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图解企业战略管理有关模型(Strategy management )1 个回复 - 2224 次查看 图解企业战略管理有关模型 1. 企业战略管理之结构体系2. “战略分析”层次3. PEST宏观环境分析4. 主导产业竞争的六种力量5. 波特竞争对手分析模型6. 价值链分析7. 雷达图分析法8. SWTO分 ...2019-7-17 16:30 - Mujahida - 现金交易版
战略管理 BLM 模型 IBM Winning Throuhg Innovation
0 个回复 - 1556 次查看 IBM 战略管理经典模型 BLM Winning Throuhg Innovaiton2018-8-27 15:37 - lyhappy919 - MBA专版
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战略管理视角下的高层管理者胜任力模型
5 个回复 - 2319 次查看 将战略管理理论和胜任力理论相结合，通过文献回顾、深度访谈和问卷调查的方式，对高层管理者的胜任力结构在战略管理的3个阶段——战略制定、战略实施和战略控制与评价阶段所具备不同的胜任特征进行探索研究，并对各个 ...2009-9-4 16:30 - jimchenhao - 创新与战略管理
5 个回复 - 2319 次查看 将战略管理理论和胜任力理论相结合，通过文献回顾、深度访谈和问卷调查的方式，对高层管理者的胜任力结构在战略管理的3个阶段——战略制定、战略实施和战略控制与评价阶段所具备不同的胜任特征进行探索研究，并对各个 ...2009-9-4 16:30 - jimchenhao - 创新与战略管理
秦晓：商业银行的估值模型与商业银行的战略管理.pdf
12 个回复 - 3741 次查看 秦晓：商业银行的估值模型与商业银行的战略管理.pdf 上传个图片 需要就购买2009-12-22 20:30 - xw50853632 - 金融学（理论版）
12 个回复 - 3741 次查看 秦晓：商业银行的估值模型与商业银行的战略管理.pdf 上传个图片 需要就购买2009-12-22 20:30 - xw50853632 - 金融学（理论版）
企业战略管理有关模型
32 个回复 - 9710 次查看 本帖最后由 tanxinwei 于 2014-5-26 16:02 编辑 会集了三大类模型:1.战略分析类模型PEST分析模型/六种力量模型/竞争对手分析模型/SWOT分析法/价值链分析/雷达图分析法/战略要素评价矩阵法2.战略制定类模型产品－市场 ...2007-6-30 08:05 - MEI眼泪 - 创新与战略管理
32 个回复 - 9710 次查看 本帖最后由 tanxinwei 于 2014-5-26 16:02 编辑 会集了三大类模型:1.战略分析类模型PEST分析模型/六种力量模型/竞争对手分析模型/SWOT分析法/价值链分析/雷达图分析法/战略要素评价矩阵法2.战略制定类模型产品－市场 ...2007-6-30 08:05 - MEI眼泪 - 创新与战略管理
小米手机产品推进的路线可以用什么战略管理理论或者模型来分析和描述？
0 个回复 - 787 次查看 最近在西南证券《2018-04-13 小米科技-科技独角兽的非凡之路》报告里看到这一张图画得很好，而且很有启迪。 有的公司产品是先做高端，再往下推进，小米则相反。 什么样的管理理论或者模型可以用来做相关的 ...2019-11-20 17:46 - 树杪百重泉 - 高考咨询
0 个回复 - 787 次查看 最近在西南证券《2018-04-13 小米科技-科技独角兽的非凡之路》报告里看到这一张图画得很好，而且很有启迪。 有的公司产品是先做高端，再往下推进，小米则相反。 什么样的管理理论或者模型可以用来做相关的 ...2019-11-20 17:46 - 树杪百重泉 - 高考咨询
【学习笔记】战略管理工具67之新7S模型
工具简介
新7S模型是美国学者达维尼20 ...
1 个回复 - 959 次查看 战略管理工具67之新7S模型 工具简介 新7S模型是美国学者达维尼20世纪90年代提出来的。新7S是指stakeholder satisfaction（利益相关者满意）、strategic soothsaying（战略预测）、speed（速度）、surprise（出其不意 ...2019-11-11 16:52 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 959 次查看 战略管理工具67之新7S模型 工具简介 新7S模型是美国学者达维尼20世纪90年代提出来的。新7S是指stakeholder satisfaction（利益相关者满意）、strategic soothsaying（战略预测）、speed（速度）、surprise（出其不意 ...2019-11-11 16:52 - jnstyy - Forum
【学习笔记】战略管理工具66之麦肯锡5C模型
工具简介
5C是指compete（竞争）、 ...
1 个回复 - 3450 次查看 战略管理工具66之麦肯锡5C模型 工具简介 5C是指compete（竞争）、concentrate（集中）、capture（提取）、create（创造）、cooperate（合作）。5C模型是麦肯锡提出的一个研究竞争战略的模型，将产业链的成本和剩余排 ...2019-11-9 16:35 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 3450 次查看 战略管理工具66之麦肯锡5C模型 工具简介 5C是指compete（竞争）、concentrate（集中）、capture（提取）、create（创造）、cooperate（合作）。5C模型是麦肯锡提出的一个研究竞争战略的模型，将产业链的成本和剩余排 ...2019-11-9 16:35 - jnstyy - Forum
【学习笔记】战略管理工县63之行业组织模型
工具简介
迈克尔·波特的行业组织 ...
1 个回复 - 352 次查看 战略管理工县63之行业组织模型 工具简介 迈克尔·波特的行业组织模型（I/O）揭示了外部环境对公司战略行为起决定性的影响，即一家公司所在的行业比管理者做出的组织内部决定对公司的影响更大。公司的业绩主要决定于所 ...2019-11-6 20:36 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 352 次查看 战略管理工县63之行业组织模型 工具简介 迈克尔·波特的行业组织模型（I/O）揭示了外部环境对公司战略行为起决定性的影响，即一家公司所在的行业比管理者做出的组织内部决定对公司的影响更大。公司的业绩主要决定于所 ...2019-11-6 20:36 - jnstyy - Forum
【学习笔记】战略管理工果62之资源基础模型
工具简介
企业的目标是获取超额利 ...
1 个回复 - 1332 次查看 战略管理工果62之资源基础模型 工具简介 企业的目标是获取超额利润，资源基础模型分析了超额利润是如何形成的，超额利润的重要来源是企业的资源和能力。公司独特的资源和能力组合形成了战略基础，公司的内部环境，如 ...2019-11-5 08:56 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 1332 次查看 战略管理工果62之资源基础模型 工具简介 企业的目标是获取超额利润，资源基础模型分析了超额利润是如何形成的，超额利润的重要来源是企业的资源和能力。公司独特的资源和能力组合形成了战略基础，公司的内部环境，如 ...2019-11-5 08:56 - jnstyy - Forum
【学习笔记】战略管理工具61之竞争战略三角模型
工具介绍
阿莫尔多C.哈克斯（ ...
1 个回复 - 1029 次查看 战略管理工具61之竞争战略三角模型 工具介绍 阿莫尔多C.哈克斯（Amoldo C.Hax）等人发现不少企业创造了另外的两种基本竞争战略类型：用户一体化类型和系统一体化类型，并获得成功。他们利用这两种新的竞争类型与波特 ...2019-11-4 16:12 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 1029 次查看 战略管理工具61之竞争战略三角模型 工具介绍 阿莫尔多C.哈克斯（Amoldo C.Hax）等人发现不少企业创造了另外的两种基本竞争战略类型：用户一体化类型和系统一体化类型，并获得成功。他们利用这两种新的竞争类型与波特 ...2019-11-4 16:12 - jnstyy - Forum
【学习笔记】战略管理工具60之战略钟模型SCM
工具介绍
战略钟模型（SCM）是由 ...
1 个回复 - 2746 次查看 战略管理工具60之战略钟模型SCM 工具介绍 战略钟模型（SCM）是由克利夫·鲍曼（Cliff Bowman）提出的，是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方 ...2019-11-3 11:50 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 2746 次查看 战略管理工具60之战略钟模型SCM 工具介绍 战略钟模型（SCM）是由克利夫·鲍曼（Cliff Bowman）提出的，是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方 ...2019-11-3 11:50 - jnstyy - Forum
【学习笔记】战略管理工具49之结构、行为、绩效模型
工具简介
结构、行为、绩 ...
1 个回复 - 527 次查看 战略管理工具49之结构、行为、绩效模型 工具简介 结构、行为、绩效模型SCP是结构（structure）、行为（conduct）、绩效（performance）的首字母，基本含义是：市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场 ...2019-10-22 15:51 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 527 次查看 战略管理工具49之结构、行为、绩效模型 工具简介 结构、行为、绩效模型SCP是结构（structure）、行为（conduct）、绩效（performance）的首字母，基本含义是：市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场 ...2019-10-22 15:51 - jnstyy - Forum
【学习笔记】战略管理工具40之麦肯锡7S模型
工具简介
7S是指结构（structure） ...
1 个回复 - 1455 次查看 战略管理工具40之麦肯锡7S模型 工具简介 7S是指结构（structure）、制度（systems）、风格（style）、员工（staff）、技能（skills）、战略（strategy）、共同价值观（shared values）。 工具理解与运用 战略：简单地 ...2019-10-13 17:53 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 1455 次查看 战略管理工具40之麦肯锡7S模型 工具简介 7S是指结构（structure）、制度（systems）、风格（style）、员工（staff）、技能（skills）、战略（strategy）、共同价值观（shared values）。 工具理解与运用 战略：简单地 ...2019-10-13 17:53 - jnstyy - Forum
【学习笔记】战略管理工真32之五力模型的扩展
经济理论认为不同产品之间存在 ...
1 个回复 - 734 次查看 战略管理工真32之五力模型的扩展 经济理论认为不同产品之间存在两种关系：替代和互补，替代品对产品或服务的价值产生负面影响，而互补品则对其价值产生正面影响。波特的五力模型中，将替代产品或服务作为竞争的重要 ...2019-10-5 17:28 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 734 次查看 战略管理工真32之五力模型的扩展 经济理论认为不同产品之间存在两种关系：替代和互补，替代品对产品或服务的价值产生负面影响，而互补品则对其价值产生正面影响。波特的五力模型中，将替代产品或服务作为竞争的重要 ...2019-10-5 17:28 - jnstyy - Forum
【学习笔记】战略管理工具31之五力模型
五力模型是波特20世纪80年代在他的《 ...
1 个回复 - 750 次查看 战略管理工具31之五力模型 五力模型是波特20世纪80年代在他的《竞争战略》中提出来的分析企业竞争环境的重要工具。“五力”是指竞争对手的实力和竞争强度、供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品的威胁、潜在 ...2019-10-4 17:50 - jnstyy - Forum
1 个回复 - 750 次查看 战略管理工具31之五力模型 五力模型是波特20世纪80年代在他的《竞争战略》中提出来的分析企业竞争环境的重要工具。“五力”是指竞争对手的实力和竞争强度、供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品的威胁、潜在 ...2019-10-4 17:50 - jnstyy - Forum
[下载]关于企业战略管理模型的思考
4 个回复 - 2004 次查看 当前中国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文认为,企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、 ...2007-6-13 07:12 - MEI眼泪 - 创新与战略管理
4 个回复 - 2004 次查看 当前中国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文认为,企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、 ...2007-6-13 07:12 - MEI眼泪 - 创新与战略管理
[下载]招商局董事长秦晓-银行的估值模型与战略管理
9 个回复 - 3617 次查看 [此贴子已经被作者于2008-11-26 15:43:01编辑过]2008-11-24 11:19 - onlygreg - 创新与战略管理
9 个回复 - 3617 次查看 [此贴子已经被作者于2008-11-26 15:43:01编辑过]2008-11-24 11:19 - onlygreg - 创新与战略管理
企业战略管理模型：战略—文化—结构
0 个回复 - 1582 次查看 企业战略管理模型：战略—文化—结构2002-08-15 [摘要] 在企业环境日益复杂多变的今天，如何从战略上管理企业已成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出战略管理时代的来临，并认为企业战略管理实质上是指 ...2009-2-24 23:51 - iwomma - 创新与战略管理
0 个回复 - 1582 次查看 企业战略管理模型：战略—文化—结构2002-08-15 [摘要] 在企业环境日益复杂多变的今天，如何从战略上管理企业已成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出战略管理时代的来临，并认为企业战略管理实质上是指 ...2009-2-24 23:51 - iwomma - 创新与战略管理
