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【课件与案例】薪酬福利管理资料合集0 个回复 - 22467 次查看 内容非常丰富，无法一一列举，大致分为下列8个子文件夹，一共400多份各类文档。 8、合理避税 7、奖罚设计 6、假期设计 5、福利管理 4、咨询公司薪酬项目 3、名企薪酬实例 2、薪酬工 ...2022-7-31 00:08 - wz151400 - 现金交易版
State详细代码和介绍-Topsis熵权法评分（含视频教程）、Stata灰色关联度分析0 个回复 - 1552 次查看 一、topsis熵权法评分 1、数据来源：自主计算 2、时间跨度：无 3、区域范围：无 4、指标说明： 基于熵权法的topsis综合评分方法，结合了熵权法的客观求权重，以及topsis法的综合评分本教程包含3个文件 ...2022-7-26 19:48 - cennavi_lc - 现金交易版
[重磅更新]上市公司董事会异质性数据处理Stata代码（2008-2020）3 个回复 - 1979 次查看 董事会异质性[/backcolor] 高管团队异质性地址：https://bbs.pinggu.org/thread-10744169-1-1.html 计算说明 年龄异质性，采用变异系数（也就是用标准差与均值的比值） 性别异质性、教育背景异质性、职能背 ...2022-6-3 14:21 - Whatsappp - 现金交易版
变革破局：企业经营管理如何主动改变？ 高层管理者如何实施变革破局？1 个回复 - 492 次查看 变革破局：企业经营管理如何主动改变？ 高层管理者如何实施变革破局？ Agenda: 1.面对改变的心态 2.抗拒改变的原因和对策 3.变革管理的目的和意义 4.变革管理的3个阶段8个步骤 5.总结 ...2020-4-18 20:24 - Lotus_ss - 现金交易版
MTP—中高层管理者技能提升训练
8 个回复 - 2617 次查看 MTP—中高层管理者技能提升训练**** 本内容被作者隐藏 ****2012-12-21 19:32 - wzhh1980 - 市场营销
8 个回复 - 2617 次查看 MTP—中高层管理者技能提升训练**** 本内容被作者隐藏 ****2012-12-21 19:32 - wzhh1980 - 市场营销
并购企业高层管理团队胜任特征模型的理论与实证研究
1 个回复 - 729 次查看 【作者(必填)】王是平 【文题(必填)】并购企业高层管理团队胜任特征模型的理论与实证研究 【年份(必填)】2009 【全文链接或数据库名称(选填)】2021-11-4 15:31 - hnzb - 求助成功区
1 个回复 - 729 次查看 【作者(必填)】王是平 【文题(必填)】并购企业高层管理团队胜任特征模型的理论与实证研究 【年份(必填)】2009 【全文链接或数据库名称(选填)】2021-11-4 15:31 - hnzb - 求助成功区
高层管理者关系对新产品开发能力的影响研究
5 个回复 - 454 次查看 【作者(必填)】马丽 【文题(必填)】高层管理者关系对新产品开发能力的影响研究 【年份(必填)】2018 【全文链接或数据库名称(选填)】2021-2-8 22:31 - qj8866 - 求助成功区
5 个回复 - 454 次查看 【作者(必填)】马丽 【文题(必填)】高层管理者关系对新产品开发能力的影响研究 【年份(必填)】2018 【全文链接或数据库名称(选填)】2021-2-8 22:31 - qj8866 - 求助成功区
麦肯锡高层管理论丛（季刊）
147 个回复 - 22921 次查看 本主题以及原主题所涉及管理论丛等资源取自清华大学资源站点——经济管理专区。 资料仅供学习交流之用，非商业！ 应大部分论坛会员的强烈要求，特将以下的资料汇总压缩包，以便“铁杆”会员进行下载。 本压缩 ...2009-11-6 10:39 - holdser - 行业分析报告
147 个回复 - 22921 次查看 本主题以及原主题所涉及管理论丛等资源取自清华大学资源站点——经济管理专区。 资料仅供学习交流之用，非商业！ 应大部分论坛会员的强烈要求，特将以下的资料汇总压缩包，以便“铁杆”会员进行下载。 本压缩 ...2009-11-6 10:39 - holdser - 行业分析报告
在内部审核时，怎样有效地审核公司的高层管理？ISO 9000,ISO 14000, IATF 169490 个回复 - 1158 次查看 在内部审核时，怎样有效地审核公司的高层管理？ 树立领导作用，全员参与，让最高领导体会审核作用和被审核的体会，了解内部审核对企业运营的重要性，站在经营及财务管理的角度，结合流程不执行的后果导向来发问 ...2019-9-15 12:08 - Mujahida - 现金交易版
哈佛谈管理： 基层、中层、高层管理人员各需要具备哪些能力？怎样成为优秀的领导？0 个回复 - 1453 次查看 哈佛谈管理： 基层、中层、高层管理人员各需要具备哪些能力？怎样成为优秀的领导？关键词： 老板，人力资源，高层管理，entreperneur, human resource manager, director 管理学界与企业界总是在寻找「理想中 ...2019-6-8 13:19 - Mujahida - 现金交易版
华恒智信：高层管理人员的薪酬模式及其结构分析
2 个回复 - 1615 次查看 在现代企业中，高层管理人员属于企业运营的核心人才，他们从事管理工作并拥有一定的职位。他们工作内容主要是对整个组织的管理负有全面的责任，主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针，并且要对企 ...2022-4-22 16:37 - 华恒智信01 - 人力资源管理
2 个回复 - 1615 次查看 在现代企业中，高层管理人员属于企业运营的核心人才，他们从事管理工作并拥有一定的职位。他们工作内容主要是对整个组织的管理负有全面的责任，主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针，并且要对企 ...2022-4-22 16:37 - 华恒智信01 - 人力资源管理
汽车行业 麦肯锡高层管理丛书
22 个回复 - 2451 次查看 不错 的，关于国内外的都有，主要是美国 ，日本，欧洲，和中国 主要内容 充分挖掘美国的汽车分销潜力.pdf 改造欧洲汽车分销业.pdf 加速汽车品牌建设.pdf 汽车销售新方法.pdf 外包的另一面.pdf 外来者 ...2009-10-5 12:28 - 天毅 - 行业分析报告
22 个回复 - 2451 次查看 不错 的，关于国内外的都有，主要是美国 ，日本，欧洲，和中国 主要内容 充分挖掘美国的汽车分销潜力.pdf 改造欧洲汽车分销业.pdf 加速汽车品牌建设.pdf 汽车销售新方法.pdf 外包的另一面.pdf 外来者 ...2009-10-5 12:28 - 天毅 - 行业分析报告
培训中高层管理人员的3个原则
1 个回复 - 770 次查看 培训是一个系统工程，要想工程质量好，就需要从培训的各个环节下功夫，任何环节都不能马虎，培训要见效果，最关键的就是要与工作结合起来，只有这样的培训才是实战的，才会受欢迎，也才能出效果。 企业的生存和发 ...2021-9-9 18:26 - 华恒智信01 - 人力资源管理
1 个回复 - 770 次查看 培训是一个系统工程，要想工程质量好，就需要从培训的各个环节下功夫，任何环节都不能马虎，培训要见效果，最关键的就是要与工作结合起来，只有这样的培训才是实战的，才会受欢迎，也才能出效果。 企业的生存和发 ...2021-9-9 18:26 - 华恒智信01 - 人力资源管理
高层管理者的培训过程——连锁酒店
0 个回复 - 871 次查看 如何解决连锁酒店店级管理者自恃身份或学问深，不重视培训、参与培训不积极的问题？华恒智信分析员根据星级饭店培训管理整理出以下几点：1、首先制定有效的培训计划，并做到公开透明可操作，并且有明确的培训执行步骤 ...2021-6-2 10:06 - 华恒智信01 - 人力资源管理
0 个回复 - 871 次查看 如何解决连锁酒店店级管理者自恃身份或学问深，不重视培训、参与培训不积极的问题？华恒智信分析员根据星级饭店培训管理整理出以下几点：1、首先制定有效的培训计划，并做到公开透明可操作，并且有明确的培训执行步骤 ...2021-6-2 10:06 - 华恒智信01 - 人力资源管理
总经理MBA教材《人力管理学》3本 企业中高层管理人员教材
16 个回复 - 2432 次查看 总经理MBA教材《人力管理学》企业中高层管理人员教材 原版新书《人力资源管理十大误区》李剑锋 新编《办公室内部管理制度大全》人事行政总监教材 **** 本内容被作者隐藏 ****2013-8-11 20:25 - 批发梦伯汤 - 商学院
16 个回复 - 2432 次查看 总经理MBA教材《人力管理学》企业中高层管理人员教材 原版新书《人力资源管理十大误区》李剑锋 新编《办公室内部管理制度大全》人事行政总监教材 **** 本内容被作者隐藏 ****2013-8-11 20:25 - 批发梦伯汤 - 商学院
高层管理人员的薪酬模式的影响因素
0 个回复 - 1130 次查看 文/华恒智信分析员高层管理人员，也就是我们经常所说的高管人员，或者通俗来讲就是企业的一些经营者，在企业或者公司中担任着一些重要的职务。他们主要负责公司的管理经营，并且掌握着公司的重要信息，因此在现代企业 ...2021-3-25 12:17 - 华恒小智 - 人力资源管理
0 个回复 - 1130 次查看 文/华恒智信分析员高层管理人员，也就是我们经常所说的高管人员，或者通俗来讲就是企业的一些经营者，在企业或者公司中担任着一些重要的职务。他们主要负责公司的管理经营，并且掌握着公司的重要信息，因此在现代企业 ...2021-3-25 12:17 - 华恒小智 - 人力资源管理
中高层管理者不可缺失的10种软能力
0 个回复 - 554 次查看 01、自我认知全面性 领导者必须准确了解自己的强项和弱势。美国的创新领导力中心JeanLeslie博士认为，一名优秀的领导者，必须时刻清晰认识6个关键问题： 我的优势是什么？ 我如何做事与做事 ...2020-10-21 14:16 - 郑大干训企培 - MBA专版
0 个回复 - 554 次查看 01、自我认知全面性 领导者必须准确了解自己的强项和弱势。美国的创新领导力中心JeanLeslie博士认为，一名优秀的领导者，必须时刻清晰认识6个关键问题： 我的优势是什么？ 我如何做事与做事 ...2020-10-21 14:16 - 郑大干训企培 - MBA专版
麦肯锡高层管理论丛
6 个回复 - 2809 次查看 http://www.pinggu.org/bbs/uploadfile/2004-12/20041219141951667.rar2006-5-4 10:26 - shazi - 行业分析报告
6 个回复 - 2809 次查看 http://www.pinggu.org/bbs/uploadfile/2004-12/20041219141951667.rar2006-5-4 10:26 - shazi - 行业分析报告
【学习笔记】跑步听书《实战三板斧：阿里巴巴管理之道》
高层管理的三板斧：揪 ...
0 个回复 - 525 次查看 跑步听书《实战三板斧：阿里巴巴管理之道》 高层管理的三板斧：揪头发、照镜子、闻味道 揪头发： 我们不仅要基于自己的位置去思考做事，更要跳出自己的位置思考问题，比如站在老板的角度。揪头发的目的是打开眼界。 ...2020-4-20 08:00 - Alpha(HR弟) - Forum
0 个回复 - 525 次查看 跑步听书《实战三板斧：阿里巴巴管理之道》 高层管理的三板斧：揪头发、照镜子、闻味道 揪头发： 我们不仅要基于自己的位置去思考做事，更要跳出自己的位置思考问题，比如站在老板的角度。揪头发的目的是打开眼界。 ...2020-4-20 08:00 - Alpha(HR弟) - Forum
企业中高层管理人员？学它！
0 个回复 - 664 次查看 一个优秀的总监和首席官执行官（CEO、CRO、CFO）以上的人才，都需要具备运营风险数据分析识别、风险评估掌握科学的应对策略。 管理者首先需要对风险进行分类，并重点关注那些可预判和管理的风险，将风险 ...2020-2-18 19:02 - wyy654500289 - Forum
0 个回复 - 664 次查看 一个优秀的总监和首席官执行官（CEO、CRO、CFO）以上的人才，都需要具备运营风险数据分析识别、风险评估掌握科学的应对策略。 管理者首先需要对风险进行分类，并重点关注那些可预判和管理的风险，将风险 ...2020-2-18 19:02 - wyy654500289 - Forum
【学习笔记】企业文化是组织发展的重要一环，而文化建设的首要是给中高层管理 ...
1 个回复 - 588 次查看 企业文化是组织发展的重要一环，而文化建设的首要是给中高层管理做好思想、行为的培训。为员工做好标杆榜样，迈出企业文化建设第一步2019-11-9 18:51 - 6074_1571296328 - Forum
1 个回复 - 588 次查看 企业文化是组织发展的重要一环，而文化建设的首要是给中高层管理做好思想、行为的培训。为员工做好标杆榜样，迈出企业文化建设第一步2019-11-9 18:51 - 6074_1571296328 - Forum
基层、中层、高层管理人员的三个作为
1 个回复 - 1599 次查看 员工是企业根本，而领导员工发展的管理人员则确保企业发展方向的正确性。只有当管理人员的决策都是正确的，才能保障企业的健康发展，而每个企业的管理人员又被分为三个层次：基层、中层和高层，也正是因为管理层次的 ...2019-11-2 14:24 - 阳光3024 - 管理科学
1 个回复 - 1599 次查看 员工是企业根本，而领导员工发展的管理人员则确保企业发展方向的正确性。只有当管理人员的决策都是正确的，才能保障企业的健康发展，而每个企业的管理人员又被分为三个层次：基层、中层和高层，也正是因为管理层次的 ...2019-11-2 14:24 - 阳光3024 - 管理科学
中高层管理岗位内部选拔好,还是外聘空降比较好?
1 个回复 - 1176 次查看 最近有朋友向我抱怨,接到公司的招聘任务,是一个中层管理的岗位,领导的意思是对外公开招聘,而我们人资部门的意见是对内选拔,所以正在草拟一份文件,说明内部选拔的优势。 那么请教:内部选拔的优势是什么?此方式是否适 ...2019-5-20 10:49 - 人啊人 - 人力资源管理
1 个回复 - 1176 次查看 最近有朋友向我抱怨,接到公司的招聘任务,是一个中层管理的岗位,领导的意思是对外公开招聘,而我们人资部门的意见是对内选拔,所以正在草拟一份文件,说明内部选拔的优势。 那么请教:内部选拔的优势是什么?此方式是否适 ...2019-5-20 10:49 - 人啊人 - 人力资源管理
某地产集团中高层管理者胜任力模型构建与应用案例分析
9 个回复 - 5860 次查看 【项目背景】 某地产集团创始于1994年6月，现已成为一家从事精品住宅开发、城市商业综合体运营、产业地产开发与物业管理的全国性的大型现代企业集团，总资产近348亿元。集团下辖重庆、上海、苏州、无锡、镇江、 ...2016-9-29 10:00 - 知行合一2016 - 人力资源管理
9 个回复 - 5860 次查看 【项目背景】 某地产集团创始于1994年6月，现已成为一家从事精品住宅开发、城市商业综合体运营、产业地产开发与物业管理的全国性的大型现代企业集团，总资产近348亿元。集团下辖重庆、上海、苏州、无锡、镇江、 ...2016-9-29 10:00 - 知行合一2016 - 人力资源管理
中高层管理人员教材《现代管理学》张英奎 孙军主编
18 个回复 - 5667 次查看 中高层管理人员教材《现代管理学》 张英奎 孙军主编 **** 本内容被作者隐藏 ****2013-8-14 23:13 - 批发梦伯汤 - 商学院
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什么是高层管理法_高层管理法的特点_高层管理法
3 个回复 - 1021 次查看 什么是高层管理法_高层管理法的特点_高层管理法 什么是高层管理法 高层管理法是现代西方管理科学家所提出的科学管理方法之一[1]。高层管理者是指那些对组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织的大政方 ...2017-9-22 19:21 - 虎虎856 - 休闲灌水
3 个回复 - 1021 次查看 什么是高层管理法_高层管理法的特点_高层管理法 什么是高层管理法 高层管理法是现代西方管理科学家所提出的科学管理方法之一[1]。高层管理者是指那些对组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织的大政方 ...2017-9-22 19:21 - 虎虎856 - 休闲灌水
企业高层管理团队与中层管理者的互动研究述评——基于战略管理过程的视角
1 个回复 - 828 次查看 【作者(必填)】 熊斌； 葛玉辉； 陈真英； 【文题(必填)】 企业高层管理团队与中层管理者的互动研究述评——基于战略管理过程的视角【年份(必填)】 2012 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/K ...2016-10-31 15:44 - zaijian1009 - 求助成功区
1 个回复 - 828 次查看 【作者(必填)】 熊斌； 葛玉辉； 陈真英； 【文题(必填)】 企业高层管理团队与中层管理者的互动研究述评——基于战略管理过程的视角【年份(必填)】 2012 【全文链接或数据库名称(选填)】http://www.cnki.net/K ...2016-10-31 15:44 - zaijian1009 - 求助成功区
怎样留住企业的高层管理人员？
2 个回复 - 2314 次查看 现代企业关注的焦点是人才竞争，高层管理人员的竞争尤其激烈。科学、合理而有效的高管薪酬模式能够更好的吸引、保留和激励公司高层管理人员,从而有利于实现组织目标。但目前对企业高管薪酬模式的设计缺乏针对性，起不 ...2016-8-11 10:41 - 华恒智信 - 人力资源管理
2 个回复 - 2314 次查看 现代企业关注的焦点是人才竞争，高层管理人员的竞争尤其激烈。科学、合理而有效的高管薪酬模式能够更好的吸引、保留和激励公司高层管理人员,从而有利于实现组织目标。但目前对企业高管薪酬模式的设计缺乏针对性，起不 ...2016-8-11 10:41 - 华恒智信 - 人力资源管理
战略管理视角下的高层管理者胜任力模型
5 个回复 - 2319 次查看 将战略管理理论和胜任力理论相结合，通过文献回顾、深度访谈和问卷调查的方式，对高层管理者的胜任力结构在战略管理的3个阶段——战略制定、战略实施和战略控制与评价阶段所具备不同的胜任特征进行探索研究，并对各个 ...2009-9-4 16:30 - jimchenhao - 创新与战略管理
5 个回复 - 2319 次查看 将战略管理理论和胜任力理论相结合，通过文献回顾、深度访谈和问卷调查的方式，对高层管理者的胜任力结构在战略管理的3个阶段——战略制定、战略实施和战略控制与评价阶段所具备不同的胜任特征进行探索研究，并对各个 ...2009-9-4 16:30 - jimchenhao - 创新与战略管理
高层管理人员绩效考核指标0 个回复 - 2358 次查看 KPI来自于组织的大目标，首先要着手梳理企业的战略目标和年度经营目标，绩效考核必须和企业的战略与经营紧密关联，因此没有组织的大目标绩效指标无法有效获得； KPI应注意抓关键而非单纯追求数量； KPI设置应注意上 ...2018-7-28 21:22 - 墨者89 - 现金交易版
人力资源管理现状与发展趋势调查：欢迎企业HR中高层管理者参与
1 个回复 - 2238 次查看 “人力资源管理现状与发展趋势调查——2016年度全球调查”是南加州大学Edward Lawler于1995年发起的全球性人力资源管理调查，每3年1届，2016年是第7届。Edward Lawler教授曾被《人力资源主管》杂志评为“人力资源 ...2016-6-12 11:53 - obhrm.com - 人力资源管理
1 个回复 - 2238 次查看 “人力资源管理现状与发展趋势调查——2016年度全球调查”是南加州大学Edward Lawler于1995年发起的全球性人力资源管理调查，每3年1届，2016年是第7届。Edward Lawler教授曾被《人力资源主管》杂志评为“人力资源 ...2016-6-12 11:53 - obhrm.com - 人力资源管理
高层管理者能力的模糊评价表
0 个回复 - 733 次查看 有人有企业中有关高管专业胜任能力或者能力的模糊评价表吗？什么企业都可以，能够发给我吗？比较急~2016-3-28 08:45 - 小小糖果yly - 新手入门区
0 个回复 - 733 次查看 有人有企业中有关高管专业胜任能力或者能力的模糊评价表吗？什么企业都可以，能够发给我吗？比较急~2016-3-28 08:45 - 小小糖果yly - 新手入门区
高层管理人员应该用什么薪酬结构？
0 个回复 - 3211 次查看 引言：现代企业关注的焦点是人才竞争，高层管理人员的竞争尤其激烈。科学、合理而有效的高层管理人员薪酬结构能够更好的吸引、保留和激励公司高层管理人员,从而有利于实现组织目标。但目前对企业高层管理人员薪酬结构 ...2015-9-29 11:19 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 3211 次查看 引言：现代企业关注的焦点是人才竞争，高层管理人员的竞争尤其激烈。科学、合理而有效的高层管理人员薪酬结构能够更好的吸引、保留和激励公司高层管理人员,从而有利于实现组织目标。但目前对企业高层管理人员薪酬结构 ...2015-9-29 11:19 - 华恒智信 - 人力资源管理
如果这次没有高层管理者被处罚，那暴跌就是故意而为之
17 个回复 - 2637 次查看 首先，这次股市的上涨ZF因素很多，国家想通过拉动股市发展推动股市改革让股市成为重要的融资渠道，以此打断原有的银行垄断融资渠道，倒逼这些既得利益者进行利率市场化改革。促进经济发展。国家的想法是好的 ...2015-7-13 23:10 - ljc358 - 投资人（实务版）
17 个回复 - 2637 次查看 首先，这次股市的上涨ZF因素很多，国家想通过拉动股市发展推动股市改革让股市成为重要的融资渠道，以此打断原有的银行垄断融资渠道，倒逼这些既得利益者进行利率市场化改革。促进经济发展。国家的想法是好的 ...2015-7-13 23:10 - ljc358 - 投资人（实务版）
【独家发布】{追求卓越—034}总经理MBA教材《人力管理学》企业中高层管理人员教材
0 个回复 - 684 次查看 {追求卓越—034}总经理MBA教材《人力管理学》企业中高层管理人员教材2015-8-12 18:46 - kejiaweiidao - 商学院
0 个回复 - 684 次查看 {追求卓越—034}总经理MBA教材《人力管理学》企业中高层管理人员教材2015-8-12 18:46 - kejiaweiidao - 商学院
企业中高层管理者培训课程如何设计？
1 个回复 - 3754 次查看 文/华恒智信分析员对于现代企业而言，职业经理人是企业发展战略的制定者和实施者。经理人对企业的影响是关键性的，这个群体决定着企业的方向和未来竞争力的形成。对于企业来说，一个坚强有力的经理人团队是其健康发展 ...2015-7-30 14:19 - 华恒智信 - 人力资源管理
1 个回复 - 3754 次查看 文/华恒智信分析员对于现代企业而言，职业经理人是企业发展战略的制定者和实施者。经理人对企业的影响是关键性的，这个群体决定着企业的方向和未来竞争力的形成。对于企业来说，一个坚强有力的经理人团队是其健康发展 ...2015-7-30 14:19 - 华恒智信 - 人力资源管理
关于对企业中高层管理人员的激励探究
0 个回复 - 1378 次查看 文/华恒智信分析员企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定，高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败，因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于现下大多数企业来说，如何更好的实现对高 ...2015-7-29 17:29 - 华恒智信 - 人力资源管理
0 个回复 - 1378 次查看 文/华恒智信分析员企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定，高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败，因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于现下大多数企业来说，如何更好的实现对高 ...2015-7-29 17:29 - 华恒智信 - 人力资源管理
高层管理人员在投资本公司股票时会获取比较高的收益,这是否违背了弱有效市场假说
1 个回复 - 3427 次查看 如果你发现高层管理人员在投资本公司股票时会获取比较高的收益,这是否违背了弱有效市场假说和强有效市场假说？ 为什么？2015-7-8 20:39 - 白白白夜丶 - 爱问频道
1 个回复 - 3427 次查看 如果你发现高层管理人员在投资本公司股票时会获取比较高的收益,这是否违背了弱有效市场假说和强有效市场假说？ 为什么？2015-7-8 20:39 - 白白白夜丶 - 爱问频道
【讨论帖】中高层管理人员应不应该收入高？
9 个回复 - 6426 次查看 背景： [/backcolor] 49969元的平均工资值得关注，除此之外，还应该关注“工资差距比”。[/backcolor] 去年全国平均工资是多少？你为全国平均水平拖后腿了没有？5月27日，国家统计局发布的2014年全国平均工 ...2015-6-15 18:17 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
9 个回复 - 6426 次查看 背景： [/backcolor] 49969元的平均工资值得关注，除此之外，还应该关注“工资差距比”。[/backcolor] 去年全国平均工资是多少？你为全国平均水平拖后腿了没有？5月27日，国家统计局发布的2014年全国平均工 ...2015-6-15 18:17 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
中高层管理者宝贵的9项软能力
1 个回复 - 1172 次查看 企业中高层的管理能力有很多，但是其中9种软能力尤为宝贵。 1.自我认知能力 领导者必须准确了解自己的强项和弱势。美国的创新领导力中心JeanLeslie博士认为，一名优秀的领导者，必须时刻清晰认识6个关 ...2015-5-18 18:35 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
1 个回复 - 1172 次查看 企业中高层的管理能力有很多，但是其中9种软能力尤为宝贵。 1.自我认知能力 领导者必须准确了解自己的强项和弱势。美国的创新领导力中心JeanLeslie博士认为，一名优秀的领导者，必须时刻清晰认识6个关 ...2015-5-18 18:35 - yyj_1976 - 组织管理与领导力
战略管理之高层管理团队
2 个回复 - 2263 次查看 Upper Echelons_ The Organization as a Reflection of Its Top Managers. Do They Do What They Believe They Can_ Group Efficacy and Group Effectiveness Across Tasks and Cultures CEO succession and s ...2015-4-22 00:34 - famesi - 创新与战略管理
2 个回复 - 2263 次查看 Upper Echelons_ The Organization as a Reflection of Its Top Managers. Do They Do What They Believe They Can_ Group Efficacy and Group Effectiveness Across Tasks and Cultures CEO succession and s ...2015-4-22 00:34 - famesi - 创新与战略管理
我是如何从业务专家成长为高层管理者？5年时间成为160人的事业部副总经理
6 个回复 - 5767 次查看 2004年11月份，浙江省公众信息产业有限公司成立，由原先浙江电信下属的几个专业分公司组建而成，当时有一个机会可以让我从一名业务专家发展成为部门主管，不过要通过岗位竞聘的方式获得，共有四个人参与竞聘三个团队 ...2010-4-20 15:48 - tjc110 - 真实世界经济学(含财经时事)
6 个回复 - 5767 次查看 2004年11月份，浙江省公众信息产业有限公司成立，由原先浙江电信下属的几个专业分公司组建而成，当时有一个机会可以让我从一名业务专家发展成为部门主管，不过要通过岗位竞聘的方式获得，共有四个人参与竞聘三个团队 ...2010-4-20 15:48 - tjc110 - 真实世界经济学(含财经时事)
高层管理者认知与企业双元能力构建——基于浙江金信公司战略转型的案例研究
1 个回复 - 1078 次查看 【作者(必填)】 邓少军 芮明杰【文题(必填)】 高层管理者认知与企业双元能力构建——基于浙江金信公司战略转型的案例研究【年份(必填)】 2013 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-1-21 14:35 - zaijian1009 - 求助成功区
1 个回复 - 1078 次查看 【作者(必填)】 邓少军 芮明杰【文题(必填)】 高层管理者认知与企业双元能力构建——基于浙江金信公司战略转型的案例研究【年份(必填)】 2013 【全文链接或数据库名称(选填)】2015-1-21 14:35 - zaijian1009 - 求助成功区
天洪公司中高层管理人员招聘的问题在哪里？
0 个回复 - 10 次查看 天洪公司是一家发展中的公司，它在15年前创立，现在拥有10多家连锁店，发展的几年中，从公司外部招聘来的中高层管理人员，大约有50%的人不符合岗位的要求，工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。在过去的 ...2014-12-6 15:12 - tlali88 - 田力-天津工业大学管理学院
0 个回复 - 10 次查看 天洪公司是一家发展中的公司，它在15年前创立，现在拥有10多家连锁店，发展的几年中，从公司外部招聘来的中高层管理人员，大约有50%的人不符合岗位的要求，工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。在过去的 ...2014-12-6 15:12 - tlali88 - 田力-天津工业大学管理学院
麦肯锡高层管理论丛
2 个回复 - 1840 次查看 比较早之前的资料，做的很好， ，大家可以借鉴参考下，著名咨询公司是如何做行业报告的2014-7-12 11:16 - mumushuiding - 市场营销
2 个回复 - 1840 次查看 比较早之前的资料，做的很好， ，大家可以借鉴参考下，著名咨询公司是如何做行业报告的2014-7-12 11:16 - mumushuiding - 市场营销
高层管理者认知与企业双元能力构建——基于浙江金信公司战略转型的案例研究
1 个回复 - 1288 次查看 【作者(必填)】 邓少军[1] 芮明杰[2] 【文题(必填)】 高层管理者认知与企业双元能力构建——基于浙江金信公司战略转型的案例研究【年份(必填)】 2014 【全文链接或数据库名称(选填)】https://59.79.168.85/+CS ...2014-8-7 09:39 - zaijian1009 - 求助成功区
1 个回复 - 1288 次查看 【作者(必填)】 邓少军[1] 芮明杰[2] 【文题(必填)】 高层管理者认知与企业双元能力构建——基于浙江金信公司战略转型的案例研究【年份(必填)】 2014 【全文链接或数据库名称(选填)】https://59.79.168.85/+CS ...2014-8-7 09:39 - zaijian1009 - 求助成功区
麦肯锡高层管理论丛（超全）
6 个回复 - 1518 次查看 涉及：传媒及娱乐、国际经济管理、零售、企业金融管理、金融服务行业等2009-12-21 14:50 - 514162031 - 学术资源/课程/会议/讲座
6 个回复 - 1518 次查看 涉及：传媒及娱乐、国际经济管理、零售、企业金融管理、金融服务行业等2009-12-21 14:50 - 514162031 - 学术资源/课程/会议/讲座
如何对公司高层管理人员进行奖励
1 个回复 - 1639 次查看 高层管理人员就是指在公司扮演高层领导者、整体经营者和公司管理者角色的高级职业经理人员。在数量上，他们一般占公司总人数的1％以下，但其所获得薪酬却往往是处于最高水平的。有关调查研究显示：1999年美国公司的Ｃ ...2013-5-30 15:32 - kminra - 组织管理与领导力
1 个回复 - 1639 次查看 高层管理人员就是指在公司扮演高层领导者、整体经营者和公司管理者角色的高级职业经理人员。在数量上，他们一般占公司总人数的1％以下，但其所获得薪酬却往往是处于最高水平的。有关调查研究显示：1999年美国公司的Ｃ ...2013-5-30 15:32 - kminra - 组织管理与领导力
胜任力专题二：家族企业高层管理者胜任特征模型-仲理峰时勘
6 个回复 - 3263 次查看 仲理峰，时勘：中科院心理研究所，清华现代管理研究中心；北大光华管理学院。 本文发表于2004年的心理学报，为胜任力最早的权威研究文献之一。作者在胜任力方面的主要文献还有：《企业高层管理者胜任特征模型评价的 ...2009-12-17 02:31 - nom1hope - 论文版
6 个回复 - 3263 次查看 仲理峰，时勘：中科院心理研究所，清华现代管理研究中心；北大光华管理学院。 本文发表于2004年的心理学报，为胜任力最早的权威研究文献之一。作者在胜任力方面的主要文献还有：《企业高层管理者胜任特征模型评价的 ...2009-12-17 02:31 - nom1hope - 论文版
[下载]《目标管理》——银鹭中高层管理培训课程
4 个回复 - 2516 次查看 《目标管理》<BR> ——银鹭中高层管理培训课程<BR> （上海华彩管理咨询有限公司制作）<BR><BR> 课程提要<BR><BR> 第一篇：目标管理概要<BR> ...2007-5-17 06:16 - MEI眼泪 - 商学院
4 个回复 - 2516 次查看 《目标管理》<BR> ——银鹭中高层管理培训课程<BR> （上海华彩管理咨询有限公司制作）<BR><BR> 课程提要<BR><BR> 第一篇：目标管理概要<BR> ...2007-5-17 06:16 - MEI眼泪 - 商学院
麦肯锡高层管理论丛（季刊）电子商务行业B2B意外回流
1 个回复 - 1690 次查看 本帖最后由 fgq5910 于 2010-2-15 15:05 编辑 <BR>2007-5-24 12:33 - freepole - 商学院
1 个回复 - 1690 次查看 本帖最后由 fgq5910 于 2010-2-15 15:05 编辑 <BR>2007-5-24 12:33 - freepole - 商学院
公司中高层管理人员薪酬管理制度
6 个回复 - 3005 次查看 中层管理薪酬制度[薪酬，让人欢喜让人忧]人大的资料,还可以吧[薪酬，让人欢喜让人忧]第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条 ...2007-7-14 11:39 - MEI眼泪 - 商学院
6 个回复 - 3005 次查看 中层管理薪酬制度[薪酬，让人欢喜让人忧]人大的资料,还可以吧[薪酬，让人欢喜让人忧]第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条 ...2007-7-14 11:39 - MEI眼泪 - 商学院
成功招聘中高层管理人员的前提条件
3 个回复 - 1262 次查看 我们说，任何事情要做得尽善尽美，你必须得具备一系列前提条件，招聘中高层管理人员也不例外。成功招聘中高层管理人员应具备以下四个条件，卓众猎头顾问来列举一下： 一是对原有的薪酬体系进行调整，充分市 ...2012-3-1 14:36 - zzhr - 经管类求职与招聘
3 个回复 - 1262 次查看 我们说，任何事情要做得尽善尽美，你必须得具备一系列前提条件，招聘中高层管理人员也不例外。成功招聘中高层管理人员应具备以下四个条件，卓众猎头顾问来列举一下： 一是对原有的薪酬体系进行调整，充分市 ...2012-3-1 14:36 - zzhr - 经管类求职与招聘
