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银行数字化转型综合指数(2012-2021)
17 个回复 - 1986 次查看 数据类型:年度非平衡面板 银行数量:50家+ 数据处理:通过统计银行年报中涉及“数字化转型”的词频来刻画其转型程度,具有可行性和科学性。具体而言,借助Python 爬虫功能对中国上市银行年度报表进行爬取,并采用 ...2022-10-5 16:10 - wueny1205 - 现金交易版
【论文指标复刻】高管团队稳定性与企业技术创新绩效
0 个回复 - 651 次查看 高管团队稳定性 1、数据来源:在文件中附带 2、时间跨度:1999-2020 3、区域范围:各上市公司 4、指标说明: 高管职务编码 相关文献: [1]陈忠卫, 常极. 高管团队异 ...2022-10-2 22:34 - 水亦清明 - 现金交易版
管理者能力测算数据-包含代码、计算过程、原始数据(2010-2019年)
0 个回复 - 496 次查看 1、数据来源:在文件中附带 2、时间跨度:2010-2019 3、区域范围:各上市公司 4、指标说明: 管理者处在企业经营活动的核心,是企业决策的根源,在企业资源向生产能力和产出效率转化中发挥“催化剂”功能 ...2022-8-4 07:14 - 成长之路514 - 现金交易版
-陈春花《企业文化》第3版PPT
4 个回复 - 2160 次查看 2019-11-14 23:14 - @明明如月 - 教师之家与经管教育
陈春花管理经典16册(PDF扫描版)
34 个回复 - 15077 次查看 陈春花,北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。 《管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)》 ...2018-9-7 14:28 - 莫阿里 - 组织管理与领导力
组织行为学-陈春花PPT分享
4 个回复 - 2911 次查看 希望对大家有帮助2019-9-6 13:42 - hiki - 新手入门区
黑天鹅在咖啡杯中飞起----彭剑锋 陈春花 周其仁 吴晓求 黄卫伟 吴春波 杨杜 田涛等著
8 个回复 - 2388 次查看 京东售价:39.6 链接:https://e.jd.com/30331877.html 本内容仅供大家欣赏,不用于商业用途,需要收藏请自行购买正版,尊重知识,支持正版。 序:黑天鹅事件满天飞,唯有回归常识,才能有效 ...2018-5-21 11:20 - sijieda - 商学院
陈春花的组织行为学课件
23 个回复 - 10231 次查看 与机械工业出版社出版的陈春花组织行为学教材相配套的课件,200多页ppt。2010-7-12 12:32 - xtm - 商学院
陈春花:没有不好的员工,只有不好的经理人
5 个回复 - 1011 次查看 员工是否敬业,与经理人对管理的认知水平有很大关系。有句话说的很好,「没有不好的士兵,只有不好的将军」。在组织管理中也有同一个道理,没有不好的员工,只有不好的经理人。一半的职场人士曾为了离开上司而离职根 ...2019-7-19 14:41 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
顾客主义:数字化时代的战略逻辑-陈春花、廖建文
4 个回复 - 2541 次查看 顾客主义:数字化时代的战略逻辑:陈春花、廖建文 哈佛商业评论2019-3-8 17:10 - 夕阳牧马人 - Forum
陈春花教授财经论坛上的视频
3 个回复 - 2841 次查看 陈春花教授财经论坛上的视频,有需要的可以下载哦。2010-9-2 16:46 - linyingting - 商学院
经验的末日: 不确定性时代的管理熵变---彭剑锋 陈春花 周其仁 黄卫伟 吴春波等著
5 个回复 - 2516 次查看 本内容仅供大家欣赏,不用于商业用途,需要收藏请自行购买正版,尊重知识,支持正版。 目录 序:企业家精神:不确定时代的最大确定 第一辑 知识合伙时代的聚变成长(彭剑锋) 与时俱进的 ...2018-5-21 11:25 - sijieda - 商学院
2017年新书:激活组织:从个体价值到集合智慧——陈春
13 个回复 - 3863 次查看 这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。无人能够左右变化,唯有走在变化之前,只有将领导变革视为己任的组织,才能够生存下来。2015年,陈春花老师曾写过《激活个体:互联时代的组织管理新范式》一书,20 ...2017-8-5 10:51 - jiaolikai - 组织管理与领导力
《管理的常识》_让管理发挥绩效的7个基本概念_ 陈春
111 个回复 - 20013 次查看 管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念 作者:陈春花 出版社:机械工业出版社 页数:198 编辑推荐:   很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中 ...2014-6-24 08:53 - 资料狂人 - 休闲灌水
陈春花老师作品《激活个体》
2 个回复 - 2139 次查看 互联网时代的个体对组织的诉求发生了很大的变化,尤其是新生代员工加入职场,对原有的稳定、资历、等级的职场文化带来了冲击,新生代员工需要工作有意义感,能自主,工作要有趣,平等沟通,更加看重你做了什么而不是 ...2018-8-2 08:36 - xiaoguo0917 - 人力资源管理
华为和北大知名学者陈春花“割席”
6 个回复 - 790 次查看 中国科技巨头华为一则企业维权声明,引发了公众对北大教授陈春花学历的质疑。 陈春花是北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长,是一名顶着众多光环的知名学者。除了北大教授,她还担任华南理工大学工商管理学院客座 ...2022-7-26 14:47 - zbin7451f - 企业文化
反思陈春花现象:商业大师为何没有专业判断力?
38 个回复 - 33947 次查看 今日读到一篇文章,发人深省,特转载于经管之家论坛,请坛友们讨论 [hr] 导言 陈春花算是国内最具影响力,且兼具丰富理论与实践的管理专家了,但让人失望的是,其先后拿来作为标杆企业对外分享的汇通达、乐 ...2020-6-4 09:58 - 其实都没有。 - 真实世界经济学(含财经时事)
陈春花:大部分企业失败,都会有一个根本问题
6 个回复 - 1619 次查看 彼得·德鲁克认为:“组织型社会来临了,在其中,组织文化将凌驾于社会,而组织必须致力去做的,便是创造新事物。”这就要求我们改变自己固有的思维模式,学会改善,学会活用知识,学会革新。作 者:陈春花来 源:春 ...2018-8-22 20:05 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
企业管理|陈春花:你是否搞混了高层、中层、基层的职责?
4 个回复 - 731 次查看 以下文章来源于春暖花开 ,作者陈春花 企业跟人一样是有机体,在它成长的过程中也有着无法克服的三对矛盾:长期与短期;变化与稳定;效率与效益。这三对永远克服不了的矛盾,推动着企业的生命力,使企业可以循环往 ...2022-9-28 10:08 - saplow - 组织管理与领导力
[原一平的疯狂推销术].陈春娃.扫描版.pdf
50 个回复 - 4657 次查看 内容介绍: 在日本保险业,他是一个响当当的人物,近百万的日本寿险从业人员中也许会有人不知道十大寿险公司老总的名字,但绝对没有人不认识原一平,原一平的一生充满着传奇色彩,他的成功营销理念和实践已成为 ...2012-7-7 08:38 - xgz6151 - 经管书评
《管理的常识》陈春花[PDF]
140 个回复 - 20565 次查看 内容介绍: 金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”,本书提供 ...2013-3-25 09:16 - xgz6151 - 经管书评
《让心淡然》陈春花 - epub+mobi
25 个回复 - 1027 次查看 无论是浩瀚的大洋、无际的天宇、变幻的冰川,还是活跃的企鹅、日月同辉的天空、深不见底的海,足以衬托人之渺小。自然即为自然而然,正是其不在意自己,随境而变,随遇而安,这样的“无我”,使其自由、独立而 ...2019-5-10 14:27 - artra2012 - 经管书评
陈春花最新财经管理系列套装(套装共16册)》陈春花.epub
40 个回复 - 2342 次查看 套装书目 管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版) 改变是组织最大的资产:新希望六和转型实务 共识:与经理人的九封交流信 领先之道(修订版) 争夺价值链 超越竞争:微利时代的经营模式(修 ...2018-5-26 08:50 - xgz6151 - 经管书评
陈春花:涨工资,并不会给员工带来满足感
4 个回复 - 1482 次查看 管理者一定要了解到,涨工资不会带来激励的效用,因为工资是保健因素,涨工资只会让不满降低,但不会带来满足感。 很多人认为涨工资一定会带来满足感,从而获得更高的工作绩效,但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反 ...2016-12-28 19:06 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花博士文凭被质疑:就读学校是“文凭工厂”?
2 个回复 - 1592 次查看 知名管理学学者陈春花,近日被流量“反噬”。北京大学国家发展研究院官网信息显示,陈春花现任北大王宽诚讲席教授、北大国发院BiMBA商学院院长,研究领域涉及企业文化管理、组织行为学、中国企业成长模式研究等。 ...2022-7-20 13:34 - hynhn666 - 学术道德监督
经营的本质 陈春
0 个回复 - 331 次查看 链接: https://pan.baidu.com/s/1cyMtWKhYEa7UPFVx61jTtw提取码: 62nt2021-8-11 11:14 - longyuyang - 休闲灌水
陈春花:十年的变与不变
1 个回复 - 591 次查看 “远望方觉风浪小,凌空乃知海波平”——在这十年中,我们不仅要看到激烈的变化,更重要的是要关注到产生这些现象背后的原因,然后就可以看到下一个十年。 演讲:北大国发院BiMBA商学院院长陈春花 2010年到20 ...2021-8-8 08:58 - zhangjuncai412 - 休闲灌水
【转】陈春花:企业文化的核心功能是与员工达成共识
2 个回复 - 1195 次查看 导读:很多企业因为无法与员工达成共识,无法形成凝聚力,看起来像一盘散沙。如何与员工达成共识?需要做到四件事情:共同的事物、共同的语言、共同的举动、共同的感受。 企业想要取得优异的绩效,必须借助于 ...2021-2-1 09:44 - rip - 人力资源管理
[陈春花]北大国发院陈春花:管理的变化与未来在线直播
1 个回复 - 2725 次查看 主题:管理的变化与未来 主讲人:陈春花 时间:3月13日(周六)晚上19:00—20:00 内容提要: 经历了一年与疫情下不确定环境的奋战,企业家们逐渐走出困境,探索出属于自己的创新之路。 面对新的一年,管理还将 ...2021-3-15 15:24 - 逐梦的太阳 - Forum
陈春花新年寄语:相信生活,敬畏责任,重塑自我
2 个回复 - 835 次查看 2021年的钟声即将敲响,在这个特别的时刻,陈春花老师送来了新年寄语: 经历过疫情洗礼并勇于重塑自我的人,能够赋予自己生命以意义,这意义可以超越人类自我的狭隘,可以超越技术的中性而归于人性的光辉 ...2021-1-5 14:29 - 郑大干训企培 - MBA专版
2020涅槃时刻!陈春花、梁建章给你的4点支招
9 个回复 - 885 次查看 3月28日晚,中国商界高端直播栏目正和岛《每周一播》正式开播。 首期主题锁定《全球疫情怎么看,中国企业怎么办?》,邀请了坊间公认的“最具企业家精神的学者”陈春花和“最具学者素养的企业家”梁建章联手开场, ...2020-3-31 20:59 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:领导力的30个“天条”
9 个回复 - 1505 次查看 编 辑:叶开甫来 源:正和岛(ID:zhenghedao) 会议 1、一个高效的会议,讨论的是解决方案,而不是问题和观点。 2、沟通的核心是达成共识,不是通知。 3、无关人员尽量不参会,因为会跑题。直接负责任的人来就够了 ...2020-3-31 21:05 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】反思陈春花现象:商业大师为何没有专业判断力?
0 个回复 - 3519 次查看 反思陈春花现象:商业大师为何没有专业判断力? 1.大家都感到不太理解的是,类似瑞幸咖啡这样一家显而易见,违反商业本质的企业,却一度在中国商业界备受追捧,尤其是许多很资深的管理专家也都将其视为一个标杆企 ...2020-6-4 18:01 - Zeyrald - Forum
【学习笔记】求:从理念到行为习惯。陈春
1 个回复 - 643 次查看 求:从理念到行为习惯。陈春2020-3-2 15:09 - 公爵Arthur - Forum
陈春花:《激活个体:互联时代的组织管理新范式(珍藏版)》
7 个回复 - 2735 次查看 看[/backcolor]作者[/backcolor]的[/backcolor]介绍[/backcolor],属于学而优则商的典范,既是管理学的[/backcolor]教授[/backcolor],又是大[/backcolor]公司[/backcolor]的CEO,所以兼具[/backcolor]理论[/backcol ...2018-8-24 08:49 - 祎语不凡 - 人力资源管理
陈春花:形成协同效应需要重构企业边界
6 个回复 - 821 次查看 导读:无论是行业的边界,还是企业的边界、组织的边界,在数字化背景下,其实都被打破了。面向未来,企业必须不断打破边界,构建一个广泛连接的生态结构,和更多成员协同,才能领先于其他企业。 形成协同效应的第 ...2020-2-21 19:11 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】跪求陈春花的《共生》《共识》《激活个体》《激活组织》
0 个回复 - 531 次查看 跪求陈春花的《共生》《共识》《激活个体》《激活组织》2020-3-19 15:58 - 陈皮皮1 - Forum
陈春花:回归管理本质的5个追问
5 个回复 - 918 次查看 直面中国管理实践,我们依旧需要回归到实践中,但是又要抽离出来,沉静地寻找方法论的意义。[/backcolor] 本文首发自陈春花教授唯一官方微信公众号:春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai)[/backcolor][/backcolor] ...2020-1-20 15:23 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念(陈春花)PDF下载
4 个回复 - 3947 次查看 PDF影印版,2010年版本2019-4-30 22:25 - musashino - 管理科学
【学习笔记】1.陈春花教授做了以「共生
2 个回复 - 410 次查看 1.陈春花教授做了以「共生2019-8-6 22:42 - ī - Forum
【学习笔记】1.陈春花教授做了以「共生
1 个回复 - 339 次查看 1.陈春花教授做了以「共生2019-8-6 22:47 - ī - Forum
陈春花:2020年计划要怎么定?
2 个回复 - 923 次查看 计划管理是企业管理的基础,但却是最容易被企业家忽视的。管理是依靠计划管理来展开的,管理者不会计划管理,就无法展开管理的活动。2020年马上到来,该如何制定有效的2020年计划? 口 述:陈春花 北大国发院BiMBA商 ...2019-12-27 19:13 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】陈春花万字长文:数字化时代,企业如何面向未来 1、动荡时代最大 ...
3 个回复 - 865 次查看 陈春花万字长文:数字化时代,企业如何面向未来 1、动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。数字化时代进程加速,组织管理逻辑已发生了很多改变,不能再用工业时代的逻辑。本文中提到的很多观点 ...2019-12-4 21:40 - mingke24 - Forum
陈春花:先成为自己的领导者,再去领导别人
4 个回复 - 913 次查看 11月26日,陈春花教授为复旦大学上海医学院师生带来了一场医学人文讲座,深度讲授“如何培养领导力”。这9000字长文告诉大家:如何成为自己的领导者? 认知自我过程中需要突破哪些障碍? 怎样看待能力? 我们应该为未来 ...2019-12-3 19:07 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:为什么要做长期主义者
4 个回复 - 1085 次查看 近日,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授在第九届“中国管理 全球论坛”上演讲,她表示:“我们看到,企业在不确定的发展过程中,都在追求自己成长的持久度,所以我们在去年确定“中国管理模式杰出奖 ...2019-11-25 20:17 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】求助:陈春花《顾客主义:数字化时代的战略逻辑》
0 个回复 - 249 次查看 求助:陈春花《顾客主义:数字化时代的战略逻辑》2019-11-26 20:18 - 一年二 - Forum
陈春花:企业到底为什么而存在?
4 个回复 - 1283 次查看 11月15日,第28届中外管理官产学恳谈会在京召开,陈春花教授做了主题为“高质量发展的价值回顾与思考”的演讲,与大家分享了自己对于中国企业经过40年的高速增长后,如何进入高质量发展轨道的思考。以下为演讲精编: ...2019-11-20 19:29 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】求陈春花的书
0 个回复 - 264 次查看陈春花的书2019-11-6 22:03 - sj2001 - Forum
【学习笔记】陈春花老师的管理经典16册哪位可以再分享下啊,原帖有些书被删掉 ...
0 个回复 - 423 次查看 陈春花老师的管理经典16册哪位可以再分享下啊,原帖有些书被删掉了。 感谢先~2019-10-23 17:15 - gotlost - Forum
陈春花:员工能否取得绩效,72%取决于直接上司
2 个回复 - 540 次查看 10月17日,陈春花教授在「北大医学教育年度论坛」上做了题为《领导者的自我认知与反思》的演讲。每个人都希望拥有领导力,但是事实上真正拥有领导力、能成为领袖的人却很少。领导者应该如何培养自己? 作 者:陈春花 ...2019-10-22 19:52 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:独处是一种非常重要的能力
5 个回复 - 1189 次查看 编者按:本文选自陈春花老师新书《大学的意义》,本书是陈春花老师从教30年的精神作品,价值观和人生观的全面呈现。文中陈老师将和我们分享何为独处,我们又该如何让自己有独处的能力和习惯。叔本华对于社交与独处有 ...2016-7-21 21:54 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:为何顶级企业家从来不提这4个字
3 个回复 - 1072 次查看 岛 君 说 企业在组织管理过程中常常会遇到一些困惑,比如影响员工有效工作的关键因素是什么?为什么那么多员工觉得组织并没有让他们发挥作用?为什么给员工涨了薪水却对工作绩效毫无帮助…本文集结了我国管理学界知名 ...2018-6-25 19:27 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】求陈春花老师的《激活个体》
2 个回复 - 409 次查看陈春花老师的《激活个体》2019-10-4 14:46 - 田七儿 - Forum
陈春花:这可能是当下我们正面临的最大挑战.
5 个回复 - 929 次查看 2018彼得·德鲁克中国管理论坛于11月18日在北京召开,诸多知名学者及企业家就企业如何持续健康发展及面向未来的价值重构等问题展开了深入的探讨。论坛中,北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院 ...2018-11-22 19:10 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:这家收入6000 亿速度最快公司的秘诀竟只有4个字
3 个回复 - 816 次查看 岛 君 说 2018 胡润全球富豪榜,亚马逊 CEO 杰夫·贝佐斯,以 7750 亿人民币的财富首次问鼎世界首富。这主要得益于亚马逊的股价增长 70%,去年亚马逊营收 1770 亿美元,净利润 30 亿美元。 从 1994 年由一张门板临时 ...2018-3-14 20:08 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:未来不是一个虚的概念,取决于组织年轻化的程度
8 个回复 - 1106 次查看 来源:春暖花开(微信公众号:CCH_chunnuanhuakai)导读:在一切都被重新定义的时代,如何成为卓越的领导者,具有不可替代的重要性?陈春花老师在新华都商学院MBA公开课上,做了《成为未来的领导者》主旨演讲,系统 ...2018-11-2 15:52 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:我深度研究了23家中国领先企业,得出3个判断和1个结论
4 个回复 - 504 次查看 作 者:陈春花 来 源:春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 从2012年到现在的7年时间里,我深度研究了23家公司,去了解他们为什么可以在这轮数字化的浪潮中获得领先地位,这背后有着什么样的逻辑。通过 ...2019-9-18 19:15 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:研究了30多年,“冠军”企业都有这8个特点
12 个回复 - 1333 次查看 岛 君 说 中央电视台《对话》栏目专门做了一次《冠军来自中国》的节目,这个节目选择了中国 50 位冠军企业进行对话,它们在各自的领域都是佼佼者。借助于这些成功的企业和企业家的对话,使得我们开始多方位审视「冠军 ...2018-4-12 20:29 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:凡事往好处想,往好处做,必会得到好结果
3 个回复 - 2460 次查看 作 者:陈春花 来 源:春暖花开 (ID:chunnuanhuakai-cch) 伴随越来越多的90后、95后步入职场,这些新生代的生活环境和教育背景已经与之前的员工有了本质性的差异,很多人担忧这是无法管理的一代 ...2019-9-11 20:24 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花离职前给新希望六和管理团队的最后一封信
7 个回复 - 1977 次查看 5月27日,新希望六和股份有限公司在其官网公布了新一届董事会换届的结果,此前担任新希望六和联席董事长兼CEO的陈春花女士离任。 在2013年5月,新希望集团董事长刘永好辞去上市公司董事长一职,并交由女儿刘畅担任。 ...2016-6-6 13:09 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】陈春花:企业提升营销能力的六个方向 1.营销的系统能力:要为顾客 ...
1 个回复 - 688 次查看 陈春花:企业提升营销能力的六个方向 1.营销的系统能力:要为顾客价值贡献去做事 2.整合化:要通过整合的方式来进行营销活动 3.品牌化:当所有环节都对价值有所贡献的时候,才会有品牌 4.服务化:服务化就是用服务带 ...2019-9-13 20:40 - ronzhang - Forum
陈春花:患上这两个毛病的公司,未来是没有希望的
3 个回复 - 1087 次查看 岛 君 说 革故鼎新,中国进入新时代;行至深处,商业面临再出发。6月21-22日,“信任链-价值链”2018创变者年会暨第六届正和岛岛邻大会在北京盛大开启。群贤毕至,少长咸集,数十个商业热点话题,150位实力演讲嘉宾参 ...2018-6-25 19:15 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:价值观能否产生绩效,主要取决于对价值观的管理
4 个回复 - 777 次查看 现实中,很多企业会模仿成功企业的价值观,但往往会误解这些企业成功的秘密,并且会高估价值观本身的功能。而企业文化的本质是行为习惯,而不是概念。正所谓:每个人都知道成功的方法,但只有少数人能真正去做。1. 企 ...2019-7-19 14:43 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:战略底层逻辑变了,企业不出局需要改变两个认知
6 个回复 - 1240 次查看 岛 君 说 当今社会的主流已经明显地向互联互通、合作共赢进行转移,任何一个组织的发展都无法离开行业内、行业间组织的合作,更无法脱离顾客的价值参与。现实的选择导致了一种全新的组织逻辑生成,我们称之为“共生型 ...2018-9-25 21:00 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:企业持续高增长,关键是建核心团队
3 个回复 - 907 次查看 最近都在说「互联网寒冬」,可是我们要知道,这个时代依然有很多需求尚未被满足,依然存在很多机会,要抓住机会并成就一番事业,持续地实现增长,最重要的一件事情就是建团队。在这个文章里,陈春花老师用最简单的逻 ...2019-1-24 15:37 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:下一个40年,企业必须正视4件事
6 个回复 - 850 次查看 9月中旬,陈春花老师在深圳第三届民企盛典上,为现场企业家做了主题为《企业家精神驱动与价值重构》的演讲。在致敬改革开放40周年的同时,号召大家用价值创造迎接未来40年,跨界共生,成为价值型组织。作 者: 陈春 ...2018-10-9 19:54 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【学习笔记】陈春花的《管理的常识》 艾伦漠里的《管理的常识》 谢谢帮忙找一 ...
2 个回复 - 735 次查看 陈春花的《管理的常识》 艾伦漠里的《管理的常识》 谢谢帮忙找一下2019-8-21 09:53 - qinhl - Forum
陈春花:掌握这个能力,没有人可以淘汰你
15 个回复 - 1597 次查看 作 者:陈春花 北大国发院教授 正和岛首席管理学家 来 源:连线康恩贝(ID:i-conba) 2019年是一个分水岭,我们在2019年之前面对的是不确定性,在2019年之后需要拥有确定性,这就是我们所 ...2019-5-7 20:07 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:激励的两个核心问题
8 个回复 - 6671 次查看 把工作看成是游戏,这个时候人们就会投入和愿意付出,因为这是他喜欢的东西。 每次讲激励理论的时候,我都会先讲一个故事。 有一对很老的夫妇,他们决定不再做任何工作而去享受生活。为了享受生活,安度晚 ...2010-5-17 15:39 - fgq5910 - 人力资源管理
【学习笔记】Day3 1.陈春花老师首先讲述了对我们今天所处环境变化的八个认知, ...
1 个回复 - 401 次查看 Day3 1.陈春花老师首先讲述了对我们今天所处环境变化的八个认知,包括:所有东西都在不断升级、一切都在转换为数据、大多数创新都是现有事物的重组、最重要的能力是深度互动与深度学习力、核心不是分享而是协同、联接 ...2019-8-6 22:42 - W1703261926466L - Forum
【学习笔记】1.陈春花教授提出为应对目前经济形势变化,企业经营战略应从竞争 ...
1 个回复 - 305 次查看 1.陈春花教授提出为应对目前经济形势变化,企业经营战略应从竞争逻辑转变为共生逻辑,不断地进化自己,开放、连接、协同,做好每一个当下。 2.当一切转化为数据的时候,它有两个东西实际上是做了彻底的改变,一个东西 ...2019-8-6 23:27 - Elina9637 - Forum
【学习笔记】1.陈春花教授提出为应对目前经济环境变化,企业经营战略应从竞争 ...
1 个回复 - 450 次查看 1.陈春花教授提出为应对目前经济环境变化,企业经营战略应从竞争逻辑转变为共生逻辑,不断地进化自己,开放、连接、协同,做好每一个当下。 2.当一切转化为数据的时候,它有两个东西实际上是做了彻底的改变,一个东西 ...2019-8-6 23:38 - Elina9637 - Forum
【学习笔记】Day10 1.陈春花教授从环境的八个变化讲述到了“需要有从‘竞争逻 ...
1 个回复 - 353 次查看 Day10 1.陈春花教授从环境的八个变化讲述到了“需要有从‘竞争逻辑’到‘共生逻辑’的转变”这个论点,并提出了共生型组织的四重境界:共生信仰、顾客主义、技术穿透和“无我”领导 2.打破分工隔离,连接信息孤岛 3. ...2019-8-6 09:45 - 同名氏 - Forum
陈春花:跟不上这些变化,未来可能被拿掉
2 个回复 - 1021 次查看 2019年8月3日,在长三角一体化的国家战略背景下,华工大浙江校友会联合上海、安徽、无锡、南京、苏州校友会共同举办“同心聚力、连接共生”华南理工大学长三角校友创业发展论坛。 陈春花教授做了以“共生•成长 ...2019-8-5 19:16 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【悬赏】跟帖摘录「陈春花-大学究竟学什么」(微信搜索)文章中读到有收获 ...
12 个回复 - 1477 次查看 跟帖摘录「陈春花-大学究竟学什么」(微信搜索)文章中读到有收获的段落。 20-50字奖励50论坛币,50-100字奖励100论坛币,超过100字最高奖励一个通用积分等额论坛币。 注:只有小程序端跟帖才能获取悬赏奖励 悬赏 ...2019-7-5 08:53 - 充实每一天 - Forum
陈春花:2019年,注定是个分水岭
5 个回复 - 875 次查看 风口是助力企业腾飞的真实动力吗?1月5日下午,在中国日报网与网易传媒联合举办的2019影响力峰会中,陈春花老师压轴登场。她说,“巨变环境下的挑战和诱惑是非常多的,越是在这样的一个动荡的时候,越是要坚守。如果 ...2019-1-7 19:37 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:儿时喜欢孙悟空,成年才懂唐玄奘
7 个回复 - 737 次查看 作 者:陈春花 来 源:春暖花开 (ID:CCH_chunnuanhuak) 每次跟戈壁相关的活动都会让我比较激动,因为我不是一个特别能做长距离或者激烈运动的人,但是走了戈壁之后,开始发现自己还是能够有 ...2019-6-20 18:00 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:曾拜访40位成功人士,这3个原则影响我至今
5 个回复 - 940 次查看 作 者:陈春花 北大国发院管理学教授 来 源:春暖花开 (ID:CCH_chunnuanhuak) 很多人并没有真正地了解自己,甚至含糊到连自己的血型、喜好、身高、体重等最为普通的个人信息都无法确切了解 ...2019-6-10 19:36 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:一个人成长所需的四个要件
4 个回复 - 937 次查看 陈春花:一个人成长所需的四个要件 导读:万物之中,成长最美。成长是我们终生都要面对的永恒主题,如何才能终生成长?你需要四样东西:梦想、伙伴、行动和开放学习。本文整理自陈春花教授在北大国发院职业导师项 ...2018-12-20 07:39 - apengchen027 - 人力资源管理
陈春花:战略思维就是选择不做什么
5 个回复 - 489 次查看 本文首发自陈春花教授唯一官方微信公众号 “春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai )”当品牌发展出现困境会引发多个层面的思考,同时也让人们明白需要开始反省企业到底应该用什么样的思维方式来进行管理。企业的战略思 ...2019-5-23 15:37 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:在不确定的环境下企业需要全新的战略出发点
6 个回复 - 457 次查看 企业增长与企业寿命是人们所关注的两个重要的话题,如何获得有效的增长?如何保持企业的持续性?这是需要企业管理者谨慎思考并做出选择的。 对于这两个问题的回答,都会归结到战略出发点的选择上,如果不能够正确理 ...2019-5-23 16:14 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:管理总是失控?我们需要改变的四个习惯
6 个回复 - 524 次查看 有效控制包括了一系列内容,绩效考核制度、报酬和奖励制度、员工纪律制度、目标管理制度、预算和管理信息制度、生产和操作控制制度等,其基础是全面预算管理。 如何做到控制,是控制管理中最重要的部分。大部分企业 ...2019-5-23 16:03 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
陈春花:能够快速崛起的企业都要懂营销战略
5 个回复 - 960 次查看 来源:春暖花开(微信公众号:CCH_chunnuanhuakai)一、什么是营销战略营销战略本身就是经营战略的落地。经营战略落地时最重要的就是:在合适的时间、合适的点去做合适的事,这就是营销战略。 什么是合适的时间?为 ...2019-5-23 14:36 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
激活组织:从个体价值到集合智慧--陈春
8 个回复 - 470 次查看 今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是最为核心的组织管理与领导力 ...2019-2-25 11:33 - 都市凡人 - 经管书评
陈春花:40年中国企业家特质
1 个回复 - 730 次查看 本文首发自陈春花教授唯一官方微信公众号:春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai)[/backcolor]在中国,「企业家」是一个非常时髦的「成功」代名词。然而事实是,如果中国不能够诞生一批真正意义上的企业家,民族就无法 ...2019-1-28 16:49 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【特色推荐】 陈春花 《激活个体》《领先之道》
10 个回复 - 2373 次查看 这是第一部正面展示中国最具代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作,也是第一部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论的,深入分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观点还是从研究 ...2016-11-28 14:25 - alloon - 经管书评