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关于2015第四届中国项目管理办公室(PMO)发展大会信息
1 个回复 - 1806 次查看 2015第四届中国项目管理办公室(PMO)发展大会 关于中国项目管理办公室(PMO)发展大会： 中国PMO大会是由项目管理培训师大联盟网于2012年发起，联合国内项目管理社团、项目管理专业媒体、项目管理培训机构共同 ...2015-4-16 16:41 - becky90 - 跳蚤市场
1 个回复 - 1806 次查看 2015第四届中国项目管理办公室(PMO)发展大会 关于中国项目管理办公室(PMO)发展大会： 中国PMO大会是由项目管理培训师大联盟网于2012年发起，联合国内项目管理社团、项目管理专业媒体、项目管理培训机构共同 ...2015-4-16 16:41 - becky90 - 跳蚤市场
项目管理办公室运营与项目管理体系建设【高登项目管理】
0 个回复 - 1115 次查看 【前 言】随着我国企业项目管理的水平不断提高，企业日益注重项目管理内部标准化，企业在项目管理体系建设上不断探索，企业需要从传统的经验管理，向现代化项目管理转变，急需一套完整的项目管理流程、制度、模板 ...2016-4-26 09:24 - 高登项目管理 - 新手入门区
0 个回复 - 1115 次查看 【前 言】随着我国企业项目管理的水平不断提高，企业日益注重项目管理内部标准化，企业在项目管理体系建设上不断探索，企业需要从传统的经验管理，向现代化项目管理转变，急需一套完整的项目管理流程、制度、模板 ...2016-4-26 09:24 - 高登项目管理 - 新手入门区
项目管理办公室（PMO）：企业与组织“做对的事”和“把事情做对”的关键
0 个回复 - 1582 次查看 巴西Vale矿业公司PMO经理Claudio Barbosa Rodrigues表示：“成功的PMO能够帮助企业提升产出，这不仅是PMO存在的价值，更是项目管理的意义所在。” 近几年，项目与项目管理办公室的议题受到许多产业与台湾地区政府的 ...2016-1-19 17:19 - zzxzetion - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1582 次查看 巴西Vale矿业公司PMO经理Claudio Barbosa Rodrigues表示：“成功的PMO能够帮助企业提升产出，这不仅是PMO存在的价值，更是项目管理的意义所在。” 近几年，项目与项目管理办公室的议题受到许多产业与台湾地区政府的 ...2016-1-19 17:19 - zzxzetion - 运营管理（物流与供应链管理）
项目管理办公室（PMO）高效运营与项目管理体系建设
1 个回复 - 3496 次查看 2015年07月10-11日（周五、周六） 武汉·汉口·蓝天宾馆【指导单位】国际项目管理协会（IPMA） 中国项目管理研究委员会（PMRC）【承办单位】高登项目管理咨询集团 武汉高登创新科技有限公司 一个没有项目管 ...2015-4-24 10:41 - whgd422 - 学术资源/课程/会议/讲座
1 个回复 - 3496 次查看 2015年07月10-11日（周五、周六） 武汉·汉口·蓝天宾馆【指导单位】国际项目管理协会（IPMA） 中国项目管理研究委员会（PMRC）【承办单位】高登项目管理咨询集团 武汉高登创新科技有限公司 一个没有项目管 ...2015-4-24 10:41 - whgd422 - 学术资源/课程/会议/讲座
项目管理办公室运营与项目管理体系建设
0 个回复 - 1547 次查看 高登项目管理WORKSHOP工作坊系列之《项目管理办公室运营与项目管理体系建设》2015年05月27日（周三下午13:30-17:30） 东湖高新集团7楼会议室【指导单位】中国项目管理研究委员会 东湖高新集团【承办单位】高登项目 ...2015-4-24 10:20 - whgd422 - 学术资源/课程/会议/讲座
0 个回复 - 1547 次查看 高登项目管理WORKSHOP工作坊系列之《项目管理办公室运营与项目管理体系建设》2015年05月27日（周三下午13:30-17:30） 东湖高新集团7楼会议室【指导单位】中国项目管理研究委员会 东湖高新集团【承办单位】高登项目 ...2015-4-24 10:20 - whgd422 - 学术资源/课程/会议/讲座
[轉貼] 项目管理办公室的层级及其作用
0 个回复 - 908 次查看 来源：中国项目管理资源网 作者： 时间：2013-08-01 第一级: 项目控制办公室: 这通常是一个处理大的、复杂项目的办公室（例如Y2K项目），它通常针对于一个项目，但是该项目太大并且太复杂以至于需要多 ...2013-8-10 00:55 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 908 次查看 来源：中国项目管理资源网 作者： 时间：2013-08-01 第一级: 项目控制办公室: 这通常是一个处理大的、复杂项目的办公室（例如Y2K项目），它通常针对于一个项目，但是该项目太大并且太复杂以至于需要多 ...2013-8-10 00:55 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室在国内的几种形态
0 个回复 - 932 次查看 作者：文永生 提交人：项目管理者联盟[文永生] 属性：提交人转载 发布时间：2007-6-21 随着专业分工越来越细，越来越多的跨职能的任务和项目出现在企业里面。如何在跨职能的任务或者项目之间进行资源 ...2013-7-30 00:46 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 932 次查看 作者：文永生 提交人：项目管理者联盟[文永生] 属性：提交人转载 发布时间：2007-6-21 随着专业分工越来越细，越来越多的跨职能的任务和项目出现在企业里面。如何在跨职能的任务或者项目之间进行资源 ...2013-7-30 00:46 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室为企业培养项目经理
1 个回复 - 1126 次查看 作者：项目管理者联盟 提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载 发布时间：2008-8-15 随着越来越多的组织以项目的方式开展工作，对项目经理的需求也随之增加。对于一个项目来说，能够找 ...2013-7-30 00:38 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 1126 次查看 作者：项目管理者联盟 提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载 发布时间：2008-8-15 随着越来越多的组织以项目的方式开展工作，对项目经理的需求也随之增加。对于一个项目来说，能够找 ...2013-7-30 00:38 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室的层级及其作用
0 个回复 - 1044 次查看 作者：Daniel Liu 提交人：项目管理者联盟[Daniel Liu] 属性：提交人转载 发布时间：2007-8-28 第一级: 项目控制办公室: 这通常是一个处理大的、复杂项目的办公室（例如Y2K项目），它通常针对于一个 ...2013-7-29 01:11 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1044 次查看 作者：Daniel Liu 提交人：项目管理者联盟[Daniel Liu] 属性：提交人转载 发布时间：2007-8-28 第一级: 项目控制办公室: 这通常是一个处理大的、复杂项目的办公室（例如Y2K项目），它通常针对于一个 ...2013-7-29 01:11 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室职能之我见
0 个回复 - 1510 次查看 作者：郑兵 提交人：zb0625[郑兵] 属性：提交人原创 发布时间：2004-5-27 项目管理办公室，顾名思义是管理项目的办公室。其主要功能是从合同签订开始到项目结束对项目各个关键性的活动进行跟踪、监督和报 ...2013-7-29 01:07 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1510 次查看 作者：郑兵 提交人：zb0625[郑兵] 属性：提交人原创 发布时间：2004-5-27 项目管理办公室，顾名思义是管理项目的办公室。其主要功能是从合同签订开始到项目结束对项目各个关键性的活动进行跟踪、监督和报 ...2013-7-29 01:07 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 启动项目管理办公室（PMO）保证企业项目成功
0 个回复 - 1867 次查看 作者：ccnew 提交人：项目管理者联盟[ccnew] 属性：提交人转载 发布时间：2008-2-21 一份研究报告指出，尽管企业在项目开发上投入了大量的时间和精力，将项目成功率提高到了34%，但却依然有15%的项目以失 ...2013-7-29 01:05 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1867 次查看 作者：ccnew 提交人：项目管理者联盟[ccnew] 属性：提交人转载 发布时间：2008-2-21 一份研究报告指出，尽管企业在项目开发上投入了大量的时间和精力，将项目成功率提高到了34%，但却依然有15%的项目以失 ...2013-7-29 01:05 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室（PMO）的体会
1 个回复 - 2456 次查看 建立和运行项目管理办公室（PMO）的体会[/backcolor] 项目管理是企业的核心竞争力，决不是嘴巴上讲一讲就可以实现的。“建立企业的项目管理体系是IT服务企业运营管理的战略决策”，在周末力鼎咨询举办的第三期《IT服 ...2013-7-28 01:07 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
1 个回复 - 2456 次查看 建立和运行项目管理办公室（PMO）的体会[/backcolor] 项目管理是企业的核心竞争力，决不是嘴巴上讲一讲就可以实现的。“建立企业的项目管理体系是IT服务企业运营管理的战略决策”，在周末力鼎咨询举办的第三期《IT服 ...2013-7-28 01:07 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室实践
0 个回复 - 926 次查看 作者：佚名 提交人：项目管理者联盟[佚名] 属性：提交人转载 发布时间：2007-1-19 1. 引言 我和一些做财务总监的朋友在聊天时，经常有人在反思过去几年中所执行的项目时十分伤心。“哪怕用很低的利 ...2013-7-28 00:52 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 926 次查看 作者：佚名 提交人：项目管理者联盟[佚名] 属性：提交人转载 发布时间：2007-1-19 1. 引言 我和一些做财务总监的朋友在聊天时，经常有人在反思过去几年中所执行的项目时十分伤心。“哪怕用很低的利 ...2013-7-28 00:52 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] A企业信息化项目管理办公室思考
0 个回复 - 1154 次查看 全面信息化设置项目办公室对项目进行支持和管理，对项目实施起到重要促进和保障作用，目前信息化进入二期推广和一期功能增强阶段，从项目范围、数量和团队人数方面都成倍增加，如何继续发挥好项目管理办公室的作用， ...2013-7-28 00:26 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1154 次查看 全面信息化设置项目办公室对项目进行支持和管理，对项目实施起到重要促进和保障作用，目前信息化进入二期推广和一期功能增强阶段，从项目范围、数量和团队人数方面都成倍增加，如何继续发挥好项目管理办公室的作用， ...2013-7-28 00:26 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 启动项目管理办公室（PMO）保证企业项目成功
0 个回复 - 1200 次查看 【IT专家网独家】优秀的项目管理办公室(PMO)是项目和企业成功的保障。 一份研究报告指出，尽管企业在项目开发上投入了大量的时间和精力，将项目成功率提高到了34%，但却依然有15%的项目以失败告终，51%的 ...2013-5-1 00:37 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1200 次查看 【IT专家网独家】优秀的项目管理办公室(PMO)是项目和企业成功的保障。 一份研究报告指出，尽管企业在项目开发上投入了大量的时间和精力，将项目成功率提高到了34%，但却依然有15%的项目以失败告终，51%的 ...2013-5-1 00:37 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室（PMO）的作用
0 个回复 - 1201 次查看 根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企 ...2013-4-30 00:52 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1201 次查看 根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企 ...2013-4-30 00:52 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室职能之我见
0 个回复 - 1034 次查看 项目管理办公室，顾名思义是管理项目的办公室。其主要功能是从合同签订开始到项目结束对项目各个关键性的活动进行跟踪、监督和报告，协调各个部门之间的关系，有时兼行使部分市场、技术、质量和财务部门的功能，确 ...2013-4-30 00:50 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 1034 次查看 项目管理办公室，顾名思义是管理项目的办公室。其主要功能是从合同签订开始到项目结束对项目各个关键性的活动进行跟踪、监督和报告，协调各个部门之间的关系，有时兼行使部分市场、技术、质量和财务部门的功能，确 ...2013-4-30 00:50 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室的职责与功能
0 个回复 - 980 次查看 根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企业领 ...2013-4-30 00:48 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 980 次查看 根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企业领 ...2013-4-30 00:48 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
[轉貼] 项目管理办公室
0 个回复 - 962 次查看 根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企业 ...2013-4-29 00:45 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
0 个回复 - 962 次查看 根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企业 ...2013-4-29 00:45 - Toyotomi - 运营管理（物流与供应链管理）
