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人力资源如何打造与公司战略相适应的组织结构和组织发展（OD）？：U型理论0 个回复 - 596 次查看 人力资源如何打造与公司战略相适应的组织结构和组织发展（OD）？：U型理论 内部培训资料整理，从国际国内的成功经典案例，解剖人力资源与组织发展的关系是什么？将会有什么挑战？对组织的战略将会产生什么的影响？将 ...2021-8-17 10:18 - mujahida01 - 现金交易版
《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》
6 个回复 - 635 次查看 面对当前剧烈、不确定的变革转型，全球战略与创新管理大师、斯坦福大学罗伯特A. 伯格曼教授的《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》恰逢其时。 在15年深入惠普调研的基础上，本书作者提出了一个全面揭示公司变革转 ...2019-10-1 09:09 - 都市凡人 - 经管书评
6 个回复 - 635 次查看 面对当前剧烈、不确定的变革转型，全球战略与创新管理大师、斯坦福大学罗伯特A. 伯格曼教授的《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》恰逢其时。 在15年深入惠普调研的基础上，本书作者提出了一个全面揭示公司变革转 ...2019-10-1 09:09 - 都市凡人 - 经管书评
七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力
4 个回复 - 268 次查看 图书描述 比尔·休利特和戴维·帕卡德于1939年创办了惠普公司，开创了硅谷创业的新模式，并启动了一个公司成长的过程，这使得惠普在过去77年的时间里能够自我转型六次，击败了大多数竞争对手。今天，惠普正在进行第 ...2019-3-13 08:47 - 吉客营 - 经管书评
4 个回复 - 268 次查看 图书描述 比尔·休利特和戴维·帕卡德于1939年创办了惠普公司，开创了硅谷创业的新模式，并启动了一个公司成长的过程，这使得惠普在过去77年的时间里能够自我转型六次，击败了大多数竞争对手。今天，惠普正在进行第 ...2019-3-13 08:47 - 吉客营 - 经管书评
如何培养战略领导力，赢得“长久游戏”？
1 个回复 - 1774 次查看 企业领导人常常因为关注短期目标而忽略制定长期战略。沃顿麦克创新管理研究所 (Mack Institute for Innovation Management) 研究主任保罗·休梅克(Paul Schoemaker) 表示，这仅是提高战略性的阻碍之一。最近，沃顿知 ...2015-4-1 09:45 - yuye001 - 企业文化
1 个回复 - 1774 次查看 企业领导人常常因为关注短期目标而忽略制定长期战略。沃顿麦克创新管理研究所 (Mack Institute for Innovation Management) 研究主任保罗·休梅克(Paul Schoemaker) 表示，这仅是提高战略性的阻碍之一。最近，沃顿知 ...2015-4-1 09:45 - yuye001 - 企业文化
动态战略情境下的卓越战略领导力研究
0 个回复 - 2047 次查看 摘 要：企业持续发展需要培育“卓越战略领导力”，在不同的动态情境下平衡好自发型和引导型的战略工作流程。本文结合理论演绎与案例归纳方法，建构了基于动态情境的卓越战略领导力权变模型，揭示了在不同的动态战略情 ...2010-4-15 13:20 - fgq5910 - 创新与战略管理
0 个回复 - 2047 次查看 摘 要：企业持续发展需要培育“卓越战略领导力”，在不同的动态情境下平衡好自发型和引导型的战略工作流程。本文结合理论演绎与案例归纳方法，建构了基于动态情境的卓越战略领导力权变模型，揭示了在不同的动态战略情 ...2010-4-15 13:20 - fgq5910 - 创新与战略管理
