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大数据与工业4.01 个回复 - 1013 次查看 大数据与工业4.0 大数据（bigdata），指无法在可承受的时间范围内，用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化 ...2018-4-7 20:09 - daka123 - 现金交易版
困境中的决策力
10 个回复 - 4042 次查看 作者: [美]历克斯•洛伊（Alex Lowy）[/backcolor] / 菲尔•胡德(Phil Hood)[/backcolor] 出版社: 中国人民大学出版社 副标题: 解决最棘手问题的2×2思维方式 原作名: The Power of the 2×2 Matrix: ...2018-1-13 11:16 - birdswim - 管理科学
10 个回复 - 4042 次查看 作者: [美]历克斯•洛伊（Alex Lowy）[/backcolor] / 菲尔•胡德(Phil Hood)[/backcolor] 出版社: 中国人民大学出版社 副标题: 解决最棘手问题的2×2思维方式 原作名: The Power of the 2×2 Matrix: ...2018-1-13 11:16 - birdswim - 管理科学
[下载]如何提升决策力PPT包
1 个回复 - 1549 次查看 <P>如何提升决策力PPT包<BR><BR>PPT一、打造企业驾驶舱，塑造决策执行力，共18页<BR>PPT二、经理人模拟舱——战略决策课程，共19页<BR>PPT三、如何成为出色的决策者，共29页<BR>PPT四、如何 ...2007-6-4 07:58 - MEI眼泪 - 商学院
1 个回复 - 1549 次查看 <P>如何提升决策力PPT包<BR><BR>PPT一、打造企业驾驶舱，塑造决策执行力，共18页<BR>PPT二、经理人模拟舱——战略决策课程，共19页<BR>PPT三、如何成为出色的决策者，共29页<BR>PPT四、如何 ...2007-6-4 07:58 - MEI眼泪 - 商学院
决策力并非与生就俱来的
6 个回复 - 620 次查看 有效管理的精髓全在于优秀的决策机制。但不幸的是，决策力被看做是一种类似于勇气的性格特质。有些人就是能够果断扣动扳机——例如出色的经理人；而另一些人则做不到这一点——这帮犹豫不决的家伙们对于被迫接受自己 ...2020-2-21 19:16 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
6 个回复 - 620 次查看 有效管理的精髓全在于优秀的决策机制。但不幸的是，决策力被看做是一种类似于勇气的性格特质。有些人就是能够果断扣动扳机——例如出色的经理人；而另一些人则做不到这一点——这帮犹豫不决的家伙们对于被迫接受自己 ...2020-2-21 19:16 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
提升决策力，从这9个重要习惯开始
0 个回复 - 443 次查看 想要做出精明的决策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。 不幸的是，正如人们常常自以为知道自己的目标一样，人们也会自以为已经知道了所有的备选方案，而不去想还有没有其他的方案。 结果，很多决策都是在过 ...2019-6-12 06:14 - 杨明凡 - 管理科学
0 个回复 - 443 次查看 想要做出精明的决策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。 不幸的是，正如人们常常自以为知道自己的目标一样，人们也会自以为已经知道了所有的备选方案，而不去想还有没有其他的方案。 结果，很多决策都是在过 ...2019-6-12 06:14 - 杨明凡 - 管理科学
比勤奋更重要的，是提升你的决策力
2 个回复 - 495 次查看 一、开始行动 拖延将给优秀决策带来致命影响。无论什么原因，哪怕是问题异常复杂、需要做大量工作、情绪极度不好，等等，都不能作为拖延决策时间的理由。如果你花费大量时间来怀疑自己是否能做得更好一些，结果拖延了 ...2019-5-22 08:09 - 杨明凡 - 管理科学
2 个回复 - 495 次查看 一、开始行动 拖延将给优秀决策带来致命影响。无论什么原因，哪怕是问题异常复杂、需要做大量工作、情绪极度不好，等等，都不能作为拖延决策时间的理由。如果你花费大量时间来怀疑自己是否能做得更好一些，结果拖延了 ...2019-5-22 08:09 - 杨明凡 - 管理科学
制胜决策力 (名校典读)
1 个回复 - 479 次查看 【内容推荐】 让不同观点和冲突成为你的优势 培养高效的群体决策习惯从过去的决策经验中学习——不管是自己的决策还是他人的决策拥有《制胜决策力（四阶段法成就完美决策）》，高级经理人和其他专业人士就拥有了 ...2019-4-12 18:00 - 吉客营 - 经管书评
1 个回复 - 479 次查看 【内容推荐】 让不同观点和冲突成为你的优势 培养高效的群体决策习惯从过去的决策经验中学习——不管是自己的决策还是他人的决策拥有《制胜决策力（四阶段法成就完美决策）》，高级经理人和其他专业人士就拥有了 ...2019-4-12 18:00 - 吉客营 - 经管书评
[提高团队决策力的51条职业法则].蒋巍巍.扫描版.pdf
17 个回复 - 1167 次查看 内容简介 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或凋整过程。主体可以是团队也可以是个人。蒋巍巍、石玉峰编著的《提高 ...2017-2-27 17:20 - xgz6151 - 经管书评
17 个回复 - 1167 次查看 内容简介 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或凋整过程。主体可以是团队也可以是个人。蒋巍巍、石玉峰编著的《提高 ...2017-2-27 17:20 - xgz6151 - 经管书评
数据决策力 未来生存法则
0 个回复 - 437 次查看 摘要：最近五年,我们看到了移动互联网技术,物联网技术,机器学习以及大数据等技术的出现,技术的多样性也带来了更加复杂的变化,让我们看到企业可能会面临一种对于新兴技术选择的困难症。而在这个数据爆炸的时代,对于每 ...2018-1-16 13:00 - DL-er - 人工智能论文版
0 个回复 - 437 次查看 摘要：最近五年,我们看到了移动互联网技术,物联网技术,机器学习以及大数据等技术的出现,技术的多样性也带来了更加复杂的变化,让我们看到企业可能会面临一种对于新兴技术选择的困难症。而在这个数据爆炸的时代,对于每 ...2018-1-16 13:00 - DL-er - 人工智能论文版
【独家发布】【朝花夕拾-教科启智】-决策力并非与生俱来？
8 个回复 - 972 次查看 决策力并非与生俱来 商业评论员布劳顿：决策力是一种行为方式，而非像勇气一样的性格特征。勇敢而自信的选择，不是因为我们知道自己一定正确，而是因为尝试并失败要好过拖延和后悔。 有效管理的精髓全在于优秀 ...2017-10-27 09:58 - fumingxu - 行为经济学与实验经济学
8 个回复 - 972 次查看 决策力并非与生俱来 商业评论员布劳顿：决策力是一种行为方式，而非像勇气一样的性格特征。勇敢而自信的选择，不是因为我们知道自己一定正确，而是因为尝试并失败要好过拖延和后悔。 有效管理的精髓全在于优秀 ...2017-10-27 09:58 - fumingxu - 行为经济学与实验经济学
是什么阻碍了你的洞察力和决策力？
0 个回复 - 671 次查看 面对不确定的形势时，敢于另辟蹊径、主动出击绝非易事。如果你不具备这种勇气，请不要过于自责。要接受这样的现实，常年埋头拉车的工作经历 ，已经让你不习惯抬头看路，更不用说要自己发挥想象力，思考如何引领行业变 ...2016-8-17 22:22 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
0 个回复 - 671 次查看 面对不确定的形势时，敢于另辟蹊径、主动出击绝非易事。如果你不具备这种勇气，请不要过于自责。要接受这样的现实，常年埋头拉车的工作经历 ，已经让你不习惯抬头看路，更不用说要自己发挥想象力，思考如何引领行业变 ...2016-8-17 22:22 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
【独家发布】【朝花夕拾-好文共赏021】-决策力并非与生俱来？
2 个回复 - 1045 次查看 决策力并非与生俱来-商业评论员布劳顿 决策力是一种行为方式，而非像勇气一样的性格特征。勇敢而自信的选择，不是因为我们知道自己一定正确，而是因为尝试并失败要好过拖延和后悔。 有效管理的精髓全 ...2016-7-23 08:58 - fumingxu - 真实世界经济学(含财经时事)
2 个回复 - 1045 次查看 决策力并非与生俱来-商业评论员布劳顿 决策力是一种行为方式，而非像勇气一样的性格特征。勇敢而自信的选择，不是因为我们知道自己一定正确，而是因为尝试并失败要好过拖延和后悔。 有效管理的精髓全 ...2016-7-23 08:58 - fumingxu - 真实世界经济学(含财经时事)
求：赢在决策力
0 个回复 - 1273 次查看 ~ 罗杰·道森(Roger Dawson) (作者), 刘祥亚 (译者) [*]出版社: 重庆出版集团，重庆出版社; 第1版 (2010年8月1日) [*]平装: 263页 [*]语种： 简体中文 [*]开本: 16 [*]ISBN: 722902207X, 9787229022075 ...2014-4-16 09:38 - 唐宋元清 - 悬赏大厅
0 个回复 - 1273 次查看 ~ 罗杰·道森(Roger Dawson) (作者), 刘祥亚 (译者) [*]出版社: 重庆出版集团，重庆出版社; 第1版 (2010年8月1日) [*]平装: 263页 [*]语种： 简体中文 [*]开本: 16 [*]ISBN: 722902207X, 9787229022075 ...2014-4-16 09:38 - 唐宋元清 - 悬赏大厅
求：《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 》
0 个回复 - 1149 次查看 ~ 鲍勃·弗里奇 (Bob Frisch) (作者), 李志刚 (译者), 李兴旺 (译者), 高树军 (译者) [*]出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2014年1月1日) [*]外文书名: Who's in the Room: How Great Leaders Structure An M ...2014-3-5 11:51 - 唐宋元清 - 悬赏大厅
0 个回复 - 1149 次查看 ~ 鲍勃·弗里奇 (Bob Frisch) (作者), 李志刚 (译者), 李兴旺 (译者), 高树军 (译者) [*]出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2014年1月1日) [*]外文书名: Who's in the Room: How Great Leaders Structure An M ...2014-3-5 11:51 - 唐宋元清 - 悬赏大厅
华彩集团战略与管控问答之104:如何理解母公司的管理决策力？
0 个回复 - 713 次查看 答：华彩咨询认为，子公司本身运作比较好，或者你本身已经自有体系，母公司这个时候，他很难再把你价值链打碎，因为他没有很强的变革决心，甚至这时候已经形成了诸侯割据的局面，你已经是属于强枝弱干了，然后你这种 ...2014-2-20 11:16 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
0 个回复 - 713 次查看 答：华彩咨询认为，子公司本身运作比较好，或者你本身已经自有体系，母公司这个时候，他很难再把你价值链打碎，因为他没有很强的变革决心，甚至这时候已经形成了诸侯割据的局面，你已经是属于强枝弱干了，然后你这种 ...2014-2-20 11:16 - 华彩咨询集团 - 创新与战略管理
冯仑：领导力需要前瞻力、决策力、承担责任能力
4 个回复 - 1347 次查看 各位下午好， 很高兴来到光华做一些交流。今天这个题目其实是很有意思的题目。对于所有办企业的人来说，领导力似乎看不见，但是是决定生死的一件事情。谈到这个问题，我会想到一个故事，大概七年以前，我和王石、中粮 ...2010-10-11 15:00 - jinwei110 - 商学院
4 个回复 - 1347 次查看 各位下午好， 很高兴来到光华做一些交流。今天这个题目其实是很有意思的题目。对于所有办企业的人来说，领导力似乎看不见，但是是决定生死的一件事情。谈到这个问题，我会想到一个故事，大概七年以前，我和王石、中粮 ...2010-10-11 15:00 - jinwei110 - 商学院
