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创新与研发管理课件、制度案例与阅读材料等
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创新管理 课件
规范和过程管理
技术创新-创新管理与战略分析(ppt66)
科技研发管理制度
《产品研发流程优化与研发项目管理》课件.rar
卓越研发管理课件.ppt
其他资料
企业核心能力和创新战略
研发体系构 ...
2022-8-25 11:36 - wz151400 - 现金交易版
【经营管理】企业经营管理规章制度合集资料
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规章制度全集,包括下列目录:
[XX全套制度] [中国现代企业管理制度大全] [中海地产总部及北京公司绩效制度] [人力资源管理制度汇总]
[其它PPT资料] [其它文档资料] [加班与考勤资料] [华彩咨询—XX集团全套管理 ...
2022-8-6 13:06 - wz151400 - 现金交易版
【华恒智信经典案例】银行的绩效考核方案设计
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为了实现规模化的发展,近几年来,我行不断增设营业网点,海招柜员,银行整体的规模不断扩大,我们感觉整体发展在增速,但是最后核算利润时却没有提高。这个问题令我们非常困惑。基于华恒智信的专业性,我们选择了华 ...
2022-5-18 14:58 - 华恒智信01 - 人力资源管理
烟草行业公司绩效考核方案设计
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与其他企业类似,该公司的绩效考核也存在一些问题,诸如各部门绩效得分相差无几、“大锅饭”现象严重、很多员工抱怨绩效考核不公平等,这些问题也严重困惑着H烟草公司的领导。究竟现行的绩效管理体系出了哪些问题,又 ...
2021-12-2 16:33 - 华恒小智 - 案例库
OKR+KPI:目标关键结果实施考核方案(全套)
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OKR:目标关键结果实施
考核方案
OKR:目标关键结果实施方案将涉及各个部门/职位、人员要考核哪些项目?权重多少?怎样综合评定?1.技术部2.生产部门3.营销部门4.管理职能部门绩效考核表(模板).doc绩效考核与涨薪标 ...
2019-6-12 16:46 - Mujahida - 现金交易版
员工讨厌企业的绩效考核方案怎么办
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在大部分企业里,越高层的管理者越喜欢绩效管理,越底层的员工越讨厌绩效。因为员工对绩效管理工作的这种不理解、不情愿和不支持,许多公司的HR一谈起绩效管理工作的推进就面露难色。[/backcolor]针对员工讨厌绩效考 ...
2019-6-4 15:57 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
煤炭企业绩效考核方案
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KPI来自于组织的大目标,首先要着手梳理企业的战略目标和年度经营目标,绩效考核必须和企业的战略与经营紧密关联,因此没有组织的大目标绩效指标无法有效获得;
KPI应注意抓关键而非单纯追求数量;
KPI设置应注意上 ...
2018-8-1 20:46 - 墨者89 - 现金交易版
商场超市绩效考核方案
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KPI来自于组织的大目标,首先要着手梳理企业的战略目标和年度经营目标,绩效考核必须和企业的战略与经营紧密关联,因此没有组织的大目标绩效指标无法有效获得;
KPI应注意抓关键而非单纯追求数量;
KPI设置应注意上 ...
2018-8-1 20:43 - 墨者89 - 现金交易版
物业企业绩效考核方案
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KPI来自于组织的大目标,首先要着手梳理企业的战略目标和年度经营目标,绩效考核必须和企业的战略与经营紧密关联,因此没有组织的大目标绩效指标无法有效获得;
KPI应注意抓关键而非单纯追求数量;
KPI设置应注意上 ...
2018-8-1 20:40 - 墨者89 - 现金交易版
电力企业绩效考核方案
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KPI来自于组织的大目标,首先要着手梳理企业的战略目标和年度经营目标,绩效考核必须和企业的战略与经营紧密关联,因此没有组织的大目标绩效指标无法有效获得;
KPI应注意抓关键而非单纯追求数量;
KPI设置应注意上 ...
2018-8-1 20:37 - 墨者89 - 现金交易版
化工企业绩效考核方案
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KPI来自于组织的大目标,首先要着手梳理企业的战略目标和年度经营目标,绩效考核必须和企业的战略与经营紧密关联,因此没有组织的大目标绩效指标无法有效获得;
KPI应注意抓关键而非单纯追求数量;
KPI设置应注意上 ...
2018-8-1 20:32 - 墨者89 - 现金交易版
房地产企业绩效考核方案
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KPI来自于组织的大目标,首先要着手梳理企业的战略目标和年度经营目标,绩效考核必须和企业的战略与经营紧密关联,因此没有组织的大目标绩效指标无法有效获得;
KPI应注意抓关键而非单纯追求数量;
KPI设置应注意上 ...
2018-8-1 20:28 - 墨者89 - 现金交易版
公司绩效考核方案
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在现代企业中,绩效管理是人力资源管理的一项重要内容,也是企业改革需要讨论的永恒话题之一。绩效管理作为人力资源管理的一个基础性模块,它是企业进行岗位分析、薪酬体系设计和人员选拨的重要依据。但是,现在多数 ...
2017-9-13 16:24 - 华恒智信01 - 人力资源管理
绩效考核方案设计
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一般常见的员工量化考核是以业绩为导向的考核方式,而职能部门没有业绩指标,企业部门人员的工作很难进行量化,如果仍然采用业绩考核方式,往往不太科学,也不太准确。中小企业工作性质主要为支持、服务。其工作本身 ...
2017-9-13 16:03 - 华恒智信01 - 人力资源管理
外贸业务人员绩效考核方案
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一、总则
1.为激励外贸业务人员的主动性,积极地争创效益,确保公司生存和持续发展。
2.本方案适用于公司务部人员,包括业务部经理、主管、业务员、初级业务员、业务助理。
二、业务部总体目标
1.强调重点行业和 ...
2010-3-2 12:38 - kuben - 市场营销
360度绩效考核方案
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一、目的:1、 为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。2、 为了更确切的了解 ...
2016-8-31 15:54 - 问道网 - 人力资源管理
求:《最有效的100个常用考核方案》
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~ 韩斌 (作者)
[*]出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2013年11月1日)
[*]丛书名: 弗布克管理常用100系列
[*]平装: 264页
[*]语种: 简体中文
[*]开本: 16
[*]条形码: 9787115332363
2014-3-6 14:33 - 唐宋元清 - 悬赏大厅
绩效考核方案设计(PPT 94页)
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绩效
考核方案设计
第一节 员工绩效考核的几个问题
第二节 员工考核的一般方法
第三节 考核内容的确定
第四节 绩效指标体系的建立
第五节 考核标准
第六节 考核要素(指标)的量化
第七节 绩效考核的组 ...
2010-2-9 12:47 - lijd75 - 人力资源管理
[转帖] 重庆工商大学教师集体罢课反对绩效考核方案
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据网友爆料:重庆工商大学老师们因不满工资改革及绩效考核,集体罢课!该校800多教师,900多行政人员,在绩效工资改革中一个三级正教授的收入还抵不上一个后勤科长。今天下午学校强行通过绩效改革方案,教师们集体爆 ...
2013-3-16 10:59 - yzs020 - 学术道德监督
关于控制部分货运成本支出考核方案的设想——成本会计
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摘要:建议对货车使用费、机车使用费两项指标实行铁路局、分局、站段三级捆绑考核。考核工作量要便于操作,基数定标以上年实际完成基数为准。考核指标货车以使用车为主,机车以燃油、临修率为主。考核中分清责任,相 ...
2013-2-20 11:05 - 乌鸦杜子腾 - 论文版
公司整体考核方案
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<P>公司整体
考核方案<BR><BR>目录<BR>一、 公司整体方案的说明<BR>二、 公司整体考核规定<BR>三、 公司整体考核办法<BR>四、 公司整体考核管理流程图<BR>五、 公司整体考核管理标准 ...
2007-9-23 09:09 - MEI眼泪 - 商学院
绩效考核方案设计
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<P>第一节 员工绩效考核的几个问题<BR>第二节 员工考核的一般方法 <BR>第三节 考核内容的确定<BR>第四节 绩效指标体系的建立<BR>...... </P>
<P><BR></P> ...
2007-9-2 07:02 - MEI眼泪 - 商学院
木器营销系统薪酬考核方案
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<BR><FONT color=#666666>最新绩效
考核方案-</FONT><FONT color=red>木器营销系统薪酬
考核方案</FONT><FONT color=#666666>......</FONT>
2007-8-10 07:28 - MEI眼泪 - 市场营销
年终考核方案
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本人为公司设计的年终
考核方案。因为公司保密缘故,在文件中删除了公司名称,文号,时间,人名等敏感性的词语。网站在审核时,发现另有敏感性词语,希望能够将其删除。谢谢!顺便问一句,上传此份方案,可提供积分多 ...
2007-7-24 08:47 - MEI眼泪 - 商学院
某公司绩效考核方案
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<P><FONT color=#ff0000>某公司绩效
考核方案</FONT><FONT color=#666666>......</FONT></P>
<P><BR></P>
2007-7-23 08:43 - MEI眼泪 - 商学院
[下载]2003年KPI主体考核方案
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KPI主体
考核方案PPT中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinahrd.net)多媒体电子事业本部2003 2003年KPI主体
考核方案第一部分KPI主体考核总体思路第二部分事业部/公司(除TV外)KPI考核指标第三部分TV内销产业各单 ...
2007-6-23 06:17 - MEI眼泪 - 商学院
行政人事绩效考核方案
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格式:doc
简介:一、 目的1. 全面贯彻公司薪酬、目标考核、5S管理等文件精神;2. 科学评价部门内部员工的工作效果;3. 确定部门内部员工的绩效工资;4. 调动内部员工的积极性、主动性;5. 提高部门内部员工的工作 ...
2007-2-26 14:22 - xing5673 - 商学院
XX工厂绩效考核方案
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该公司现有顾客相对集中在某一快速消费品行业,存在明显的淡旺季,造成生产\采购甚至人力资源的极大波动和浪费为引导业务人员开拓更广泛的市场,增加了订单平衡率这样一个指标
2009-11-9 10:49 - 697002 - 人力资源管理
某工厂绩效考核方案
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该公司现有顾客相对集中在某一快速消费品行业,存在明显的淡旺季,造成生产\采购甚至人力资源的极大波动和浪费为引导业务人员开拓更广泛的市场,增加了订单平衡率这样一个指标
2009-11-12 15:11 - minloveyun - 人力资源管理