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【课件】经济、管理、金融经典课程合集
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中央财经大学-投资学
新经济结构导论-北京大学-林
微观经济学_武汉大学
市场营销调研_武汉大学
企业财务报表分析__对外经济贸易大学
林毅夫12讲课程讲义
经济学思维方式_西 ...
2022-4-18 14:52 - wz151400 - 现金交易版
高效组织管理设计培训,高效组织结构设计培训
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高效组织管理设计培训,高效组织结构设计培训
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企业核心竞争力=宏观管 ...
2021-1-15 10:04 - Mujahida - 现金交易版
【国家自科基金申请】技术路线图模板与范例
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下文附件中包含有适用于国家自然科学基金申请的数十份技术路线图模板(doc格式)以及范例(jpg格式)。
国家自科基金为何如此重视技术路线图的绘制?因为,技术路线图在世界范围内已经得到广泛应用; ...
2020-3-3 16:36 - wz151400 - 现金交易版
华彩咨询文章分享母子公司管控的宏观管理效应
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宏观管理解决什么问题,
宏观管理就是解决充分必要条件,子公司拼命地跟着我干,我说咋干就咋干,那么这里的充分必要条件是什么,就是我让子公司只要做这些动作,就能够获取超额利润,那你怎么做到呢?第一,很简单, ...
2014-1-3 17:16 - hello2hi - 人力资源管理
财政:微观管理≠宏观管理
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【作者(必填)】刘尚希
【文题(必填)】财政:微观管理≠
宏观管理
【年份(必填)】2012
【全文链接或数据库名称(选填)】
2013-9-6 20:31 - sideone - 求助成功区
国家ZF不是人民公有财产所有者、至多只是宏观管理者
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公有企业改叫国有企业------国家政 府是国企所有者仍是错误的认识。建立公有制、公有企业仍是为了实现物质生产中,生产者的劳动成果归生产者所有的物质生产方式,并不是劳动成果归国家政 府所有,生产劳动者无 ...
2012-5-30 06:39 - 龚民 - 马克思主义经济学
宏观管理的具体应用
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宏观管理的具体应用
一、
宏观管理的具体应用概述
母公司宏观调控---子公司之间客户,资产,产品,资金,人员的调度,子公司资本运作的干预。
价值创造----母公司对子公司的项目,政策,资源支持, ...
2012-11-18 19:17 - hello2hi - 创新与战略管理
投控型企业的集团管控——宏观管理
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投控型企业的集团管控——
宏观管理
就像大的母公司,通过央企的合作平台的搭建,和省里面的其他省属企业的对接,以及像省政府抢位,承担一些重大职责,主动成为省委省政府建设的一个抓手,承担省重大任务, ...
2012-8-25 19:00 - hello2hi - 创新与战略管理
基于运作模式,确定治理、控制、宏观管理管什么
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基于运作模式,确定治理、控制、
宏观管理管什么
1、治理
图11-21 确定治理权限
2、控制
首先进行管控宽度选择---母公司到底应该选择哪些管控职能 --子体系进行集中管控---就是我们常说的管什么
• 目前 ...
2012-10-21 11:35 - hello2hi - 创新与战略管理
宏观管理体系的设计
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宏观管理体系的设计具体来讲的话,
宏观管理也有三种,一种是主导性宏观能力,简单地说就宏观能力为主,治理和控制为辅了,我主要搞定子公司是靠流氓手段,靠宏观调控,价值创造和变革搞定,治理和控制就是个补偿,我 ...
2012-10-13 21:55 - hello2hi - 创新与战略管理
宏观管理体系的七个维度
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宏观管理体系的七个维度(1)剩余资源利用最大化,把政府资源、金融资源、管理资源利用最大化,缺什么补什么,全集团调度,无边界调度。(2),获取和放大集团利润,任何一个集团挣取产品、资产、集团三层次利润,我 ...
2012-10-13 21:45 - hello2hi - 创新与战略管理
细说宏观管理体系三个维度
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细说
宏观管理体系三个维度
宏观管理是一个集团获得价值最大化的关键。
宏观管理一共有三个细分维度构成。
第一个维度:宏观调控。
宏观调控的依据是来自哪里呢,之所以母公司可以对子公司资 ...
2012-9-1 19:24 - hello2hi - 创新与战略管理
母子公司管控的宏观管理效应
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母子公司管控的
宏观管理效应
宏观管理解决什么问题,
宏观管理就是解决充分必要条件,子公司拼命地跟着我干,我说咋干就咋干,那么这里的充分必要条件是什么,就是我让子公司只要做这些动作,就能够获取超额 ...
2012-7-22 00:55 - hello2hi - 创新与战略管理
高度柔性的宏观管理
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高度柔性的
宏观管理
众所周知,
宏观管理在中外都不可能彻底退出管控,所以有了治理,有了控制以后,
宏观管理作为一种行政管理的一个更高境界,融合了母公司的很多角色。
宏观管理正如大家知道的,包括 ...
2012-1-10 21:32 - hello2hi - 创新与战略管理
关于治理,控制,宏观管理体系的实施设计
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关于治理,控制,
宏观管理体系的实施设计
治理体系要根据管控的需要,形成一个主题方案,对治理体系的几个方面----章程,董事会的议事规则,监事会的议事规则,董事会的决策程序,董事会的绩效考核,专业委 ...
2011-12-29 23:10 - hello2hi - 创新与战略管理
宏观管理的大国经济思维
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对于任何起飞经济而言,不仅10%左右GDP高速增长是正常的,而且较高的投资率、货币投放速度、物价增长速度都是不可避免的。 经济数据是抽象的,统计又有较大误差,因此政府在未来的政策制定过程中应该更加谨慎 ...
2006-9-25 19:20 - leaf1620 - 真实世界经济学(含财经时事)