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[下载]某咨询公司的目标-应变未来的企业规划
0 个回复 - 1504 次查看 某咨询公司的目标-应变未来的企业规划.rar在这一方案中,世界经济一派繁荣景象。欧美的经济增长率达到历史最高水平,而那些曾经被称为“新兴市场”的国家里出现了最高的增长率。管制放松和高带宽通讯技术的发展使这些 ...2007-5-24 06:51 - MEI眼泪 - 商学院
未来的企业”——IBM2008全球CEO调查报告完全版(降价了)
5 个回复 - 2481 次查看 “此调查报告基于对全球超过1000名CEO及高级主管的访谈。”强烈推荐,值得一看!! 好东西不能分享可惜了,现在降价共享!!请各位支持哈!2009-7-26 23:19 - sgshui - 调查问卷专版
未来的企业 未来的企业CEO
11 个回复 - 1783 次查看 IBM全球CEO调查”系列研究每两年进行一次,此次是该系列的第三次调查。在今年的调查中,我们与来自世界各地的1130位CEO、总经理以及公共部门和企业机构的高级主管进行了访谈.95%的访谈由IBM主管以面对面的方式进行, ...2009-12-3 13:50 - qxqtv2008 - 创新与战略管理
未来的企业”——IBM2008全球CEO调查报告摘要(免费)
2 个回复 - 1507 次查看 “报告对全球超过1000位CEO进行了访谈,结合IBM的统计数据和财务分析整合起来,向您展示未来企业的独特观点。”附件为报告摘要,感兴趣的可以到下面链接下载完全版,感谢各位的支持! http://www.pinggu.org/bbs/th ...2009-7-27 09:45 - sgshui - 创新与战略管理
未来的企业”——IBM2008全球CEO调查报告摘要(免费)
1 个回复 - 864 次查看 “报告对全球超过1000位CEO进行了访谈,结合IBM的统计数据和财务分析整合起来,向您展示未来企业的独特观点。”附件为报告摘要,感兴趣的可以到下面链接下载完全版,感谢各位的支持! http://www.pinggu.org/bbs/th ...2009-7-27 09:38 - sgshui - 数据交流中心
IBM《未来的企业 – 2008年全球 CEO 调查》
3 个回复 - 1590 次查看 “IBM 全球 CEO 调查”系列研究每两年进行一次,此次是该系列的第三次调查。在今年的调查中,我们于来自世界各地的 1130位 CEO、总经理以及公共部门和企业机构的高级主管进行了访谈。我们将这些对话与 IBM 的统计数据 ...2009-1-29 13:56 - ruixingl - 行业分析报告
[下载]2008中国CEO调查-未来的企业
1 个回复 - 842 次查看 IBM 商业价值研究中心2008中国CEO调查,给大家共享。喜欢者顶一下。 [此贴子已经被作者于2008-12-31 10:04:25编辑过]2008-12-31 09:54 - hlpei - 行业分析报告
为什么可重用数据核心是面向未来的企业的关键
0 个回复 - 663 次查看 未来的企业建立在数据之上。 当今的企业领导者普遍明白,数据对于快速增加收入和盈利能力至关重要。然而,大多数企业仍然将数据视为孤立的商品并且管理不善,导致许多员工在本应依赖重要数据时无法访问重要数据。 ...2022-5-31 11:14 - 时光永痕 - 数据分析与数据挖掘
【学习笔记】1,未来的企业要实现六化:战略和组织的生态化,平台化和分布化, ...
2 个回复 - 1582 次查看 1,未来的企业要实现六化:战略和组织的生态化,平台化和分布化,运营数字化,人才管理的合伙化,人才要素的社会化,领导者的赋能化 2,实现六化要充分思考和过去传统的企业管理和人资管理的关系,不可只观其皮毛,而 ...2019-8-23 22:10 - wanghong10 - Forum
未来的企业
1 个回复 - 861 次查看 未来的企业家。Bill Aulet's keynote speech at 2016 Global Entrepreneurship Conference Published in: Education, Small Business & Entrepreneurship2017-9-2 00:13 - 为在心中 - MBA专版
比起面试结果,未来的企业招聘会更重视从大数据中分析导出的数据?
0 个回复 - 1531 次查看 由于能够连接网络的电子设备的增加而使得收集各种各样的数据成为一种可能,在这个条件下近年来大数据被作为一种数据或用方法而受到各界的关注。运用这种数据分析数据活用方法,已经有一些企业试着用它来寻找更适合企 ...2014-5-13 12:23 - shelly518 - Forum
企业的未来和未来的企业
3 个回复 - 1132 次查看 相对的个体要在客观环境下生存发展的两种选择分别是:1、改变环境;2、适应环境,改变自己。从这个角度来讲,市场中的企业组织可以分为两大类别:进化型企业组织与非进化型企业组织。进化型组织的特点是:善于打破固 ...2009-12-31 19:59 - fgq5910 - 创新与战略管理