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上市公司投资者关注度计算Stata代码（附2000-2021年数据和结果）5 个回复 - 4894 次查看 投资者关注度 计算说明 对于投资者关注指标，使用盈余公告前30天交易日的平均换手率来表示： 其中：turnover表示股票 i 在 t 日的换手率，IA 表示股票 i 的投资者关注程度。 ...2022-6-5 23:37 - momingqimiao7 - 现金交易版
【版本1】上市公司超额现金持有指标计算Stata代码（2000-2021年数据）2 个回复 - 4137 次查看 超额现金持有 计算说明[hr] 公司实际持有的现金水平与行业均值的差额定义为公司的超额现金持有水平 公司实际持有的现金水平使用以下三种方法： [*]公司实际持有的现金水平等于货币资金与短期投资净额之 ...2022-6-4 17:03 - momingqimiao7 - 现金交易版
【推荐】上市公司审计师工作量压力指标计算Stata代码（2000-2021年数据）5 个回复 - 3978 次查看 审计师工作量压力 计算说明[hr] 本研究工作量压力是指审计师与其他人相比负载的超额工作量产生的工作压力。主要从两个方面刻画，将其他人作为参照对象，一是本所同事，即审计师归属的会计师事务所的其他签字 ...2022-6-3 23:29 - momingqimiao7 - 现金交易版
管理层能力数据，管理者能力数据(90-19)0 个回复 - 642 次查看 数据是1990-2019年的excel格式的数据，可以直接用，看到论坛里其他他坛友的数据都很贵，我也是自己搞了下，用完之后分享下，赚点费用用来买其他人的数据，excel格式数据，直接下载，导入stata用就可以，另外，我发帖 ...2022-3-15 15:29 - jiaoyaoba - 现金交易版
【完整】管理者能力数据构造，基于数据包络分析（DEA），参考顶刊含详细代码构造！！55 个回复 - 7904 次查看 管理者能力数据构造[/backcolor][/backcolor]（含构造过程完整代码）[/backcolor][/backcolor][/backcolor][/backcolor][/backcolor]可学习如何构造该数据步骤非常详细，没有任何跳步，适合实证小白学习可直接匹配该 ...2022-5-17 12:07 - shuyaos - 现金交易版
【过度自信】CEO过度自信/ 管理者过度自信计算Stata代码（附2000-2020年数据和结果）40 个回复 - 10462 次查看 管理者过度自信计算 1、计算说明 我们关注的管理者个人特征包括： 性别、年龄、学历以及两职合一情况。本文采用打分方法来构建管理者过度自信指标， 具体打分过程如下： （1）性别分数： 心 ...2021-7-8 08:30 - momingqimiao7 - 现金交易版
某电子商务技术有限公司《管理者角色认知》+《跨部门沟通与协作》培训课件2 个回复 - 678 次查看 某电子商务技术有限公司《管理者角色认知》+《跨部门沟通与协作》培训课件 某电子商务技术有限公司《管理者角色认知》+《跨部门沟通与协作》培训课件 某电子商务技术有限公司《管理者角色认知》+《跨部门沟通 ...2022-1-11 10:41 - Mujahida - 现金交易版
上市企业高管背景特质研究解析（高管成员背景、管理者能力、团队异质性、政治关联）169 个回复 - 24321 次查看 上市企业高管背景特质研究解析一、管理者背景高管团队究竟涵盖哪些成员及成员的人口背景特质。在已有研究中较为常用的界定方法主要有两种:一种是直接向CEO 进行问卷调查或通过与CEO 的深度访谈来对高管成员进行界定( ...2022-1-6 13:59 - 24118655178735 - 现金交易版
【给力】上市公司管理者过度自信指标衡量-盈利预测偏差（2002-2020年）44 个回复 - 9219 次查看 上市公司管理者过度自信指标衡量 ==盈利预测偏差== 【算法说明】 根据上市公司的盈利预测是否变化来判断上市公司的管理者是否过度自信。 我们选择2004一2020年披露了1季报、半年报、3季报及年报盈利预测的公 ...2021-6-22 22:33 - Whatsappp - 现金交易版
管理大师德鲁克经典收藏版包含卓有成效的管理者管理的实践等全套23册 pdf
30 个回复 - 5517 次查看 管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”， 他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对 社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的 桥梁。 ...2019-5-6 22:05 - 风斩冰华AA - 管理科学
30 个回复 - 5517 次查看 管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”， 他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对 社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的 桥梁。 ...2019-5-6 22:05 - 风斩冰华AA - 管理科学
【论文复现】管理者过度自信与企业风险承担（附数据和Stata代码）2020版7 个回复 - 5144 次查看 管理者过度自信与企业风险承担 仅供学习参考，祝大家科研顺利~~ ✔数据来源和样本筛选 样本为2008~2020年发行了A股的非金融类上市公司，剔除了在观测时段内管理者发生变更的企业[/backcolor]，剔除了 ...2022-2-16 00:11 - Nochoal - 现金交易版
上市公司管理者短视主义指标数据【2001-2020年】0 个回复 - 1097 次查看 上市公司管理者短视主义指标数据【2001-2020年】 数据介绍： 数据范围：囊括中国沪深两市所有A股上市公司 数据指标：证券代码、证券简称、报告期间、报告类型、报告链接、发布日期、报告大小、总字数、总词数、总 ...2022-5-23 09:08 - 数据师 - 现金交易版
管理者过度自信/CEO过度自信计算Stata代码（附2000-2018年原始数据和结果）5 个回复 - 10584 次查看 管理者过度自信计算 1、计算说明 我们关注的管理者个人特征包括： 性别、年龄、学历以及两职合一情况。本文采用打分方法来构建管理者过度自信指标， 具体打分过程如下： （1）性别分数： ...2019-6-20 17:54 - momingqimiao7 - 现金交易版
沪深上市企业管理者能力数据2008-2021年 DEA+Tobit模型4 个回复 - 1167 次查看 沪深上市企业管理者能力数据2008-2021年 DEA+Tobit模型介绍： 沪深A股上市企业为样本，剔除金融行业，剔除st公司与退市的上市公司，缩尾处理 数据示例： 公式介绍：2022-5-28 14:53 - lenosky - 现金交易版
如何选人才？如何甄别人才？你是不是一个合格的管理者？八准则判断你带领团队的能力1 个回复 - 589 次查看 如何选人才？如何甄别人才？你是不是一个合格的管理者？八准则判断你带领团队的能力,HR, 人力资源总监Successful Team Leader characteristics 你是不是一个合格的管理者？八准则判断你带领团队的能力 管理的一 ...2020-9-9 13:45 - Tiger-like - 现金交易版
2020-2001年上市公司-管理者短视主义指标97 个回复 - 7523 次查看 一、数据介绍数据名称：上市公司-管理者短视主义指标数据年份：2001-2020年数据范围：中国沪深两市所有A股上市公司 二、数据说明语言能够反映人的认知、偏好和个性（Webb et al., 1966），研究者可通过分析实验对象 ...2022-5-23 15:51 - 科研小能手 - 现金交易版
管理者、管理者的含义、管理者是什么
31 个回复 - 2364 次查看 管理者(manager )：是这样的人，他们通过协调和监管他人的活动已达到组织目标。 ——周三多等.管理学——原理与方法 第七版[M].上海:复旦大学出版社,2018.62019-12-11 22:00 - HELLO_BABY - Forum
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中欧工商学院-2017中欧中基层管理者胜任力调研报告-2018.4-69页
3 个回复 - 1427 次查看 中欧工商学院-2017中欧中基层管理者胜任力调研报告-2018.4-69页2018-8-17 14:53 - sfbzx - 行业分析报告
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工商银行：领导力发展中心 让管理者更胜任
1 个回复 - 1608 次查看 工商银行的大部分管理人员是从业务骨干成长起来的，他们都有着过硬的专业素质。这样的专业背景能够确保其高度的业务敏感性和风险控制意识。但身为管理者，仅靠个人专业能力并不能从根本上解决问题，更需要凝聚团队、 ...2015-11-2 12:57 - yyj_1976 - 人力资源管理
1 个回复 - 1608 次查看 工商银行的大部分管理人员是从业务骨干成长起来的，他们都有着过硬的专业素质。这样的专业背景能够确保其高度的业务敏感性和风险控制意识。但身为管理者，仅靠个人专业能力并不能从根本上解决问题，更需要凝聚团队、 ...2015-11-2 12:57 - yyj_1976 - 人力资源管理
【推荐】A股上市公司管理者超额薪酬数据和Stata代码（2005-2021年）5 个回复 - 4210 次查看 管理者超额薪酬[hr] 计算说明 管理者超额薪酬（ABMANACOMP）：用管理者薪酬减去应得薪酬衡量管理者超额薪酬。具体地，管理者薪酬为高管前三名薪酬总额平均数，并取对数；应得薪酬为通过分年、分行业回归如下 ...2022-5-22 21:16 - momingqimiao7 - 现金交易版
我的《卓有成效的管理者》读书学习笔记0 个回复 - 972 次查看 我的《卓有成效的管理者》读书学习笔记 我的《卓有成效的管理者》读书学习笔记 我的《卓有成效的管理者》读书学习笔记 我的《卓有成效的管理者》读书学习笔记 我的《卓有成效的管理者》读书学习笔记 ...2020-5-23 14:46 - Lotus_ss - 现金交易版
变革破局：企业经营管理如何主动改变？ 高层管理者如何实施变革破局？1 个回复 - 472 次查看 变革破局：企业经营管理如何主动改变？ 高层管理者如何实施变革破局？ Agenda: 1.面对改变的心态 2.抗拒改变的原因和对策 3.变革管理的目的和意义 4.变革管理的3个阶段8个步骤 5.总结 ...2020-4-18 20:24 - Lotus_ss - 现金交易版
【最新】上市公司管理层能力/管理者能力数据（2007-2020），含详细数据构造步骤！！84 个回复 - 18508 次查看 沪深A股上市公司管理者能力/管理层能力/CEO能力数据（2007-2020） 数据包络分析（DEA）+ Tobit模型构造 （附件含DEA软件、原始数据、参考文献、STATA详细计算过程等资料） 可直接匹配该数据，也可学习如何构造该 ...2021-5-13 10:10 - Betoecmist - 现金交易版
管理者过度自信测量 基于投资表现度量 残差计算
3 个回复 - 1248 次查看 文章：企业异质性、高管过度自信与企业创新绩效* 作者： 易靖韬 张修平 王化成 有没有大佬能解答一下，这篇文章的管理者过度自信是什么计算的，应该用下面哪个代码 代码1: bys 证券代码: asreg y x, fit by ...2022-5-2 18:10 - 小猪猪2110 - Stata专版
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【最新最全版本】2000~2019年 管理者过度自信（3种方法）7 个回复 - 3492 次查看 方法①：参考《魏哲海.管理者过度自信、资本结构与公司绩效[J].工业技术经济,2018,37(06):3-12. 》根据管理者个人特征包括： 性别、 年龄、 学历以及两职合一情况，采用打分方法构建管理者过度自信指标（2003~2019年 ...2021-4-8 20:59 - 葫芦娃的棉花糖 - 现金交易版
【推荐】上市公司管理者能力计算Stata代码（附2007-2020年结果）DEA+Tobit模型52 个回复 - 15133 次查看 管理者能力SBM可变规模三阶段DEA CCR DEA-Malmquist 指数模型管理层能力管理能力MA 原贴地址：https://bbs.pinggu.org/thread-9610539-4-1.html 计算说明 借鉴Dermerjian等（2012）的思想，采用数据包络 ...2021-7-2 20:55 - momingqimiao7 - 现金交易版
[哈佛商业评论·像管理者一样思考（全15册）]
8 个回复 - 2048 次查看 [哈佛商业评论·像管理者一样思考（全15册）].哈佛商业评论.扫描版2018-10-8 15:37 - lyt0571 - 休闲灌水
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管理者掌握这技能，年薪可翻倍！！！
64 个回复 - 10932 次查看 如果你是一家公司的中层或者高层，那你需要学数据分析。如果你要学习数据分析，我建议你学SPSS。WHY？小刀以前写过一篇文章《一分钟带你了解管理者必备软件》，里面主要解释了SPSS的作用。那么今天我们来聊一聊为什么 ...2018-12-25 18:09 - PLMKI - SPSS论坛
64 个回复 - 10932 次查看 如果你是一家公司的中层或者高层，那你需要学数据分析。如果你要学习数据分析，我建议你学SPSS。WHY？小刀以前写过一篇文章《一分钟带你了解管理者必备软件》，里面主要解释了SPSS的作用。那么今天我们来聊一聊为什么 ...2018-12-25 18:09 - PLMKI - SPSS论坛
上市公司管理者能力计算stata代码，有没有拼的，感觉太贵了，拼滴滴
22 个回复 - 1587 次查看 借鉴Dermerjian等（2012）的思想，采用数据包络分析（DEA）和 Tobit 模型相结合的两阶段模型测度管理者能力2021-12-7 19:23 - 曹越越越越越 - 数据求助
22 个回复 - 1587 次查看 借鉴Dermerjian等（2012）的思想，采用数据包络分析（DEA）和 Tobit 模型相结合的两阶段模型测度管理者能力2021-12-7 19:23 - 曹越越越越越 - 数据求助
新版管理者能力数据4 个回复 - 1115 次查看 借鉴Dermerjian等（2012）的思想，采用数据包络分析（DEA）和 Tobit 模型相结合的两阶段模型测度管理者能力。首先分行业计算公司的全要素生产率，将固定资产净额、无形资产净额、商誉、研发支出、营业成本、销售与管 ...2022-3-7 19:00 - zhanghaolin - 现金交易版
周礼键君：设“诺贝尔管理学奖”吧————希尔：但管理者的成就很容易随着时间消失。
4 个回复 - 2025 次查看 周礼键君：设“诺贝尔管理学奖”吧 希尔：但管理者的成就很容易随着时间消失 又一年的诺贝尔奖结束了。托马斯•萨金特(Thomas Sargent)和克里斯托弗•西姆斯(Christopher Sims)周一获得诺贝尔经济学奖 ...2016-6-19 09:36 - 周礼键 - 休闲灌水
4 个回复 - 2025 次查看 周礼键君：设“诺贝尔管理学奖”吧 希尔：但管理者的成就很容易随着时间消失 又一年的诺贝尔奖结束了。托马斯•萨金特(Thomas Sargent)和克里斯托弗•西姆斯(Christopher Sims)周一获得诺贝尔经济学奖 ...2016-6-19 09:36 - 周礼键 - 休闲灌水
管理者能力,管理者胜任力模型，Management competency model2 个回复 - 1411 次查看 管理者能力 Management competencey model 有童孩在咨询：如何评价管理者能力？这样的论文要从哪些方面去收集数据？用什么样的模型来客观评价？管理者能力主要体现在管理队伍建设的规模、素质和结构 ...2020-1-14 12:50 - Mujahida - 现金交易版
职场精进：如何成为一个很厉害的管理者（精选合辑12册）
76 个回复 - 3853 次查看 点击头像下方的“+加关注”并订阅【Shibor文库】可以第一时间了解我的资料更新 内容推荐 不想当将军的士兵不是好士兵，不想成为管理者的职场人不是好职场人。这本合辑让你学会如何激励自我，管理好时间， ...2017-5-28 17:44 - Captain-CUI - 经管书评
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从管理走向领导：管理者的任务与挑战1 个回复 - 501 次查看 从管理走向领导：管理者的任务与挑战 Agenda:1. 成功：为什么？2. 从管理走向领导3. 从领导自我到领导他人4. 任务转向挑战 Agenda:1. 成功：为什么？2. 从管理走向领导3. 从领导自我到领 ...2020-1-6 15:46 - Mujahida - 现金交易版
MTP—中高层管理者技能提升训练
8 个回复 - 2530 次查看 MTP—中高层管理者技能提升训练**** 本内容被作者隐藏 ****2012-12-21 19:32 - wzhh1980 - 市场营销
8 个回复 - 2530 次查看 MTP—中高层管理者技能提升训练**** 本内容被作者隐藏 ****2012-12-21 19:32 - wzhh1980 - 市场营销
高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者
3 个回复 - 674 次查看 高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者+-+斯蒂芬•E.+科恩+&+文森特•D.+奥康奈尔2021-12-17 20:45 - bestdjf - 管理科学
3 个回复 - 674 次查看 高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者+-+斯蒂芬•E.+科恩+&+文森特•D.+奥康奈尔2021-12-17 20:45 - bestdjf - 管理科学
管理者能力
2 个回复 - 1285 次查看 请问各位大佬，在测度管理者能力的时候，使用dea-tobit模型，dea应该用什么软件呢 deap还是maxdea？或者有开始研究这方面的吗 我们一起探讨～2020-9-6 16:38 - 单单真可爱 - 数据交流中心
2 个回复 - 1285 次查看 请问各位大佬，在测度管理者能力的时候，使用dea-tobit模型，dea应该用什么软件呢 deap还是maxdea？或者有开始研究这方面的吗 我们一起探讨～2020-9-6 16:38 - 单单真可爱 - 数据交流中心
计算管理者能力的市场份额数据去哪可以找到
3 个回复 - 1077 次查看 最近在计算管理者能力的数据，但是计算管理者能力第二阶段用到市场份额，市场份额数据怎该么计算可以去哪可以找到呢？ 也有做这个的小伙伴我们可以加个qq探讨一下qq9050291302020-4-21 21:49 - yjjabc - 数据求助
3 个回复 - 1077 次查看 最近在计算管理者能力的数据，但是计算管理者能力第二阶段用到市场份额，市场份额数据怎该么计算可以去哪可以找到呢？ 也有做这个的小伙伴我们可以加个qq探讨一下qq9050291302020-4-21 21:49 - yjjabc - 数据求助
《高情商管理者的6个习惯》做个人人愿意追随的高情商管理者
12 个回复 - 811 次查看 培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对 ...2019-5-12 17:17 - 都市凡人 - 经管书评
12 个回复 - 811 次查看 培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对 ...2019-5-12 17:17 - 都市凡人 - 经管书评
[从专家到管理者].(美).托马斯·德朗.清晰扫描版.pdf
42 个回复 - 3147 次查看 内容简介： 《从专家到管理者》从领导者的成长轨迹的角度，提供了一个整合的领导模型，要想让公司保持长久不衰，作者界定了有效的领导者必须实施的四项关键活动：明确战略方向、确保合伙人和员工对方向的承诺、 ...2015-6-4 11:26 - xgz6151 - 经管书评
42 个回复 - 3147 次查看 内容简介： 《从专家到管理者》从领导者的成长轨迹的角度，提供了一个整合的领导模型，要想让公司保持长久不衰，作者界定了有效的领导者必须实施的四项关键活动：明确战略方向、确保合伙人和员工对方向的承诺、 ...2015-6-4 11:26 - xgz6151 - 经管书评
[胜任.管理者如何培养大局观].兰涛.扫描版.pdf
38 个回复 - 2697 次查看 内容介绍： 《胜任：管理者如何培养大局观》不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。解读上乘管理哲学，修炼高超境界，领略厚重内涵，让你拥有大局意识，设计超凡格局。 本书《胜任：管理者如何培养大局观 ...2017-2-27 17:05 - xgz6151 - 经管书评
38 个回复 - 2697 次查看 内容介绍： 《胜任：管理者如何培养大局观》不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。解读上乘管理哲学，修炼高超境界，领略厚重内涵，让你拥有大局意识，设计超凡格局。 本书《胜任：管理者如何培养大局观 ...2017-2-27 17:05 - xgz6151 - 经管书评
[解脱 管理者的九条脱苦之道]曾伟著.高清PDF版
17 个回复 - 1688 次查看 目录 第一章无明为始――脱苦之道一：破无明 一、管理从内在的改变开始 二、管理的问题始于无明 三、巧用三九控制法破无明 四、用身体智慧能破无明 五、开发自性破无明 第二章无念为宗――脱苦之道二： ...2015-9-2 10:23 - xgz6151 - 经管书评
17 个回复 - 1688 次查看 目录 第一章无明为始――脱苦之道一：破无明 一、管理从内在的改变开始 二、管理的问题始于无明 三、巧用三九控制法破无明 四、用身体智慧能破无明 五、开发自性破无明 第二章无念为宗――脱苦之道二： ...2015-9-2 10:23 - xgz6151 - 经管书评
首先，打破一切常规：世界顶级管理者的成功秘诀（美）马库斯 著.pdf
30 个回复 - 3794 次查看 **** 本内容被作者隐藏 **** 编辑推荐 ★ 《首先，打破一切常规》是一本在理念和内容上具有革命性突破的管理经典。 ★ 美国最具影响力的管理圣经。 ★ 世界顶级管理者全新理念一语道 ...2015-7-16 21:43 - gjlg - 经管书评
30 个回复 - 3794 次查看 **** 本内容被作者隐藏 **** 编辑推荐 ★ 《首先，打破一切常规》是一本在理念和内容上具有革命性突破的管理经典。 ★ 美国最具影响力的管理圣经。 ★ 世界顶级管理者全新理念一语道 ...2015-7-16 21:43 - gjlg - 经管书评
管理者能力
3 个回复 - 1150 次查看 如何用DEA测算得出管理者能力，不会使用DEA的基本操作希望有大神指导，或者教学视频2019-3-14 09:13 - 15983435251 - 数据交流中心
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德鲁克：管理者没有选择，要么是领导，要么是误导！
4 个回复 - 703 次查看 来源：时代光华管理培训网 彼得·德鲁克管理学院国内唯一的、由彼得·德鲁克先生及其家族授权的管理学院。学院将继续以传播德鲁克先生的管理思想为己任，致力于帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说。 ...2019-6-20 20:12 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
4 个回复 - 703 次查看 来源：时代光华管理培训网 彼得·德鲁克管理学院国内唯一的、由彼得·德鲁克先生及其家族授权的管理学院。学院将继续以传播德鲁克先生的管理思想为己任，致力于帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说。 ...2019-6-20 20:12 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
高级经理与普通管理者的区别
2 个回复 - 1858 次查看 我们总是爱学习别人的知识[/backcolor]却不愿意自己发现与总结知识[/backcolor]如果，我们能够经常性地反思与总结[/backcolor]那么，我们每个人都是自己最好的老师[/backcolor]德鲁克讲过，管理者必须卓有成效，南哥 ...2015-7-9 18:27 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
2 个回复 - 1858 次查看 我们总是爱学习别人的知识[/backcolor]却不愿意自己发现与总结知识[/backcolor]如果，我们能够经常性地反思与总结[/backcolor]那么，我们每个人都是自己最好的老师[/backcolor]德鲁克讲过，管理者必须卓有成效，南哥 ...2015-7-9 18:27 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【推荐】上市公司管理者能力计算Stata代码（附2010-2019年结果）DEA+Tobit8 个回复 - 23006 次查看 管理者能力 计算说明 借鉴Dermerjian等（2012）的思想，采用数据包络分析（DEA）和 Tobit 模型相结合的两阶段模型测度管理者能力。 第一步：分行业计算公司的全效率，将固定资产净额、无形资产净 ...2020-9-6 10:46 - momingqimiao7 - 现金交易版
2005-2020年管理者薪酬和管理者超额薪酬/高管超额薪酬/CEO超额薪酬（方法合集）0 个回复 - 584 次查看 超额薪酬的三种计算方法1.方法一数据和详细说明见此帖2005-2020年管理者薪酬和管理者超额薪酬/高管超额薪酬/CEO超额薪酬（方法一） - 经管文库（原现金交易版） - 经管之家(原人大经济论坛) (pinggu.org) 2.方法二数 ...2022-5-30 15:28 - zq1069321348 - 现金交易版
2005-2020年管理者薪酬和管理者超额薪酬/高管超额薪酬/CEO超额薪酬（方法三）0 个回复 - 447 次查看 1.计算说明[/backcolor] 2.数据说明[/backcolor]样本选择：全部A股2005-2020年数据(因从2005年起才强制要求公司在年报中披露管理者薪酬数据，故超额薪酬数据始于2005年）[/backcolor]与大多数文献相同，做了如下的处 ...2022-5-30 15:16 - zq1069321348 - 现金交易版
2005-2020年管理者薪酬和管理者超额薪酬/高管超额薪酬/CEO超额薪酬（方法二）0 个回复 - 657 次查看 1.计算说明[/backcolor] 2.数据说明[/backcolor]样本选择：全部A股2005-2020年数据(因从2005年起才强制要求公司在年报中披露管理者薪酬数据，故超额薪酬数据始于2005年）[/backcolor]与大多数文献相同，做了如下的处 ...2022-5-30 14:56 - zq1069321348 - 现金交易版
2005-2020年管理者薪酬和管理者超额薪酬/高管超额薪酬/CEO超额薪酬（方法一）0 个回复 - 875 次查看 1.计算说明[/backcolor] 其中： 资产收益率（ROA）：净利润/总资产 公司规模（Size）：公司总资产的自然对数 资产负债率（Lev）：负债总额/资产总额 无形资产比（IA）：无形资产/总资产 区域虚拟变量（Zone）： ...2022-5-29 18:55 - zq1069321348 - 现金交易版
最新2007-2021年上市公司年报MDA【管理者短视主义指标】词频统计数据0 个回复 - 1347 次查看 扩展现有文献中的管理者短视主义指标词集至78个词，并提供每个词的词频统计和加总词频。 数据范围为2007-2021年管理层讨论与分析章节，包含MDA的总词频（去停用词，数字，单位，日期，序号等）。 一共41000+年报数 ...2022-5-28 13:08 - tilonger - 现金交易版
2001-2020年沪深A股上市公司企业管理者短视主义指标0 个回复 - 805 次查看 2001-2020年沪深A股上市公司企业管理者短视主义指标时间：2001-2020年 包括所有沪深A股所有上市公司 指标包括： 证券代码：以上海证券交易所和深圳证券交易所公布的证券代码为准。证券简称：以上海证券交易所和深 ...2022-5-26 15:00 - 盐汽水咸死的鱼 - 现金交易版
《上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型》
0 个回复 - 2 次查看 《上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型》 从成功的经理人的经验入手，告诉读者他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解，如何学习与下属建立起有效的工作关系，如何利用组织和个人资源，以及如何处理在转 ...2022-5-24 21:36 - 夕阳牧马人 - 版权审核区（不对外开放）
0 个回复 - 2 次查看 《上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型》 从成功的经理人的经验入手，告诉读者他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解，如何学习与下属建立起有效的工作关系，如何利用组织和个人资源，以及如何处理在转 ...2022-5-24 21:36 - 夕阳牧马人 - 版权审核区（不对外开放）
全国上市企业的管理者短视主义指标相关数据2001-2020年0 个回复 - 716 次查看 全国上市企业的管理者短视主义指标相关数据2001-2020年 数据来源：全国上市企业年报 时间跨度：2001-2020年范围：全国上市企业数据格式：EXCEL数据说明：证券代码、证券简称、报告期间、报告类型、报告链接、发 ...2022-5-23 15:16 - dream_chase - 现金交易版
产品质量问题频发，作为精益管理者应该做些什么？
5 个回复 - 568 次查看 产品质量问题频发，作为精益管理者应该做些什么？天行健精益顾问总结如下： 1. 改善供应商质量问题 虽然供应商很强大很难搞，也虽然供应商很弱小搞不了，但面对自己企业的生存，我们还是无路可选，只能硬上梁山 ...2022-5-9 15:51 - 天行健精益 - 爱问频道
5 个回复 - 568 次查看 产品质量问题频发，作为精益管理者应该做些什么？天行健精益顾问总结如下： 1. 改善供应商质量问题 虽然供应商很强大很难搞，也虽然供应商很弱小搞不了，但面对自己企业的生存，我们还是无路可选，只能硬上梁山 ...2022-5-9 15:51 - 天行健精益 - 爱问频道
管理者能力数据、管理层能力数据（精华，1990-2019）4 个回复 - 2209 次查看 管理者能力数据、管理层能力数据（1990-2019） 管理者能力数据、管理层能力数据（1990-2019） 管理者能力数据、管理层能力数据（1990-2019） DEA+Tobit两步法算管理者能力、管理层能力 计算方法： 第一步 ...2022-2-28 18:25 - gaoshou11 - 现金交易版
管理者特征与研发投入文献综述
1 个回复 - 562 次查看 摘要：从管理者性别、任期、学科背景和职业背景4个特征入手,系统地梳理了近年来管理者特征与研发投入关系的研究成果,以期为今后的研究提供一定的借鉴。2022-4-19 15:03 - Corvo科尔沃 - 求助成功区
1 个回复 - 562 次查看 摘要：从管理者性别、任期、学科背景和职业背景4个特征入手,系统地梳理了近年来管理者特征与研发投入关系的研究成果,以期为今后的研究提供一定的借鉴。2022-4-19 15:03 - Corvo科尔沃 - 求助成功区
求《管理者14天看懂财务报表》电子书，最好mobi，谢谢！
2 个回复 - 852 次查看 各位大侠，求一本《管理者14天看懂财务报表》电子书，最好mobi版或适合kindle阅读的版本，谢谢！2021-1-3 13:42 - 文翰1 - 悬赏大厅
2 个回复 - 852 次查看 各位大侠，求一本《管理者14天看懂财务报表》电子书，最好mobi版或适合kindle阅读的版本，谢谢！2021-1-3 13:42 - 文翰1 - 悬赏大厅
【推荐】上市公司管理者超额薪酬数据和Stata代码（沪深A股2005-2020年）5 个回复 - 2680 次查看 管理者超额薪酬[hr] 计算说明 管理者超额薪酬（ABMANACOMP）：用管理者薪酬减去应得薪酬衡量管理者超额薪酬。具体地，管理者薪酬为高管前三名薪酬总额平均数，并取对数；应得薪酬为通过分年、分行业回归如下 ...2021-5-27 20:55 - momingqimiao7 - 现金交易版
管理者能力数据2010-20190 个回复 - 498 次查看 管理者能力数据2010-2019原始来源：wind数据库 数据包含内容如下图（包含了原始数据和计算结果以及参考文献） 1111111111111111111111111111111112022-4-4 09:34 - 本人不是小姐姐 - 现金交易版
管理者信心对企业投资的影响研究
0 个回复 - 562 次查看 摘要：以我国上交所2016年A股上市公司为研究样本,分析了管理者信心与企业内部投资之间的关系。研究发现,管理者信心越大,企业的内部投资并不会一味增加,反而会随着管理者信心的增强而减少。 仅供坛友浏览学习2022-3-24 10:52 - 腾文耀景 - 求助成功区
0 个回复 - 562 次查看 摘要：以我国上交所2016年A股上市公司为研究样本,分析了管理者信心与企业内部投资之间的关系。研究发现,管理者信心越大,企业的内部投资并不会一味增加,反而会随着管理者信心的增强而减少。 仅供坛友浏览学习2022-3-24 10:52 - 腾文耀景 - 求助成功区
管理者激励对企业创新投资效率的影响研究
0 个回复 - 561 次查看 摘要：鉴于空间距离在影响正式制度发挥效用中所起到的关键作用,本文研究了监管距离对上市公司治理水平的影响。文章选择2009年-2019年为观察期,以违规情况、内部控制质量和审计意见衡量上市公司治理水平,检验了监管距 ...2022-3-23 14:02 - 腾文耀景 - 求助成功区
0 个回复 - 561 次查看 摘要：鉴于空间距离在影响正式制度发挥效用中所起到的关键作用,本文研究了监管距离对上市公司治理水平的影响。文章选择2009年-2019年为观察期,以违规情况、内部控制质量和审计意见衡量上市公司治理水平,检验了监管距 ...2022-3-23 14:02 - 腾文耀景 - 求助成功区
《现金流不确定性、管理者风险偏好和企业创新》
0 个回复 - 635 次查看 【免费】上传了张传奇、孙毅、芦雪瑶三位学者的研究成果《现金流不确定性、管理者风险偏好和企业创新》，供坛友阅读使用。本文献下载无需论坛币or现金，见附件。 摘要：文本选取2009～2015年中国A股上市公司作为研 ...2022-3-21 10:56 - 共享心跳 - 求助成功区
0 个回复 - 635 次查看 【免费】上传了张传奇、孙毅、芦雪瑶三位学者的研究成果《现金流不确定性、管理者风险偏好和企业创新》，供坛友阅读使用。本文献下载无需论坛币or现金，见附件。 摘要：文本选取2009～2015年中国A股上市公司作为研 ...2022-3-21 10:56 - 共享心跳 - 求助成功区
2010-2019上市企业管理者能力数据0 个回复 - 722 次查看 管理者是现代企业的重要利益相关者之一。管理者能力是促进企业发展的重要能力之 一，被视为一种重要的生产要素，直接关系着企业的可持续发展。能力越强的管理者反映了管理者有着较强的风险控制能力、资源整合能力、机 ...2022-3-19 13:53 - Dwayne123 - 现金交易版
管理者权力/管理层权力理论基础
0 个回复 - 1393 次查看 管理层权力是指管理层执行自身意愿的能力,在公司治理出现缺陷的情况下,管理层所表现出的超出其特定控制权的影响力 管理层权力的理论基础： (一)委托代理理论委托代理理论是高管薪酬机制研究根基，也是管理层 ...2022-3-18 09:52 - 腾文耀景 - 爱问频道
0 个回复 - 1393 次查看 管理层权力是指管理层执行自身意愿的能力,在公司治理出现缺陷的情况下,管理层所表现出的超出其特定控制权的影响力 管理层权力的理论基础： (一)委托代理理论委托代理理论是高管薪酬机制研究根基，也是管理层 ...2022-3-18 09:52 - 腾文耀景 - 爱问频道
管理者自利与短视行为研究——基于上市公司证券投资的角度
0 个回复 - 496 次查看 针对相关问题，上传了吴战篪、李素银两位学者的相关文献研究。论文见附件。[/backcolor] 摘要：近年来我国进行证券投资的上市公司越来越多,上市公司投资短视行为日趋严重。针对我国上市公司热衷短期证券投资的 ...2022-3-17 10:17 - 共享心跳 - Forum
0 个回复 - 496 次查看 针对相关问题，上传了吴战篪、李素银两位学者的相关文献研究。论文见附件。[/backcolor] 摘要：近年来我国进行证券投资的上市公司越来越多,上市公司投资短视行为日趋严重。针对我国上市公司热衷短期证券投资的 ...2022-3-17 10:17 - 共享心跳 - Forum
管理者风险偏好对上市公司盈余管理的影响研究
0 个回复 - 639 次查看 摘要：上市公司的盈余管理行为降低了会计信息披露的质量,使得企业的会计信息无法客观、公允地反映其经营状况,误导投资者以及其他相关部门的决策,并严重影响了社会资源的有效配置,因此如何制约企业的盈余管理行为就成 ...2022-3-15 10:08 - 腾文耀景 - 求助成功区
0 个回复 - 639 次查看 摘要：上市公司的盈余管理行为降低了会计信息披露的质量,使得企业的会计信息无法客观、公允地反映其经营状况,误导投资者以及其他相关部门的决策,并严重影响了社会资源的有效配置,因此如何制约企业的盈余管理行为就成 ...2022-3-15 10:08 - 腾文耀景 - 求助成功区
管理者短视主义影响企业长期投资吗？——基于文本分析和机器学习
0 个回复 - 1365 次查看 摘要：在可持续发展战略导向下,秉持长远理念是企业抵御外部环境威胁和拥有可持续经营能力的基石。然而,作为企业掌舵人的管理者并非都具有长远的目光。本文基于高层梯队理论和社会心理学中的时间导向理论,提出了管理者 ...2022-3-15 09:56 - 腾文耀景 - 求助成功区
0 个回复 - 1365 次查看 摘要：在可持续发展战略导向下,秉持长远理念是企业抵御外部环境威胁和拥有可持续经营能力的基石。然而,作为企业掌舵人的管理者并非都具有长远的目光。本文基于高层梯队理论和社会心理学中的时间导向理论,提出了管理者 ...2022-3-15 09:56 - 腾文耀景 - 求助成功区
华恒智信：优秀的管理者，都具备这些素质
1 个回复 - 2318 次查看 管理者在进行管理的过程中必然会遇到各种各样的新问题，如果用旧知识去解决新问题，必然会导致很多问题的出现。能够不断学习的管理者可以让自己越来越有魅力。 作为一个优秀的管理者，个人能力提高不一定保证团队的绩 ...2022-2-15 17:44 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 2318 次查看 管理者在进行管理的过程中必然会遇到各种各样的新问题，如果用旧知识去解决新问题，必然会导致很多问题的出现。能够不断学习的管理者可以让自己越来越有魅力。 作为一个优秀的管理者，个人能力提高不一定保证团队的绩 ...2022-2-15 17:44 - 华恒小智 - 人力资源管理
要当好一名合格的管理者必备的五条内容
5 个回复 - 4230 次查看 健全的思维（CommonSense） 美国得克萨斯州一位工商界巨头说，“成功的关键要素是简单化，无论是开会还是同外界打交道，用三言两语将一个复杂问题还原出来的能力很重要”。 专业知识（KnowingOne’sField） ...2022-1-12 09:10 - yunnandlg - 创新与战略管理
5 个回复 - 4230 次查看 健全的思维（CommonSense） 美国得克萨斯州一位工商界巨头说，“成功的关键要素是简单化，无论是开会还是同外界打交道，用三言两语将一个复杂问题还原出来的能力很重要”。 专业知识（KnowingOne’sField） ...2022-1-12 09:10 - yunnandlg - 创新与战略管理
求助:管理者过度自信的数据，有大神整理吗？有偿，求助。
12 个回复 - 4688 次查看 求助:管理者过度自信的数据，采用盈余预测或者管理者薪酬方法衡量的都可以，有大神整理吗？有偿，求助。2018-8-19 09:45 - 三石啊 - 悬赏大厅
12 个回复 - 4688 次查看 求助:管理者过度自信的数据，采用盈余预测或者管理者薪酬方法衡量的都可以，有大神整理吗？有偿，求助。2018-8-19 09:45 - 三石啊 - 悬赏大厅
管理者如何准确定位自己的角色
1 个回复 - 2567 次查看 导读：在人力资源管理中，绩效管理有着举足轻重的作用，不过，许多直线管理者对绩效管理却采用回避甚至厌恶的态度。 在绩效管理的过程中，企业管理者常常会头疼这样一些问题：为什么制度颁布了，却没有人执行？为什 ...2022-1-13 17:17 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 2567 次查看 导读：在人力资源管理中，绩效管理有着举足轻重的作用，不过，许多直线管理者对绩效管理却采用回避甚至厌恶的态度。 在绩效管理的过程中，企业管理者常常会头疼这样一些问题：为什么制度颁布了，却没有人执行？为什 ...2022-1-13 17:17 - 华恒小智 - 人力资源管理
中层管理者管理技能训练（8节）：在清华大学的培训学习资料1 个回复 - 737 次查看 中层管理者管理技能训练（8节）：在清华大学的培训学习资料 中层管理者管理技能训练（8节）：在清华大学的培训学习资料 中层管理者管理技能训练（8节）：在清华大学的培训学习资料 中层管理者管理技能训练（ ...2022-1-11 10:11 - Mujahida - 现金交易版
中层管理者成长课-角色定位20210 个回复 - 547 次查看 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理者成长课-角色定位2021 中层管理 ...2022-1-11 10:46 - Mujahida - 现金交易版
基于管理者视角集团公司风险管理控，集团管理者风险控制0 个回复 - 550 次查看 基于管理者视角集团公司风险管理控，集团管理者风险控制 基于管理者视角集团公司风险管理控，集团管理者风险控制 基于管理者视角集团公司风险管理控，集团管理者风险控制 基于管理者视角集团公司风险管理 ...2021-12-26 19:24 - lily-2021 - 现金交易版
管理者必看！做好人才测评对企业的重要性
1 个回复 - 954 次查看 导读：没有无用的人，只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么，以及倾向于做什么，明确某个职位需要哪些技能基础，才能有效实现人岗匹配，从而进一步实现个人与组织的双赢。 人才测评通过科学方法对个体的 ...2021-12-22 14:46 - 华恒小智 - 人力资源管理
1 个回复 - 954 次查看 导读：没有无用的人，只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么，以及倾向于做什么，明确某个职位需要哪些技能基础，才能有效实现人岗匹配，从而进一步实现个人与组织的双赢。 人才测评通过科学方法对个体的 ...2021-12-22 14:46 - 华恒小智 - 人力资源管理
每位企业管理者不得不学习的股权资料（价值上万）0 个回复 - 567 次查看 以下2021年全新20套资料是我联合股权专家整理出来的： 一、期权协议1份 二、股权代持协议1份 三、股东合作协议1份 四、一致行动人协议1份 五、股权投资协议书1份 六、公司员工持股计划1份 七、资源入股对赌协 ...2021-12-14 13:40 - hailiang510 - 现金交易版
