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【财务管理】经济责任审计、企业内控管理、会计准则2022分析综合资料
1 个回复 - 1091 次查看 内容较为丰富,欢迎下载学习 │ 企业内控精细化管理全案.doc │ 公司常规及专项审计手册(Excel版).xlsx │ 关于破产清算的会计处理与审计.pdf │ 如何阅读财务报表(全).docx │ 实际工作中的财务报 ...2022-10-2 17:40 - wz151400 - 现金交易版
企业领导人谈执行
0 个回复 - 1277 次查看 2007-3-10 13:43 - shazi - 商学院
中国重点国有企业领导人员培训(安达信).
2 个回复 - 1455 次查看 2010-10-2 11:19 - holy4666 - 商学院
周礼键:乏味是企业领导人特质
4 个回复 - 885 次查看 周礼键:乏味是企业领导人特质 研究显示,优秀的CEO往往比较沉闷 周礼键:乏味是企业领导人特质 几天前,通用电气(GE)首席执行官杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)致信给公司的30万名员工,讲到了夏季 ...2016-12-8 09:44 - 周礼键 - 休闲灌水
求《中央企业领导人员管理规定》2018修订版全文
2 个回复 - 2172 次查看 求《中央企业领导人员管理规定》2018修订版全文,跪求2018修订版全文!!!2020-3-2 09:38 - strongyanwei - 爱问频道
企业领导人员的培训方案如何制定
2 个回复 - 608 次查看   由于每个企业有着不同的企业文化和企业氛围,因而会产生不同的管理人才培训的工作宗旨。但是,站在现在科技不断发展、信息化范围不断扩大的角度来看,如今许多的企业在管理人才培训工作上还存在着许多落后的方法 ...2019-12-11 11:47 - 金柚网 - 组织管理与领导力
作为企业领导人,想要成功,身边的人才需要具备这几点
0 个回复 - 570 次查看 作为企业领导人,企业的成功就代表着个人的成功。而一个企业想要做大,顾客是根本,人才是基础。虽然顾客的个人我们不能改变,但是人才的选择我们却可以做出挑选。然而怎么才算是人才?有能力还是都懂管理?其实这都 ...2019-10-24 14:26 - 阳光3024 - 案例库
复杂环境下的CXO 全球顶尖企业领导人的商业智慧
0 个回复 - 534 次查看 《复杂环境下的CXO 全球顶尖企业领导人的商业智慧》[/backcolor] 作者:IBM商业价值研究院著 页数:300 出版社:北京:东方出版社 出版日期:2011.01 [/backcolor] 简介:本书分为CEO,CFO,CIO等几大部分,结合对各职能 ...2019-5-12 19:00 - ZHB305 - 世界经济与国际贸易
波士顿 未来领导力:与企业领导人的对话—挑战与机遇
6 个回复 - 2284 次查看 波士顿 未来领导力:与企业领导人的对话—挑战与机遇 2010年6月 目 录 未来领导力 引言 领导之道 举全企业之力 双城记 交叉补养 访谈 James M. Cornelius,百时美施贵宝公司董事长兼首席执行官 Jeff M. ...2010-10-6 22:32 - tyn - 人力资源管理
如何让企业领导人成为最好的演讲者
3 个回复 - 652 次查看 口述 |郑燕,电通公共关系顾问(北京)有限公司总经理 ,曾在美国埃森哲(Accenture)公司做咨询服务,后从事广告、品牌传播、公关等方面工作,是首位获得日本PR战略策划人资格的外国人,拥有中、美、日公司的工作经 ...2016-9-23 21:34 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
张维迎:国有企业领导人不能被称为企业家
5 个回复 - 1528 次查看 1月20日,在瑞士达沃斯世界经济论坛,财新携手世界经济论坛举办了主题为“把脉全球新局势下的中国商业环境”的专场讨论。北京大学经济学教授张维迎在讨论中指出,中国经济发展不能靠ZF政策和投资,而是要靠企业家精神 ...2016-1-28 21:21 - zbin7451f - 企业文化
中国企业领导人的致命伤(1)
1 个回复 - 1204 次查看 全球著名管理顾问公司Hay(合益)集团日前发布了《中国卓越企业领导人素质研究报告》。报告指出,中国企业领导人在领导及管理能力上,将面临的四个主要的短板:   ·重于进攻疏于防守   ·高层团队管理不善   ...2010-12-18 20:16 - moonflowerwz - 创新与战略管理
中国企业领导人的致命伤(4)
0 个回复 - 1037 次查看 凭直觉而非重思考  第四个短板在于, 很多中国企业领导人在处理信息进行决策的时候, 更偏好从直觉出发、而非倚重深入而周密的战略性思考。   直觉是重要的, 特别是在显而易见的机会俯拾皆是的时候。 这种直觉 ...2010-12-18 20:17 - moonflowerwz - 创新与战略管理
中国企业领导人的致命伤(3)
0 个回复 - 1084 次查看 要塑造一个真正高度合作、责任明确、创新的高层团队,中国企业领导人需要加强“愿景型和民主型”的领导风格。这种领导风格的特征是提供明确的愿景和方向, 通过大量的解释工作让高层团队成员“ 心服口服”, 并把更多 ...2010-12-18 20:17 - moonflowerwz - 创新与战略管理
中国企业领导人的致命伤(2)
0 个回复 - 1086 次查看 高层团队管理不善  中国企业领导人中,有很多人未能有效地管理好高层团队,即他们的直接下属的团队。与欧美企业的领导人相比, 中国企业领导人团队领导能力较弱。   这些企业的高层团队最大的问题是合作与信任。 ...2010-12-18 20:16 - moonflowerwz - 创新与战略管理
企业领导人必知的五星法则
0 个回复 - 1292 次查看 每个企业都会遇到“危机时刻”。几乎每个领导者都在思考一个同样的问题:如何在危机中寻求生机?作为一个企业领袖,怎样才能带领企业绝处逢生? 作为一个企业领导人,怎样才能做到“任凭风浪起,稳坐钓鱼台?”许 ...2010-5-28 00:20 - fgq5910 - 创新与战略管理
企业领导人面临三大困境
0 个回复 - 884 次查看 俗话说:高处不胜寒。企业领导人经常陷于三个典型困境: 第一困境:盈利还是发展? 第二困境:先做大还是先做好? 第三困境:靠营销还是靠品质? 答案并不简单。 第一个困境,盈利还是发展? ...2010-5-17 15:55 - fgq5910 - 商学院
企业领导人太强有危险
0 个回复 - 1052 次查看 雷曼兄弟(Lehman Brothers)破产一年后,前首席执行官迪克•富尔德(Dick Fuld)又重新在电视上露面。他的一些最激烈言辞又一次引起讨论。他在一则录像片段中宣称:“当我发现一个卖空者,我就挖出他的心脏,在他还 ...2009-10-5 12:09 - xujingjun - 休闲灌水