益增多，因此对人员的需求也日益提高。但是目前该企业在人员招聘方面逐渐暴露出一些诸如岗位分析不到位、缺乏整体面试计划以及缺乏科学的招聘反馈机制等问题。 ...2022-7-5 16:11 - 华恒智信01 - 案例库
【华恒智信经典案例】企业招聘体系搭建项目纪实
0 个回复 - 558 次查看 随着企业的快速发展，该公司对人才的需求量也逐渐增大，招聘也成了人力资源部门的常规性工作。但是，在实际招聘过程中，该公司遇到了一些难题，能胜任岗位的人才难招、值得培养的人才缺乏、核心技术人才流动性太大等 ...2021-9-15 15:38 - 华恒智信01 - 案例库
0 个回复 - 558 次查看 随着企业的快速发展，该公司对人才的需求量也逐渐增大，招聘也成了人力资源部门的常规性工作。但是，在实际招聘过程中，该公司遇到了一些难题，能胜任岗位的人才难招、值得培养的人才缺乏、核心技术人才流动性太大等 ...2021-9-15 15:38 - 华恒智信01 - 案例库
构建有效的员工招聘体系研究
2 个回复 - 882 次查看 【作者(必填)】张铮 【文题(必填)】 构建有效的员工招聘体系研究 【年份(必填)】 【全文链接或数据库名称(选填)】武汉大学2012-12-9 13:39 - 历史研究 - 求助成功区
2 个回复 - 882 次查看 【作者(必填)】张铮 【文题(必填)】 构建有效的员工招聘体系研究 【年份(必填)】 【全文链接或数据库名称(选填)】武汉大学2012-12-9 13:39 - 历史研究 - 求助成功区
