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精益思维下的全面工厂成本控制的方法
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精益思维下的全面工厂成本控制的方法
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,成本控制的过程是运用系统工
程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也
...
2021-2-11 20:45 - Mujahida - 现金交易版
IPO和PE文档文献学习资料
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800多M IPO和PE资料文件
推荐资料:《私募股权投资基金法律法规汇编》
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3-8私募基金登记备案相关问题解答(一)至(九).docx
3-5私募投资基金合同指引1号(契约型私募 ...
2021-2-5 18:46 - wz151400 - 现金交易版
【走向企业成功的6步】 The Start-Up J Curve (2016)
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The Start-Up J Curve: The Six Steps to Entrepreneurial Success
by Howard Love (Author)
Do you wish you could know what to expect as your startup grows and changes? Discover a clear roadmap ...
2016-11-9 08:14 - cmwei333 - 商学院
世界500强企业成功的规律与本质
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感谢回帖
一组大集团运作的事实揭示了超级集团管控宽度的强大p 产权型管控功能边缘化,超产权型管控中心化(2+4效应) p 唯有深度产融结合才能带来巨大的运作控制力(金融信息,金融产品,金融人才,金融服务改造 ...
2012-12-5 18:58 - s1332177151 - 经管书评
[推荐]企业成功案例
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<P><BR></P>
<P>
企业成功案例,包括西门子,海尔,通用,微软等七个企业的历史,文化,</P>
<P>pdf形式</P>
2007-3-23 19:59 - yongquanyin - 商学院
求《改善:日本企业成功的奥秘》
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改善:日本
企业成功的奥秘 [平装]
~ 今井正明(Masaaki Imai) (作者), 王洪艳 (注释 解说词), 周亮 (译者), 战凤梅 (译者)
2014-2-14 09:45 - 鲛人泣月 - 悬赏大厅
企业成功开展FMEA的因素有哪些?
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如何在企业里面很好地应用FMEA?成功的关键因素有以下几点:
首先,FMEA具备很强的时效性和动态性,如果没有在有效的时间内去做,就难以发挥真正的作用。
原则上我们建议,FMEA应该尽早地在项目启动阶段就开始 ...
2022-6-9 11:12 - 天行健老师 - 爱问频道
绩效考核中,末位淘汰制真的可以确保企业成功吗?
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在绩效考核中,不得不提一种特别的制度:末位淘汰制。具体而言,末位淘汰制是指工作单位根据设定的目标,结合各个岗位的实际情况,设定的考核指标体系,并以此指标体系为标准对员工进行考核,最后根据考核的结果对得 ...
2022-3-2 17:32 - 华恒小智 - 人力资源管理
三大法宝助力精益生产培训在企业成功实施
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三大法宝助力精益生产培训在
企业成功实施
不管是通过参观标杆企业、参加精益生产培训讲座,还是自学一些精益生产培训书籍,再或是听朋友介绍,大家都看到了开展精益生产培训给企业带来的效益。但一提到如何开展, ...
2020-11-23 14:21 - 张驰六西格玛 - 爱问频道
精益生产在深圳企业成功的六大秘诀
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精益生产在深圳
企业成功的六大秘诀
很多人都知道精益生产好;知道精益生产起源于丰田。但很多人不知道其中的奥秘:
1、重复问五次为什么
要求每个员工在每一项任何的作业环节里,都要重复的问为什么(Why), ...
2020-11-4 13:59 - 天行健老师 - 爱问频道
企业成功推行张驰咨询精益生产培训的秘诀!
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随着社会竞争力的增加,精益生产培训已经成为企业不可缺少的管理方式。要想提高企业竞争力,企业管理要不断进步,而现代企业的管理方式已经不断过渡到精益生产培训上了。虽说精益生产培训的推行能给企业带来很多好处 ...
2020-9-23 10:29 - 张驰六西格玛 - 爱问频道
关于企业成功上市中的10个要点分析
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要点一:盈利状况
能够持续盈利是企业发行上市的一项基本要求,从财务会计信息来看,盈利能力主要体现在收入的结构组成及增减变动、毛利率的构成及各期增减、利润来源的连续性和稳定性等三个方面。从公司自身经营来 ...
2019-12-24 17:11 - 杨明凡 - 投行专版
样板企业成功背后的逻辑
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文:柏明顿管理咨询集团
对于阿米巴经营模式,我们大可不必纠缠于具体的经营方式,而应该深入探究这种模式以及与之相似的众多模式背后的核心力量,找到样板
企业成功背后的逻辑,到底是一种什么样的精神在支撑着这 ...
2019-8-8 17:58 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
样板企业成功背后的逻辑
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文:柏明顿管理咨询集团
对于阿米巴经营模式,我们大可不必纠缠于具体的经营方式,而应该深入探究这种模式以及与之相似的众多模式背后的核心力量,找到样板
企业成功背后的逻辑,到底是一种什么样的精神在支撑着这些 ...
2019-8-5 14:37 - pmt321 - 组织管理与领导力
分享《企业成功的基础》和《创新创业管理》两本书
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分享两本书,1. John Kay 《Foundations of Corporate Sucess》,即约翰·凯的《
企业成功的基础》;
2. John Bessant & Joe Tidd 《Innovation and Entrepreneurship》,即约翰·贝赞特和乔·蒂德的《创新与创业管 ...
2017-5-30 17:10 - zhaoying1992 - 经管书评
天九共享:企业成功的重要元素是责任感
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自2019年以来,受资本寒冬的影响,全球市场避险情绪抬头,“避险”成为2019年市场和投资者最需要关注的关键词之一。一些独角兽和创业者纷纷开始寻找“安全感”。逆境之下,人们才陡然意识到没有绝对的“避风港”。就 ...
2019-4-25 19:35 - 睡梦达人 - 休闲灌水
企业成功了,狗屁都是战略;企业失败了,战略都是狗屁?
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01李善友教授的“战略狗屁论”李善友教授有一个“战略狗屁论”。他是酷6的创始人,酷6创业算不上成功,被盛大收购后,李善友就到中欧商学院去讲课,教大家如何成功创业,他在中欧创业营上讲到:“如果企业经营成功了 ...
2019-1-24 11:04 - 杨明凡 - 管理科学
天九集团卢俊卿企业成功过冬的五大法则
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在“寒冬”中摸爬滚打二十八年的天九共享集团显然也有着自己独特的抗体。
天九共享刚刚成立的时候,寒冬简直不值一提,我们称那个时代是企业家们的 “冰期”,那时,还没有“独角兽”这个名字,更没人相信他 ...
2019-1-24 17:46 - 不主故常zxx - 创业论坛
企业成功,70%靠员工的执行力!
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在管理上,你是否常常出现这样的问题:一件事情下达下去常常要催好几遍甚至好几天才能得到回应;又或者公司某个制度的实施,常常被员工当作耳边风,既不响应也不执行。这些归根结底就是执行力的问题。执行力不够,就 ...
2019-1-21 22:55 - 杨明凡 - 休闲灌水
企业成功变革关键:从控制到信任
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如果你随随便便丢下一张组织结构图,收回自己的职责和角色,而让员工自行决定个人的工资、工作时间和节假日安排,那会发生什么?如果你视信任胜过控制,又将发生什么?
彼得·金,时任南美洲哥伦比亚Energeticos ...
2018-10-14 16:01 - 杨明凡 - 创新与战略管理
管理培训如何能提高小企业成功的机会
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管理培训究竟能否提高
企业成功的机会?看起来答案似乎是不言而喻的:当然能!成功的跨国企业无不宣称自己是“学习型企业”,从员工到管理层的各种经常化培训早已经列入企业日常管理的流程,其中又以工商管理MBA最为最 ...
2018-5-30 19:32 - 荫石之诺 - 灌水吧
工业热力系统助力企业成功转型升级
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作为资本和劳动密集型产业,挂面加工是微利保本行业。抽样数据显示,大部分挂面企业的销售平均利润率不足5%。随着全球能源危机愈演愈烈,煤炭、天然气等传统能源价格不断上涨,挂面企业加工环节的能源成本将会越来越 ...
2017-12-27 15:29 - huachun88888 - 行业分析报告
企业成功指南:当兵有耐心,为将有恒心,为帅有狠心
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管理大师彼得·德鲁克说过:“100多年前,当大型企业首次出现时,他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。”
一家制度完善的公司,就像一支纪律鲜明的军队,员工就是士兵,中层就是将军,老板就是元帅。
...
2017-12-22 10:36 - 杨明凡 - 休闲灌水
求:《小松模式:全球化经济下企业成功之道 》
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~ 坂根正弘 (作者), 王健波 (译者)
[*]出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2012年3月20日)
[*]平装: 192页
[*]语种: 简体中文
[*]开本: 32
[*]ISBN: 7111375483, 9787111375487
[*]条形码: 9787111375487
2014-3-6 09:59 - 唐宋元清 - 悬赏大厅
中小企业成功打开市场的6种方法!
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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 来源:世界经理人
中小企业要想在市场上找寻到业务发展机会,如今难上加难。因为这是一个产品多如牛毛的过剩经济时代。销售疲软、招商受阻、资金欠缺等众多棘手问题,对企业来说 ...
2016-3-29 17:37 - yyj_1976 - 市场营销
中小企业成功实施BI的策略以及技术问题
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BI成为必然的发展趋势,也为很多中小企业的发展带来思考:到底怎样才能成功实施BI,怎样才能让自己的企业走在其他同行的前列?对于这些问题,国内知名专家表示,企业要想有更好的发展,必须要重视BI应用策略,而这个 ...
2015-6-8 20:59 - mavisfine - Forum
迈克尔·波特:企业成功的三种基本战略
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迈克尔·波特:
企业成功的三种基本战略
有三种提供成功机会的基本战略方法,可能使公司成为同行中的佼佼者:
•总成本领先(overall cost leadership)战略
•差异化(differentiati ...
2015-1-31 21:16 - sdtcj - 创新与战略管理
技术创新是企业成功“基因”
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长期以来,中国企业常常被贴上“山寨”标签,创新性一直被诟病。而华大基因等一大批优秀企业的涌现,正在快速改变这一状况,也昭示着中国企业发展模式正在发生根本变革。
华大基因是正在孕育兴起的全球新一 ...
2014-11-30 04:17 - CapitalVue - CapitalVue版
平安银行思想沙龙话企业成功之道
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企业成功的商业模式各不相同,但无论采用何种商业模式,企业领导者的作用都至关重要。区别于管理,企业领导关键在战略性和超脱性。因此,深谙此道的企业家将更多目光投向了中国传统文化如易经的思想和方法中。其中, ...
2013-9-10 19:18 - bankhr66 - 金融学(理论版)
贸易企业成功七法则
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来源:智胜未来出口系列论坛
中国制造低价优势渐失,中国供应商将如何谋求生存与发展”,如何制定有效的推广策略?如何让定单有利可图,出口企业未来发展方向到底在哪里?杭州杰发物资有限公司总经理 ...
2013-6-10 14:19 - 450847594 - 案例库
从商鞅变法谈企业成功变革(三)
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从商鞅变法谈
企业成功变革(三) ――变革者如何写变革方案三、商鞅如何制定新的法律制度秦孝公选定商鞅作为他主持变法的全权负责人,任命其为左庶长,负责全面的变法工作,在二十等爵 ...
2012-5-22 16:13 - 欧英明德 - 休闲灌水
世界500强企业成功的规律与本质
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世界500强
企业成功的规律与本质
一组大集团运作的事实揭示了超级集团管控宽度的强大
?产权型管控功能边缘化,超产权型管控中心化(2+4效应)
?唯有深度产融结合才能带来巨大的运作控制力(金融信 ...
2012-8-14 18:44 - hello2hi - 创新与战略管理
从商鞅变法谈企业成功变革(四)
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四、商鞅如何实施变革商鞅上任以后,并没有马上颁行新的法律,而是先分析了一下秦国的形势,他认为秦国是一个落后的国家,要改变这个国家的现状,颁行新的法律实行新的制度,那么就要依靠秦国的老百姓,因为他的新的 ...
2012-5-29 11:35 - 欧英明德 - 休闲灌水
从商鞅变法谈企业成功变革(二)
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二、商鞅如何向秦孝公提交诊断报告 山东士子入秦后,秦孝公为分辨出哪个是大才,哪个是具有一般才干的人,提出让所有入秦士子遍访秦国,三个月后拿出一篇针砭时弊的文章。三个月内,商鞅走遍秦国的大小 ...
2012-5-16 11:50 - 欧英明德 - 休闲灌水
从商鞅变法谈企业成功变革(一)
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春秋战国时期,中国的政治、经济、文化及民众的生产、生活发生着急剧烈的变化,它在中国的历史上是一个特殊的时期,各国人才备出,纵横捭阖。它是一个列国争雄称霸的时期,也是形成璀璨中华文明的时期,各国学子、有 ...
2012-5-12 15:22 - 欧英明德 - 休闲灌水
《全球创业与新创企业成功成长战略》研究报告
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“世界经济论坛”研究报告 “全球创业与新创
企业成功成长战略”,免费下载:
http://www3.weforum.org/docs/WEF_Entrepreneurship_Report_2011_CN.pdf(中文版,部分)
http://www3.weforum.org/docs/WEF_Entr ...
2012-3-10 15:38 - benzhxb - 行业分析报告
企业成功并非全靠理性
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企业成功并非全靠理性 作者:英国《金融时报》专栏作家 卢克•约翰逊
在商界的大博弈中,总会有输家和赢家。而在眼前这样的危险时期,两者之间的反差要比以往任何时候都更为强烈。上周,我对此次衰退中的大输 ...
2012-2-3 11:13 - xujingjun - 真实世界经济学(含财经时事)
[下载]中小企业成功战略课程
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<P><br></P>第一原则:集中力量<br>第二原则:找准焦点<br>第三原则:寻求简单<br>第四原则:重强避弱<br>第五原则:无形资产导向<br>第六原则:目标客户导向<br>第七原则:时间 ...
2007-6-17 05:57 - MEI眼泪 - 创新与战略管理
企业成功的时候,你成功了吗?
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当你拼命的时候,有多少人在拼命?
看到这个帖子,忽然有些感慨:
拼命打拼,可赞,但在
企业成功的时候,你成功了吗?跟随你一起拼命的兄弟成功了吗?
这个时代不缺乏英雄,更不缺乏流血、流汗,最后还独自在无人 ...
2011-9-27 15:47 - huanyi00008 - 爱问频道
玫琳凯:人才管理是企业成功之本
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玫琳凯中国屡次获得“卓越雇主”称号跟玫琳凯创始人玫琳凯·艾施重视人才管理的理念有着直接而重要的关系。玫琳凯·艾施在人才管理方面总结的20多条经验已经构成了玫琳凯企业文化的主体,并引导这家公司继续走在成功 ...
2010-6-28 16:44 - okokok444 - 人力资源管理
亚洲金融危机对我国企业的启示?什么企业成功度过1998?
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最近几年,经济起伏比较多,活生生的案例也应该不少!
1997年7月2日,被称为属于“世界金融史上值得纪念的一天。这一天,泰国**终于被迫宣布取消联系汇率制,实行浮动汇率制,泰铢兑美元汇率当天即下跌20%。历 ...
2011-1-8 17:46 - 江浙瞑 - 悬赏大厅
“老板化”是企业成功的障碍
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一家战略得当、管理制度完善、薪酬体系颇具竞争力的企业却屡屡深陷业绩不尽如人意,员工离职率居高不下的泥淖,其中的原因何在? A企业是一家小型商业地产公司,其产品战略是以持有型物业稳定增长公司的资产规模 ...
2010-12-12 11:05 - fgq5910 - 商学院
以产业投行思维推动企业成功并购
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并购(Mergers&Acquisitions)是兼并和收购的合称,是资本运作的高级形式。并购活动通过兼并、收购目标对象,达到扩展产业规模、调整资本结构的目的,进而实现企业发展战略目标。并购源于美国,到目前为止,美国已经 ...
2010-8-30 12:18 - fgq5910 - 商学院
SAP中小企业成功案例
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卓越企业经历了逐渐成长发展的过程,而不是天生的。
其中大部分最开始都是中小型企业(SME)。
随着目前面临的挑战日益严峻,为了实现并保持成功运
营,企业必须不断应对快速变化的业务环境。这些企业
需要正确的、 ...
2010-4-7 16:54 - 潇湘夜雨2009 - 创新与战略管理
生存——中国企业成功哲学
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书上说:
这是一本尚未出版,就已经引起业内广泛关注的书;
这是一本探讨如何在中国搭上繁荣快车实现财富的书;
这是一本探讨在中国商业环境中
企业成功哲学的书;
这是一本由中国企业从业人员撰写、以中国企业为 ...
2010-6-22 21:43 - shiaoshiao - 创新与战略管理
企业成功最终取决于企业文化
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来源:价值中国 作者:马千里 在不同的企业发展阶段和特定的市场阶段,企业竞争可以分很多层次。比如,在市场供应不充分和企业发展阶段初期,企业的核心竞争力就是质量一个因素。所谓“酒香不怕巷子深”,只要达 ...
2010-1-14 22:00 - bnsh - 创新与战略管理
中国的外资比民营企业成功的原因探索
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中国的外资比民营
企业成功的原因探索标签: 中国 外资 企业 民营 探索 3分钟前
不可否认的是,改革开放以后,在中国投资的外企比国内的民营企业更成功。即使假设两者在国内市场的初始条件都相同,经营 ...
2009-9-10 21:49 - heguoxinaaa - 制度经济学