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《古代智慧与现代企业管理》课程讲义1 个回复 - 584 次查看 《古代智慧与现代企业管理》课程讲义 《古代智慧与现代企业管理》课程讲义 《古代智慧与现代企业管理》课程讲义 《古代智慧与现代企业管理》课程讲义 《古代智慧与现代企业管理》课程讲义 《古代智慧与 ...2022-7-4 19:34 - Lala-20200 - 现金交易版
2019年浙江大学管理学院工商管理（含会计学、企业管理、旅游管理）博士申请考核制真题4 个回复 - 3264 次查看 我参加了2019年浙江大学管理学院会计学博士的申请。浙大很注重出身，楼主本硕985，六级530，差不多符合，提前给老师联系，得到欢迎报考，所以斗胆一试，过了初审。 2019年3月12号参加的笔试，笔试总共3小时，考的是 ...2019-3-16 16:50 - 万千百十 - 现金交易版
公司架构、企业管理、人力管理学习资料（以华为公司为例）（383份）9 个回复 - 1704 次查看 内容丰富，目录如下 │ 华为绩效考核-华为绩效管理制度.doc │ ├─华为人力资源所有表格 │ 一周出差预定报告表.doc │ 业务人员出差报告书.doc │ 业务人员考核表.doc │ 业务 ...2021-11-8 02:30 - slitudelogic - 现金交易版
企业管理层持股、薪酬、两职合一、股东关联等数据STATA整理版本0 个回复 - 1474 次查看 企业管理层持股、薪酬、两职合一、股东关联等数据STATA整理版本 包含管理层持股数、薪酬等多项企业治理指标 样本量：40000+ describe obs: 48,263 vars: 33 ...2021-7-11 22:49 - 言大宝的掌钱人 - 现金交易版
《中小企业管理与科技》投稿经验
3 个回复 - 1233 次查看 《中小企业管理与科技》是以宣传党和国家发展中小企业的方针政策，宣传企业科研新成果、管理新动态，发展新模式，关注中小企业、民营经济的发展和创新研究，为促进中小企业和民营经济的发展提供政策支持和学术交流服 ...2022-4-2 09:46 - 中小企业管理与科技杂志社 - 论文版
3 个回复 - 1233 次查看 《中小企业管理与科技》是以宣传党和国家发展中小企业的方针政策，宣传企业科研新成果、管理新动态，发展新模式，关注中小企业、民营经济的发展和创新研究，为促进中小企业和民营经济的发展提供政策支持和学术交流服 ...2022-4-2 09:46 - 中小企业管理与科技杂志社 - 论文版
沪深上市企业管理者能力数据2008-2021年 DEA+Tobit模型4 个回复 - 1169 次查看 沪深上市企业管理者能力数据2008-2021年 DEA+Tobit模型介绍： 沪深A股上市企业为样本，剔除金融行业，剔除st公司与退市的上市公司，缩尾处理 数据示例： 公式介绍：2022-5-28 14:53 - lenosky - 现金交易版
(美国)企业管理研究生入学考试GMAT sc学习总结2 个回复 - 566 次查看 (美国)企业管理研究生入学考试GMAT sc学习总结 (美国)企业管理研究生入学考试GMAT sc学习总结 (美国)企业管理研究生入学考试GMAT sc学习总结 (美国)企业管理研究生入学考试GMAT sc学习 ...2021-9-3 15:43 - lily-2021 - 现金交易版
2007-2020年上市企业管理层讨论与分析/经营情况 TXT文本，截自企业年报，共38000多份1 个回复 - 725 次查看 2007-2020年上市企业管理层讨论与分析/经营情况讨论与分析， TXT文本，截自企业年报，共38000多份，可以做语调分析、文本挖掘方面的研究，企业年报来自于巨潮资讯网，由爬虫获得pdf，后转为txt。数据亲测可用。由于压 ...2022-6-25 21:46 - louisxuu - 现金交易版
管理架构师：如何构建企业管理体系 施炜 epub
13 个回复 - 1038 次查看 目前，制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系，是企业解决管理问题的有效途径。在此背景下，管理架构师这一概念应运而生。他们是企业管理体系的规划者和 ...2019-6-6 14:56 - gamrover - 经管书评
13 个回复 - 1038 次查看 目前，制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系，是企业解决管理问题的有效途径。在此背景下，管理架构师这一概念应运而生。他们是企业管理体系的规划者和 ...2019-6-6 14:56 - gamrover - 经管书评
上海财经大学 企业管理专业 2018 博士申请考核 笔试真题3 个回复 - 2680 次查看 上海财经大学，2018年国际工商管理学院，企业管理博士申请考核笔试真题，直接用手机拍的照片。。。是选做题，但18年出的新的规定是每个部分都必须至少选一道，当然这个问题是我们坐在考场上才被告知的，所以没有复习 ...2018-3-30 22:55 - shanshan199216 - 现金交易版
麦肯锡企业管理战略合集（套装共5册）.azw3
54 个回复 - 2410 次查看 套装内包含：《麦肯锡变革期体制转换战略》《麦肯锡成熟期差异化战略》《麦肯锡成熟期成长战略》《麦肯锡无边界时代经营战略》《麦肯锡现代经营战略》。编辑推荐日本著名管理学家、经济评论家、麦肯锡咨询公司日 ...2019-8-8 10:31 - xgz6151 - 经管书评
54 个回复 - 2410 次查看 套装内包含：《麦肯锡变革期体制转换战略》《麦肯锡成熟期差异化战略》《麦肯锡成熟期成长战略》《麦肯锡无边界时代经营战略》《麦肯锡现代经营战略》。编辑推荐日本著名管理学家、经济评论家、麦肯锡咨询公司日 ...2019-8-8 10:31 - xgz6151 - 经管书评
求数据：1、美国双重股权企业投票权、现金流权和两权分离数据；2、美国单层股权企业管
1 个回复 - 831 次查看 求数据：1、美国双重股权企业投票权、现金流权和两权分离数据；2、美国单层股权企业管理层持股比例数据；3、时间为2008-2018年。 若有意向，通过QQ2597009297交流，价格可谈。2019-9-6 09:56 - 80755982 - 数据求助
1 个回复 - 831 次查看 求数据：1、美国双重股权企业投票权、现金流权和两权分离数据；2、美国单层股权企业管理层持股比例数据；3、时间为2008-2018年。 若有意向，通过QQ2597009297交流，价格可谈。2019-9-6 09:56 - 80755982 - 数据求助
正睿企业管理咨询：选准融资模式，盘活价值链条
2 个回复 - 1612 次查看 标签：正睿企业管理咨询,供应链管理,供应链金融,供应链管理咨询 您的企业需要融资吗？直接向银行申请贷款是不是很困难？找民间借贷利息又太高？别急，今天向你介绍一种新的融资模式——供应链金融。在正式认 ...2022-9-14 15:20 - okma - MBA专版
2 个回复 - 1612 次查看 标签：正睿企业管理咨询,供应链管理,供应链金融,供应链管理咨询 您的企业需要融资吗？直接向银行申请贷款是不是很困难？找民间借贷利息又太高？别急，今天向你介绍一种新的融资模式——供应链金融。在正式认 ...2022-9-14 15:20 - okma - MBA专版
麦肯锡企业管理战略合集（套装共5册）
13 个回复 - 2810 次查看 麦肯锡企业管理战略合集pdf是由大前研一所著，5册分别为《麦昔锡成熟期差呈化战略》《麦肯锡成熟期成长战略》《麦锡现代经营战略》《麦锡变革期体制转换战略》《麦肯锡无边界时代经营战略》。2021-5-5 16:42 - 谷梁艳丽 - 管理科学
13 个回复 - 2810 次查看 麦肯锡企业管理战略合集pdf是由大前研一所著，5册分别为《麦昔锡成熟期差呈化战略》《麦肯锡成熟期成长战略》《麦锡现代经营战略》《麦锡变革期体制转换战略》《麦肯锡无边界时代经营战略》。2021-5-5 16:42 - 谷梁艳丽 - 管理科学
企业管理 | 组织能力模型大盘点，流行的未必是最好的
6 个回复 - 1032 次查看 作者 | 逄增钢 徐汉群来源 | 智慧云董事会 著名战略大家钱德勒说：“战略决定结构”。战略与组织的关系就像左脚和右脚，左脚迈出去，右脚必须跟上，否则只能在原地打转儿。在某种程度上，组织是一个非线性系统， ...2022-10-5 08:46 - saplow - 组织管理与领导力
6 个回复 - 1032 次查看 作者 | 逄增钢 徐汉群来源 | 智慧云董事会 著名战略大家钱德勒说：“战略决定结构”。战略与组织的关系就像左脚和右脚，左脚迈出去，右脚必须跟上，否则只能在原地打转儿。在某种程度上，组织是一个非线性系统， ...2022-10-5 08:46 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|员工体验旅程图2022
8 个回复 - 913 次查看 EXInstitute HRTechChina 2022-09-30 10:00 发表于上海 什么是员工体验指数？（http://in.exinstitute.cn/ ） 员工体验指数可以直观呈现企业中的员工体验现状，通过清晰的数值作为企业优化改善员工体验的参考，从 ...2022-9-30 13:55 - saplow - 组织管理与领导力
8 个回复 - 913 次查看 EXInstitute HRTechChina 2022-09-30 10:00 发表于上海 什么是员工体验指数？（http://in.exinstitute.cn/ ） 员工体验指数可以直观呈现企业中的员工体验现状，通过清晰的数值作为企业优化改善员工体验的参考，从 ...2022-9-30 13:55 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|判断新员工在公司能待多久，看办公桌就知道
5 个回复 - 698 次查看 百仕瑞顾问 2022-09-18 18:17 发表于江苏 每到毕业季，各大企业都开始进行招聘，希望能够为公司输送一些新鲜的血液，这样也能促进公司更好的发展。 不过现在的很多的毕业生根本不吃老一辈的那一套，一旦在工 ...2022-9-19 10:23 - saplow - 组织管理与领导力
5 个回复 - 698 次查看 百仕瑞顾问 2022-09-18 18:17 发表于江苏 每到毕业季，各大企业都开始进行招聘，希望能够为公司输送一些新鲜的血液，这样也能促进公司更好的发展。 不过现在的很多的毕业生根本不吃老一辈的那一套，一旦在工 ...2022-9-19 10:23 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|麦肯锡经典方法论——解决复杂问题的底层方法
4 个回复 - 1002 次查看 [*]作者 | 陈西军 [*]来源 | 极简管理通鉴 每个人都会遇到很多问题，项目不顺利，目标无法达成，上司不满意自己的提案……这些问题，自然会让我们感到烦恼。当遇到这些情况的时候，我们通常面对的并不是真正 ...2022-9-20 09:47 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 1002 次查看 [*]作者 | 陈西军 [*]来源 | 极简管理通鉴 每个人都会遇到很多问题，项目不顺利，目标无法达成，上司不满意自己的提案……这些问题，自然会让我们感到烦恼。当遇到这些情况的时候，我们通常面对的并不是真正 ...2022-9-20 09:47 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|什么样的企业，能够给员工足够的安全感？
8 个回复 - 745 次查看 HBR-China 哈佛商业评论 2022-10-08 08:00 发表于吉林 疫情、地缘政治不稳定和不可预测的市场让组织韧性越来越重要，就像沙漠中的粮食一样对生存至关重要，但想要提升组织韧性也极具挑战性。管理者如果将韧 ...2022-10-8 10:12 - saplow - 组织管理与领导力
8 个回复 - 745 次查看 HBR-China 哈佛商业评论 2022-10-08 08:00 发表于吉林 疫情、地缘政治不稳定和不可预测的市场让组织韧性越来越重要，就像沙漠中的粮食一样对生存至关重要，但想要提升组织韧性也极具挑战性。管理者如果将韧 ...2022-10-8 10:12 - saplow - 组织管理与领导力
正睿企业管理咨询：战略性数字化转型的基本要素
2 个回复 - 1833 次查看 标签：数字化转型,数字化转型升级,正睿咨询,企业管理咨询 企业数字化转型并没有放之四海而皆准的套路和策略，都需要企业根据自身所在的行业、自身的业务特色以及核心竞争力开展。经常在香港购物的朋友，一定 ...2022-9-23 14:16 - okma - MBA专版
2 个回复 - 1833 次查看 标签：数字化转型,数字化转型升级,正睿咨询,企业管理咨询 企业数字化转型并没有放之四海而皆准的套路和策略，都需要企业根据自身所在的行业、自身的业务特色以及核心竞争力开展。经常在香港购物的朋友，一定 ...2022-9-23 14:16 - okma - MBA专版
正睿企业管理咨询：股权时代已来，你准备好了吗
1 个回复 - 1686 次查看 标签：股权激励咨询,人力资源咨询,薪酬绩效管理咨询 2022年后，我们即将彻底进入一个大众持股权，人人做老板的时代，本文将其称为“股权时代”。股权时代的到来对于公司个人都有着重大意义，将对企业的人力 ...2022-9-19 16:36 - okma - MBA专版
1 个回复 - 1686 次查看 标签：股权激励咨询,人力资源咨询,薪酬绩效管理咨询 2022年后，我们即将彻底进入一个大众持股权，人人做老板的时代，本文将其称为“股权时代”。股权时代的到来对于公司个人都有着重大意义，将对企业的人力 ...2022-9-19 16:36 - okma - MBA专版
企业管理| 杰夫·伊梅尔特：执掌 GE 16年，我的3点经验与教训
5 个回复 - 744 次查看 杰夫·伊梅尔特 天赋领导力Plus 2022-10-08 08:25 发表于广东 在高度不确定性、“黑天鹅”频现的当下，如何带领公司穿越危机？重压之下，管理者该如何做出决策，首要专注于哪些事？杰夫·伊梅尔特，通用电气（ ...2022-10-8 10:10 - saplow - 组织管理与领导力
5 个回复 - 744 次查看 杰夫·伊梅尔特 天赋领导力Plus 2022-10-08 08:25 发表于广东 在高度不确定性、“黑天鹅”频现的当下，如何带领公司穿越危机？重压之下，管理者该如何做出决策，首要专注于哪些事？杰夫·伊梅尔特，通用电气（ ...2022-10-8 10:10 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|彼得·德鲁克：对的目标管理，应该取得10项成果
9 个回复 - 884 次查看 机械工业出版社《管理—责任篇》附录 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 对的目标管理：10项成果 1.管理者会清晰地认识到，自己所在的机构没有目标。好多被当成目标的那些东西，通常只是一番良好的意图 ...2022-10-8 10:02 - saplow - 组织管理与领导力
9 个回复 - 884 次查看 机械工业出版社《管理—责任篇》附录 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 对的目标管理：10项成果 1.管理者会清晰地认识到，自己所在的机构没有目标。好多被当成目标的那些东西，通常只是一番良好的意图 ...2022-10-8 10:02 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|怎样才算“把人当人看”？
4 个回复 - 689 次查看 陈西军 极简管理通鉴 2022-10-07 06:30 发表于山东 1.优秀的企业，目标是建设成为强大且美好的组织。而美好组织的特征之一就是“以人为本”， 阿里称之为“把人当人看”。 2.怎样才算“把人当人看”？很多企业 ...2022-10-7 09:15 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 689 次查看 陈西军 极简管理通鉴 2022-10-07 06:30 发表于山东 1.优秀的企业，目标是建设成为强大且美好的组织。而美好组织的特征之一就是“以人为本”， 阿里称之为“把人当人看”。 2.怎样才算“把人当人看”？很多企业 ...2022-10-7 09:15 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|差距分析指南
7 个回复 - 1071 次查看 Joe Weller 人力资源方法论 2022-10-07 07:13 发表于浙江 差距分析是一种工具，可以帮助企业确定他们没有发挥潜力的地方，然后使用这些信息来规划改进方法。一、差距分析能为你做什么？差距分析根据预期结果衡量 ...2022-10-7 09:11 - saplow - 组织管理与领导力
7 个回复 - 1071 次查看 Joe Weller 人力资源方法论 2022-10-07 07:13 发表于浙江 差距分析是一种工具，可以帮助企业确定他们没有发挥潜力的地方，然后使用这些信息来规划改进方法。一、差距分析能为你做什么？差距分析根据预期结果衡量 ...2022-10-7 09:11 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|企业家“脑过劳”和团队“腰无力”，组织如何更健康？
3 个回复 - 674 次查看 以下文章来源于泰普洛领导力 ，作者泰普洛领导力 01 低效组织的两大典型症状 在管理企业和组织健康的过程中，低效组织的两大典型症状：症状一：一把手脑过劳，CEO忙成了CXO，一个人撑起一个团队的工作作为一家 ...2022-10-7 09:13 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 674 次查看 以下文章来源于泰普洛领导力 ，作者泰普洛领导力 01 低效组织的两大典型症状 在管理企业和组织健康的过程中，低效组织的两大典型症状：症状一：一把手脑过劳，CEO忙成了CXO，一个人撑起一个团队的工作作为一家 ...2022-10-7 09:13 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|如果员工事事都要问，领导就要反思了
4 个回复 - 666 次查看 HBR-China 哈佛商业评论 2022-09-28 08:00 发表于北京 你终于进入了状态，敲着键盘把战略文件写下去，这时一个团队成员发来短信问问题，然后另一条信息又跳出来。不知不觉间，一个下午过去了，你自己的工作毫无进 ...2022-10-7 09:09 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 666 次查看 HBR-China 哈佛商业评论 2022-09-28 08:00 发表于北京 你终于进入了状态，敲着键盘把战略文件写下去，这时一个团队成员发来短信问问题，然后另一条信息又跳出来。不知不觉间，一个下午过去了，你自己的工作毫无进 ...2022-10-7 09:09 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|任正非在IPD动员大会上的讲话
6 个回复 - 1173 次查看 来源：华为人报 作者：任正非（华为公司创始人）1999年4月17日 导 读 流程的核心是要反映业务的本质。企业的三大业务流分别是产品开发、市场销售和售后服务，为此建立对应的三个流程系统，即IPD（产品集成开发 ...2022-10-5 08:36 - saplow - 组织管理与领导力
6 个回复 - 1173 次查看 来源：华为人报 作者：任正非（华为公司创始人）1999年4月17日 导 读 流程的核心是要反映业务的本质。企业的三大业务流分别是产品开发、市场销售和售后服务，为此建立对应的三个流程系统，即IPD（产品集成开发 ...2022-10-5 08:36 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|叶阿次：组织向上，人资向善
7 个回复 - 832 次查看 叶阿次 外滩商学院 2022-09-28 20:22 发表于上海 在以“组织向上，人资向善”为主题的「2022外滩人力资源峰会」上，多位嘉宾针对企业管理经营、组织文化建设、人力资源发展等话题进行了精彩演讲！我们将陆续推送 ...2022-10-6 09:21 - saplow - 组织管理与领导力
7 个回复 - 832 次查看 叶阿次 外滩商学院 2022-09-28 20:22 发表于上海 在以“组织向上，人资向善”为主题的「2022外滩人力资源峰会」上，多位嘉宾针对企业管理经营、组织文化建设、人力资源发展等话题进行了精彩演讲！我们将陆续推送 ...2022-10-6 09:21 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|李斌：战略流程中的HR价值与方法论
7 个回复 - 5250 次查看 以下文章来源于盖雅学苑 ，作者李斌 寻找HR与战略之间的交集 今天的话题是战略。这里的战略是指业务战略。企业战略只有一种，就是业务战略，没有其他的战略。你所听到的其他战略，要么是业务战略的一部分，比如 ...2022-10-6 09:32 - saplow - 组织管理与领导力
7 个回复 - 5250 次查看 以下文章来源于盖雅学苑 ，作者李斌 寻找HR与战略之间的交集 今天的话题是战略。这里的战略是指业务战略。企业战略只有一种，就是业务战略，没有其他的战略。你所听到的其他战略，要么是业务战略的一部分，比如 ...2022-10-6 09:32 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|碧桂园的人力资源管理牛在哪？
5 个回复 - 918 次查看 行走的帆 行走的帆 2022-10-05 20:30 发表于上海 《我在碧桂园的1000天》是一本颇有几分神秘色彩的书，据说本书一出版即被人全数收购，因此至今市面上并无一本真迹出售，流传的大多是影印版。 前几天在网上无意 ...2022-10-6 09:19 - saplow - 组织管理与领导力
5 个回复 - 918 次查看 行走的帆 行走的帆 2022-10-05 20:30 发表于上海 《我在碧桂园的1000天》是一本颇有几分神秘色彩的书，据说本书一出版即被人全数收购，因此至今市面上并无一本真迹出售，流传的大多是影印版。 前几天在网上无意 ...2022-10-6 09:19 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|赵大龙理想中的董事长助理
5 个回复 - 12382 次查看 江东一郎 第壹才经 2022-10-06 07:00 发表于重庆 会后留言：老赵啊，我们俩可是十多年的老朋友了，今天我得给你说实话。我很认真的告诉你，你理想中的董事长助理人选，我是找不到的，我感觉这个人还没有出生，也不 ...2022-10-6 09:45 - saplow - 组织管理与领导力
5 个回复 - 12382 次查看 江东一郎 第壹才经 2022-10-06 07:00 发表于重庆 会后留言：老赵啊，我们俩可是十多年的老朋友了，今天我得给你说实话。我很认真的告诉你，你理想中的董事长助理人选，我是找不到的，我感觉这个人还没有出生，也不 ...2022-10-6 09:45 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|离职员工的行为，最能折射管理的水平
4 个回复 - 614 次查看 HRGO 人力资源分享汇 2022-10-04 12:00 发表于上海 前阵子，关于西贝前副总裁一条言论，引起大众的广泛讨论。 事件的引爆点在于，西贝的前副总裁楚学友转发了一则微博： “西贝和海底捞涨价之所以产生较大舆论 ...2022-10-4 12:26 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 614 次查看 HRGO 人力资源分享汇 2022-10-04 12:00 发表于上海 前阵子，关于西贝前副总裁一条言论，引起大众的广泛讨论。 事件的引爆点在于，西贝的前副总裁楚学友转发了一则微博： “西贝和海底捞涨价之所以产生较大舆论 ...2022-10-4 12:26 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|面对员工的顶撞，管理者应该怎么做？
4 个回复 - 569 次查看 尹克寒 曾文思 企业管理杂志 2022-10-04 07:00 发表于北京 在企业的经营管理活动中，领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处，但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪，尤其是 ...2022-10-4 10:45 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 569 次查看 尹克寒 曾文思 企业管理杂志 2022-10-04 07:00 发表于北京 在企业的经营管理活动中，领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处，但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪，尤其是 ...2022-10-4 10:45 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|为什么要包容非故意犯错?
4 个回复 - 640 次查看 刘承元 企业管理杂志 2022-10-02 07:00 发表于北京 导读 包容犯错者，并不是放任问题的发生或蔓延，而是要启发和引导员工，正确面对问题，动脑筋想办法从根源上解决问题。 假如公司领导给你一个任务：让 ...2022-10-3 09:28 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 640 次查看 刘承元 企业管理杂志 2022-10-02 07:00 发表于北京 导读 包容犯错者，并不是放任问题的发生或蔓延，而是要启发和引导员工，正确面对问题，动脑筋想办法从根源上解决问题。 假如公司领导给你一个任务：让 ...2022-10-3 09:28 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|如何用激励实现降本增效
3 个回复 - 561 次查看 [*]来 源｜严小云工作室 [*]作 者｜严小云 员工薪酬绩效体系又称之为员工激励机制，设计员工激励机制，一定要从人心跟人性的角度出发，要先满足小我再提升大我。比如取消餐补缩紧班车这些动作，能够降低的成本是 ...2022-10-1 16:16 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 561 次查看 [*]来 源｜严小云工作室 [*]作 者｜严小云 员工薪酬绩效体系又称之为员工激励机制，设计员工激励机制，一定要从人心跟人性的角度出发，要先满足小我再提升大我。比如取消餐补缩紧班车这些动作，能够降低的成本是 ...2022-10-1 16:16 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|送给高阶管理者的十个工具（上）
3 个回复 - 532 次查看 李圆方 圆方你怎么看啊 2022-09-27 15:18 发表于广东 [本文4540字，阅读约需15分钟] 在今年七月的时候，写了一篇《管理者到底有几个层级？》把圆方心目中的管理者分为了五个层级（职能），分别是：自律者律他者（初 ...2022-9-28 10:17 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 532 次查看 李圆方 圆方你怎么看啊 2022-09-27 15:18 发表于广东 [本文4540字，阅读约需15分钟] 在今年七月的时候，写了一篇《管理者到底有几个层级？》把圆方心目中的管理者分为了五个层级（职能），分别是：自律者律他者（初 ...2022-9-28 10:17 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|全球著名商业分析模型（值得收藏）
6 个回复 - 813 次查看 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 1、波特五力模型被广泛应用于很多行业的战略制定 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供 ...2022-10-2 10:32 - saplow - 组织管理与领导力
6 个回复 - 813 次查看 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 1、波特五力模型被广泛应用于很多行业的战略制定 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供 ...2022-10-2 10:32 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|华为激励员工的9大绝招
6 个回复 - 711 次查看 来源 ｜ 中信出版集团书籍《股动人心：华为奋斗者股权激励》 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 跳槽季又到来了，企业只有留住员工并不断吸纳新鲜血液，才能保持组织战力和活性。那么，该如何留住核心战力 ...2022-10-2 10:30 - saplow - 组织管理与领导力
6 个回复 - 711 次查看 来源 ｜ 中信出版集团书籍《股动人心：华为奋斗者股权激励》 分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」 跳槽季又到来了，企业只有留住员工并不断吸纳新鲜血液，才能保持组织战力和活性。那么，该如何留住核心战力 ...2022-10-2 10:30 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|基于“人性想定”的管理塑造高能组织
3 个回复 - 383 次查看 [*]作者 | 施炜 华夏基石管理咨询集团领衔专家、中国人民大学金融证券研究所首席研究员 [*]来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015） 我去走访和咨询的企业比较多，经常遇到的问题是：我们企业为 ...2022-10-1 16:18 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 383 次查看 [*]作者 | 施炜 华夏基石管理咨询集团领衔专家、中国人民大学金融证券研究所首席研究员 [*]来源 | 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015） 我去走访和咨询的企业比较多，经常遇到的问题是：我们企业为 ...2022-10-1 16:18 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|陈春花：你是否搞混了高层、中层、基层的职责？
4 个回复 - 731 次查看 以下文章来源于春暖花开 ，作者陈春花 企业跟人一样是有机体，在它成长的过程中也有着无法克服的三对矛盾：长期与短期；变化与稳定；效率与效益。这三对永远克服不了的矛盾，推动着企业的生命力，使企业可以循环往 ...2022-9-28 10:08 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 731 次查看 以下文章来源于春暖花开 ，作者陈春花 企业跟人一样是有机体，在它成长的过程中也有着无法克服的三对矛盾：长期与短期；变化与稳定；效率与效益。这三对永远克服不了的矛盾，推动着企业的生命力，使企业可以循环往 ...2022-9-28 10:08 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|一次考核事件引发的管理反思
3 个回复 - 589 次查看 彭台方 等 企业管理杂志 2022-09-27 07:00 发表于北京 国家电投集团贵州金元股份有限公司（简称贵州金元）通过对一次考核事件进行深入调研，反思企业管理中过度依赖制度考核的问题，运用“双环思维”理念分析问题 ...2022-9-27 09:13 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 589 次查看 彭台方 等 企业管理杂志 2022-09-27 07:00 发表于北京 国家电投集团贵州金元股份有限公司（简称贵州金元）通过对一次考核事件进行深入调研，反思企业管理中过度依赖制度考核的问题，运用“双环思维”理念分析问题 ...2022-9-27 09:13 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|如何打造高绩效销售团队？
3 个回复 - 539 次查看 mckinsey 人力资源方法论 2022-09-27 07:13 发表于广西 伴随销售模式转型， “顾问型销售”的重要性越来越重要，直接一次性销售成交基本很少，需要多次营销基本已成行业共识，如何打造销售人员的“顾问”能力成为各 ...2022-9-27 09:11 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 539 次查看 mckinsey 人力资源方法论 2022-09-27 07:13 发表于广西 伴随销售模式转型， “顾问型销售”的重要性越来越重要，直接一次性销售成交基本很少，需要多次营销基本已成行业共识，如何打造销售人员的“顾问”能力成为各 ...2022-9-27 09:11 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|那些年，华为高管跟新员工座谈聊了些啥？
5 个回复 - 720 次查看 来源 | 蓝血研究（lanxueyanjiu)自我批判、脱胎换骨、重新做人任正非 1999年 （1）新员工：任总您对我们新员工最想说的是什么？ 任正非：自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。 校园文化与企业文化是 ...2022-9-25 08:10 - saplow - 组织管理与领导力
5 个回复 - 720 次查看 来源 | 蓝血研究（lanxueyanjiu)自我批判、脱胎换骨、重新做人任正非 1999年 （1）新员工：任总您对我们新员工最想说的是什么？ 任正非：自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。 校园文化与企业文化是 ...2022-9-25 08:10 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|华为反思10大内耗
5 个回复 - 679 次查看 云杉思库 2022-09-24 21:00 发表于上海当企业发展到一定时期时，会不可避免地沾染上“大公司病”。通信制造领域巨头华为也不例外，这是华为一位底层员工所写的华为的十大内耗。在过去的几年里，创始人任正非提出华 ...2022-9-25 08:07 - saplow - 组织管理与领导力
5 个回复 - 679 次查看 云杉思库 2022-09-24 21:00 发表于上海当企业发展到一定时期时，会不可避免地沾染上“大公司病”。通信制造领域巨头华为也不例外，这是华为一位底层员工所写的华为的十大内耗。在过去的几年里，创始人任正非提出华 ...2022-9-25 08:07 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|顶级领导力如何设计？
4 个回复 - 585 次查看 以下文章来源于领导者管理笔记 ，作者张三峯 近年来，设计思维的理念在各行各业得到了广泛的应用，因为这种强大的工具可以打破固化的思维，发现潜在的机会，帮助人们在面对问题时创造出创新的解决方案。 然而，一个 ...2022-9-24 09:27 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 585 次查看 以下文章来源于领导者管理笔记 ，作者张三峯 近年来，设计思维的理念在各行各业得到了广泛的应用，因为这种强大的工具可以打破固化的思维，发现潜在的机会，帮助人们在面对问题时创造出创新的解决方案。 然而，一个 ...2022-9-24 09:27 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|为什么人们反感表决心、喊口号
3 个回复 - 656 次查看 作者：杨继刚 来源：转型刚刚好（ID：gangzhuanxing） 表决心、喊口号本身没错，关键要看后续的行动和结果。 不要误会，先说明一下：表决心、喊口号，本身没什么不好。 首先，这是组织仪式感的一部分。特别是 ...2022-9-23 09:16 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 656 次查看 作者：杨继刚 来源：转型刚刚好（ID：gangzhuanxing） 表决心、喊口号本身没错，关键要看后续的行动和结果。 不要误会，先说明一下：表决心、喊口号，本身没什么不好。 首先，这是组织仪式感的一部分。特别是 ...2022-9-23 09:16 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|领导者如何在职场中正确表达“脆弱、恐惧与愤怒”？
3 个回复 - 615 次查看 你可能听人说过，工作中要 "透明"、"真实"，要 "展现完整的自我"。这些简短的说法大多与表达情绪有关。然而，建立优秀的工作文化，发展自己的事业，都需要很高的情商，感受到什么就表达什么可算不上情商。 坦诚固然 ...2022-9-23 09:13 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 615 次查看 你可能听人说过，工作中要 "透明"、"真实"，要 "展现完整的自我"。这些简短的说法大多与表达情绪有关。然而，建立优秀的工作文化，发展自己的事业，都需要很高的情商，感受到什么就表达什么可算不上情商。 坦诚固然 ...2022-9-23 09:13 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|为什么中国5S失败率高达90%？答案原来在这
2 个回复 - 542 次查看 5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。 但是在中国90％推行5S的企业都没有成功，原因何在？ 管 ...2022-9-22 08:42 - saplow - 组织管理与领导力
2 个回复 - 542 次查看 5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。 但是在中国90％推行5S的企业都没有成功，原因何在？ 管 ...2022-9-22 08:42 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|如何当一个“教练式”的领导？
6 个回复 - 733 次查看 [ 编者按 ]在一个组织中，领导者的风格、管理方式深深影响着团队的最终表现。例如，有的领导风格是“民主式”，TA会让员工参与到领导决策中来；有的是“战略型”，有的是“魅力型”……甚至有的领导兼而有之，多种风 ...2022-9-21 09:18 - saplow - 组织管理与领导力
6 个回复 - 733 次查看 [ 编者按 ]在一个组织中，领导者的风格、管理方式深深影响着团队的最终表现。例如，有的领导风格是“民主式”，TA会让员工参与到领导决策中来；有的是“战略型”，有的是“魅力型”……甚至有的领导兼而有之，多种风 ...2022-9-21 09:18 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理 | 战略，是一场集体的共振
7 个回复 - 670 次查看 作者 | 徐妙燕 来源 | 乔诺之声 我们经常看到一个现象，企业家往往觉得自己的战略方向非常清晰，但是真正落到团队执行上，又总是有各种各样的问题。 [*]比如，每次讨论战略时，大家都雄心壮志；但真正到了落目标 ...2022-9-21 09:15 - saplow - 组织管理与领导力
7 个回复 - 670 次查看 作者 | 徐妙燕 来源 | 乔诺之声 我们经常看到一个现象，企业家往往觉得自己的战略方向非常清晰，但是真正落到团队执行上，又总是有各种各样的问题。 [*]比如，每次讨论战略时，大家都雄心壮志；但真正到了落目标 ...2022-9-21 09:15 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|蓝衬衫与白衬衫的故事：以顾客为导向为什么这么难
6 个回复 - 438 次查看 以顾客为中心，说起来容易，做起来难！对于顾客的态度，很多时候要看自己的心情，心情好，就是上帝；心情不好，就是刁民、不讲理、固执、吹毛求疵的代名词。 得顾客者昌，失顾客者亡，这条原则千百年来屡试不爽。这 ...2022-9-21 09:13 - saplow - 组织管理与领导力
6 个回复 - 438 次查看 以顾客为中心，说起来容易，做起来难！对于顾客的态度，很多时候要看自己的心情，心情好，就是上帝；心情不好，就是刁民、不讲理、固执、吹毛求疵的代名词。 得顾客者昌，失顾客者亡，这条原则千百年来屡试不爽。这 ...2022-9-21 09:13 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|如何开好经营分析会？
8 个回复 - 937 次查看 作者 | 梁明月 来源 | 乔诺之声、蓝血研究（lanxueyanjiu) 企业经营过程中不可避免开各种会议，而其中的经营分析会对于企业发展至关重要。该会议主要是对企业经营目标进行复盘，需要公司全体上下共同重视， ...2022-9-20 09:50 - saplow - 组织管理与领导力
8 个回复 - 937 次查看 作者 | 梁明月 来源 | 乔诺之声、蓝血研究（lanxueyanjiu) 企业经营过程中不可避免开各种会议，而其中的经营分析会对于企业发展至关重要。该会议主要是对企业经营目标进行复盘，需要公司全体上下共同重视， ...2022-9-20 09:50 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|高韧性企业，都是从这六个方面提升运营绩效
6 个回复 - 830 次查看 [*]作者 | GEORGE陈果 [*]来源 | 陈果George 疫情初起时，全球的健康、社会和经济受到了巨大冲击。也许是之前的美好时光太久，无论是国家，还是企业，不少都没有做好充分准备来应对。因而，如何建立企业“韧性 ...2022-9-20 09:42 - saplow - 组织管理与领导力
6 个回复 - 830 次查看 [*]作者 | GEORGE陈果 [*]来源 | 陈果George 疫情初起时，全球的健康、社会和经济受到了巨大冲击。也许是之前的美好时光太久，无论是国家，还是企业，不少都没有做好充分准备来应对。因而，如何建立企业“韧性 ...2022-9-20 09:42 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|家族企业的传承：完成从个人成功到组织持续成功的转型
1 个回复 - 529 次查看 01 个人修养：从追求“富”到追求“贵”和“雅”改革开放四十多年，是中国经济高速规模成长的四十多年，也是加速度造就世界级亿万富翁的四十多年。据胡润2020全球财富排行榜显示，全球共有2810人的资产在10亿美元以 ...2022-9-19 10:30 - saplow - 组织管理与领导力
1 个回复 - 529 次查看 01 个人修养：从追求“富”到追求“贵”和“雅”改革开放四十多年，是中国经济高速规模成长的四十多年，也是加速度造就世界级亿万富翁的四十多年。据胡润2020全球财富排行榜显示，全球共有2810人的资产在10亿美元以 ...2022-9-19 10:30 - saplow - 组织管理与领导力
实现中小企业管理模式优化的三步曲2 个回复 - 967 次查看 实现中小企业管理模式优化的三步曲3-step to achieve optimal managementapproach in medium-sized and small enterprise 背景(Background):企业家所面临的困境：1：速度：不告诉发展，不是好企业；高速发展，又导致 ...2019-7-17 15:44 - Mujahida - 现金交易版
企业管理研究方法（库珀，第十版）学习指导
1 个回复 - 1552 次查看 求助各位大神，请问谁学过中国人民大学出版社的《企业管理研究方法》（唐纳德 库珀著）吗？感觉学的云里雾里，希望大神指条明路呀2020-3-3 21:03 - haoruozhu - 经管考研
1 个回复 - 1552 次查看 求助各位大神，请问谁学过中国人民大学出版社的《企业管理研究方法》（唐纳德 库珀著）吗？感觉学的云里雾里，希望大神指条明路呀2020-3-3 21:03 - haoruozhu - 经管考研
企业管理|张一鸣：为什么我不赞同控制人力成本？
4 个回复 - 606 次查看 [*]作者 | 高维君 [*]来源 | 源码资本（id:sourcecodecapital） 创业者的特质并非是人人都有，创业也似乎很容易和高风险、九死一生联系在一起。在众多厮杀中突出重围，创业者需要信仰、执着，也需要前辈、先锋 ...2022-10-9 08:57 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 606 次查看 [*]作者 | 高维君 [*]来源 | 源码资本（id:sourcecodecapital） 创业者的特质并非是人人都有，创业也似乎很容易和高风险、九死一生联系在一起。在众多厮杀中突出重围，创业者需要信仰、执着，也需要前辈、先锋 ...2022-10-9 08:57 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|周忠春：企业所有的突破，最终都是企业家本人的突破！
3 个回复 - 731 次查看 来源｜环球人力资源智库（ghrlib）作者｜周忠春 HR老兵，致力于分享型组织建设的研究 中国民营企业普遍面临三大难题：一是做不久（时间）、二是做不大（规模）、三是做不好（质量）！如何破局？从时代成功下的企业成 ...2022-10-10 09:11 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 731 次查看 来源｜环球人力资源智库（ghrlib）作者｜周忠春 HR老兵，致力于分享型组织建设的研究 中国民营企业普遍面临三大难题：一是做不久（时间）、二是做不大（规模）、三是做不好（质量）！如何破局？从时代成功下的企业成 ...2022-10-10 09:11 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|为领导者提炼的管理水平考核指南
4 个回复 - 629 次查看 洪杉 红杉汇 2022-10-11 08:00 发表于北京 优秀的管理者是怎样的？大多数人都更关心优秀管理者的独到之处，希望他们与众不同的管理方法论能够让自己获得灵感，从而找到适合自己团队的那条路径。 但在资深人力资 ...2022-10-11 09:15 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 629 次查看 洪杉 红杉汇 2022-10-11 08:00 发表于北京 优秀的管理者是怎样的？大多数人都更关心优秀管理者的独到之处，希望他们与众不同的管理方法论能够让自己获得灵感，从而找到适合自己团队的那条路径。 但在资深人力资 ...2022-10-11 09:15 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|从张小泉菜刀到海天酱油，企业的危机公关怎么了？
5 个回复 - 546 次查看 [*]作者 | 华夏基石管理评论 [*]来源 | 华夏基石管理评论综合整理及点评 01 事件始末：张小泉菜刀“不能拍蒜”？海天酱油“双标”？链接1：张小泉菜刀“不能拍蒜”事件始末 以下内容据《时代周报》记者叶 ...2022-10-13 08:38 - saplow - 组织管理与领导力
5 个回复 - 546 次查看 [*]作者 | 华夏基石管理评论 [*]来源 | 华夏基石管理评论综合整理及点评 01 事件始末：张小泉菜刀“不能拍蒜”？海天酱油“双标”？链接1：张小泉菜刀“不能拍蒜”事件始末 以下内容据《时代周报》记者叶 ...2022-10-13 08:38 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|做决定和做决策有什么不同？
4 个回复 - 660 次查看 作者：人神共奋 来源：人神共奋（ID：tongyipaocha） 决策思维 01决策与决定“决策”这个词看起来很高大上，感觉都是对重大的问题进行复杂的权衡、判断；相比而言，“决定”这词就很平常，我们每天都进行。 ...2022-10-12 09:08 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 660 次查看 作者：人神共奋 来源：人神共奋（ID：tongyipaocha） 决策思维 01决策与决定“决策”这个词看起来很高大上，感觉都是对重大的问题进行复杂的权衡、判断；相比而言，“决定”这词就很平常，我们每天都进行。 ...2022-10-12 09:08 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|最好的管理者就是领导者，反之亦然
3 个回复 - 803 次查看 HBR-China 哈佛商业评论 2022-10-12 08:00 发表于北京 像柏拉图这样的古典主义者曾经思考过领导者的各种品质，而尼科洛·马基雅维利（Niccolò Machiavelli）在写作中也曾经提到过领导者和管理者的不同之处 ...2022-10-12 09:28 - saplow - 组织管理与领导力
3 个回复 - 803 次查看 HBR-China 哈佛商业评论 2022-10-12 08:00 发表于北京 像柏拉图这样的古典主义者曾经思考过领导者的各种品质，而尼科洛·马基雅维利（Niccolò Machiavelli）在写作中也曾经提到过领导者和管理者的不同之处 ...2022-10-12 09:28 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|人的成就感，是一种最特殊的管理资源
4 个回复 - 535 次查看 导言管理的本质是什么？在德鲁克看来，管理不仅仅是指企业管理，尽管它是在企业管理领域引发大家注意的，但它更重要的是现代社会所有机构的器官。但近几十年来，管理学界发生了很大的变化，涌现出很多的管理工具， ...2022-10-13 08:43 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 535 次查看 导言管理的本质是什么？在德鲁克看来，管理不仅仅是指企业管理，尽管它是在企业管理领域引发大家注意的，但它更重要的是现代社会所有机构的器官。但近几十年来，管理学界发生了很大的变化，涌现出很多的管理工具， ...2022-10-13 08:43 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|如何最大化员工绩效？
4 个回复 - 482 次查看 Mind 人力资源方法论 2022-10-13 07:13 发表于上海 你企业的成功在很大程度上取决于你的员工表现如何，但显然，每个企业都在尝试采用各种技术来优化员工绩效管理。最大限度地发挥员工的潜力可能是一项具有挑战性 ...2022-10-13 08:49 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 482 次查看 Mind 人力资源方法论 2022-10-13 07:13 发表于上海 你企业的成功在很大程度上取决于你的员工表现如何，但显然，每个企业都在尝试采用各种技术来优化员工绩效管理。最大限度地发挥员工的潜力可能是一项具有挑战性 ...2022-10-13 08:49 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|思考中国式管理——结合美国式管理与日本式管理
4 个回复 - 999 次查看 李翼 企业管理杂志 2022-10-13 07:00 发表于北京 企业如何定位，如何发展，如何竞争？这是古今中外的企业家面临的共同问题。 十九世纪中叶后，中国资本主义工商业逐渐兴起，比起西方企业健全的管理体制，我们在 ...2022-10-13 08:51 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 999 次查看 李翼 企业管理杂志 2022-10-13 07:00 发表于北京 企业如何定位，如何发展，如何竞争？这是古今中外的企业家面临的共同问题。 十九世纪中叶后，中国资本主义工商业逐渐兴起，比起西方企业健全的管理体制，我们在 ...2022-10-13 08:51 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|通过企业文化来提升员工体验---A5文化体验模型
5 个回复 - 528 次查看 章森 章法森言 2022-10-14 00:18 发表于上海 一、企业文化与员工体验的关系1、什么是企业文化？这里又很多大咖对其进行了定义： [*]约翰·科特说：企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同 ...2022-10-14 09:00 - saplow - 组织管理与领导力
5 个回复 - 528 次查看 章森 章法森言 2022-10-14 00:18 发表于上海 一、企业文化与员工体验的关系1、什么是企业文化？这里又很多大咖对其进行了定义： [*]约翰·科特说：企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同 ...2022-10-14 09:00 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理 |估值6000亿的SHEIN是如何做战略的？
5 个回复 - 1656 次查看 来源/ 乔诺咨询产品中心撰写/ 袁菁，高江编辑/ Criss 今年4月的一轮资本融资，成功把希音（SHEIN）送上了千亿美金估值的宝座。 作为全球第三大最有价值的未上市初创公司，希音仅次于字节跳动和Space X。而在国内的 ...2022-10-15 08:46 - saplow - 组织管理与领导力
5 个回复 - 1656 次查看 来源/ 乔诺咨询产品中心撰写/ 袁菁，高江编辑/ Criss 今年4月的一轮资本融资，成功把希音（SHEIN）送上了千亿美金估值的宝座。 作为全球第三大最有价值的未上市初创公司，希音仅次于字节跳动和Space X。而在国内的 ...2022-10-15 08:46 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|企业能做多大，最终拼的是企业家的胸怀
6 个回复 - 568 次查看 来源｜环球人力资源智库（ID：ghrlib）原创投稿 | 周忠春 HR老兵，致力于分享型组织建设的研究 绝大多数的老板，其实都没有想明白，什么才是企业的最大核心竞争力。所以，做企业就做得很吃力。 他们关注技术、关注 ...2022-10-16 16:34 - saplow - 组织管理与领导力
6 个回复 - 568 次查看 来源｜环球人力资源智库（ID：ghrlib）原创投稿 | 周忠春 HR老兵，致力于分享型组织建设的研究 绝大多数的老板，其实都没有想明白，什么才是企业的最大核心竞争力。所以，做企业就做得很吃力。 他们关注技术、关注 ...2022-10-16 16:34 - saplow - 组织管理与领导力
企业管理|王兴把自己的“饭否”关了，他的38条洞见只能在这看了！
4 个回复 - 605 次查看 陈西军 极简管理通鉴 2022-10-17 06:28 发表于山东 身家 200 多亿美金的王兴，被高赞公评为“最值得学习的对象”。原因很简单，他不装，有趣，每天深度学习、思考。 以下，是我在他关闭“饭否”之前下载的38条智慧 ...2022-10-17 09:50 - saplow - 组织管理与领导力
4 个回复 - 605 次查看 陈西军 极简管理通鉴 2022-10-17 06:28 发表于山东 身家 200 多亿美金的王兴，被高赞公评为“最值得学习的对象”。原因很简单，他不装，有趣，每天深度学习、思考。 以下，是我在他关闭“饭否”之前下载的38条智慧 ...2022-10-17 09:50 - saplow - 组织管理与领导力
《管理架构师：如何构建企业管理体系》mobi版
6 个回复 - 2186 次查看 书名：管理架构师：如何构建企业管理体系 作者：施炜 出版社：中国人民大学出版社 出版时间：2019年1月 ISBN：9787300262598 本书由中国人民大学出版社授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权 ...2019-5-23 16:30 - wuyer - 跳蚤市场
6 个回复 - 2186 次查看 书名：管理架构师：如何构建企业管理体系 作者：施炜 出版社：中国人民大学出版社 出版时间：2019年1月 ISBN：9787300262598 本书由中国人民大学出版社授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权 ...2019-5-23 16:30 - wuyer - 跳蚤市场
企业管理研究方法：学习课件2019+ 导师给我们研究生的课题论文分析7 个回复 - 1774 次查看 企业管理研究方法：学习课件2019+ 导师给我们研究生的课题论文分析 凡购买这些学习资料者，通过加载文件前面的4个字符，还可以免费获取”企业管理研究方法11版 Business Research Methods，11e“ 教材。 1. ...2020-3-6 16:32 - Lotus_ss - 现金交易版
【企业管理】房地产企业运营与管理学习资料2 个回复 - 580 次查看 内容稍旧，但非常丰富，一共180份。 最全房地产开发项目操盘掌控表.xls 综合体项目计划模块表（24个月含酒店）.xlsx 紫薇项目目标责任书.pdf 子公司月度计划工作简报模板.pdf 主项计划模 ...2022-10-6 23:36 - wz151400 - 现金交易版
25论坛币填写调查问卷。开放式创新，企业管理，需要认真填写。
75 个回复 - 6064 次查看 麻烦大家认真填写问卷，按照要求上传截图呦。 问卷扫描二维码打开也行，下方链接打开也可以。 https://www.wjx.cn/vm/hhKxjvJ.aspx# 填完请上传截图，标价25论坛币，我会及时购买。 设置论坛币的方法：回 ...2022-10-1 11:12 - zhuoganquan3 - 悬赏大厅
75 个回复 - 6064 次查看 麻烦大家认真填写问卷，按照要求上传截图呦。 问卷扫描二维码打开也行，下方链接打开也可以。 https://www.wjx.cn/vm/hhKxjvJ.aspx# 填完请上传截图，标价25论坛币，我会及时购买。 设置论坛币的方法：回 ...2022-10-1 11:12 - zhuoganquan3 - 悬赏大厅
华为管理法：任正非的企业管理心得
2 个回复 - 562 次查看 1.一本适合中国人的管理书籍。以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕，深入解读教父级企业家的商业精髓。2.“不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道”的 ...2019-6-3 09:22 - ksqf - 经管书评
2 个回复 - 562 次查看 1.一本适合中国人的管理书籍。以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕，深入解读教父级企业家的商业精髓。2.“不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道”的 ...2019-6-3 09:22 - ksqf - 经管书评
企业管理|97家央企和他们的供应链金融
20 个回复 - 16001 次查看 来源：供应链行业观察 作者：小供 根据国务院国资委官网最新披露的中央企业名录，目前国务院国资委直接管理的中央企业共有97家。 就供应链金融业务的开展主体来看 据小供不完全统计，这97家央企集团中 ...2022-10-2 10:35 - saplow - 组织管理与领导力
20 个回复 - 16001 次查看 来源：供应链行业观察 作者：小供 根据国务院国资委官网最新披露的中央企业名录，目前国务院国资委直接管理的中央企业共有97家。 就供应链金融业务的开展主体来看 据小供不完全统计，这97家央企集团中 ...2022-10-2 10:35 - saplow - 组织管理与领导力
【管理工具】最全的企业管理制度（覆盖全部门112页）
5 个回复 - 722 次查看 【管理工具】最全的企业管理制度（覆盖全部门112页）2022-10-6 16:36 - benxiaohai415 - 企业文化
5 个回复 - 722 次查看 【管理工具】最全的企业管理制度（覆盖全部门112页）2022-10-6 16:36 - benxiaohai415 - 企业文化
